別了2014，像素鳥給我們澆的三桶水觀點(diǎn)
2014年的最后一天，F(xiàn)lappy Bird這款曾經(jīng)風(fēng)靡全球卻又備受玩家爭議的游戲，再次出現(xiàn)了我們眼前，搜索引擎google在其首頁的新年祝辭動畫中重點(diǎn)推出這只飛翔的小鳥。
“事情”是這樣的：在打開谷歌首頁后，“Google”這6個字母會變成一段短動畫，分別象征著2014年全球的五個熱點(diǎn)事件。在動畫開頭，小鳥就從字母中穿過時，這象征了《Flappy Bird》。另外4個被趣味動畫指代的熱門事件則分別是巴西世界杯、獵鷹9號火箭、“菲萊”登陸彗星（人類探測器首次登陸彗星）和冰桶挑戰(zhàn)。
這款自越南的獨(dú)立游戲開發(fā)者Dong Nguyen花費(fèi)一個周末制作出來的游戲在很短的時間里就登頂了全球各大應(yīng)用商店的排行榜。根據(jù)google的搜索結(jié)果這款游戲在2014年所發(fā)布的所有游戲當(dāng)中的搜索熱度最高。
比起其他四件事情，F(xiàn)lappy Bird顯得有點(diǎn)不夠份量，但不可否認(rèn)的是，移動游戲的崛起已經(jīng)成為影響世界不可忽視的一股力量存在。這款游戲雖然看上去相當(dāng)粗糙，像素的風(fēng)格甚至讓人有一種回到上個世紀(jì)的感覺。
但正如Vice專欄作家麥克•戴偉爾 (Mike Diver)所說的那樣，“無論游戲畫面是多么的簡單粗糙，只要能給玩家?guī)順啡?，就不會過時”。其實(shí)我們看2014年熱搜游戲榜單，第二名的2048其實(shí)也是一款相當(dāng)簡單的游戲。
移動游戲當(dāng)下正處于內(nèi)容匱乏又一定程度缺乏創(chuàng)意的年代，回頭來看，F(xiàn)lappy Bird能成為2014年全球最熱的游戲當(dāng)然有很多內(nèi)在因素，正如各類知名馬后炮專家在游戲大獲成功后分析的那般，每一款游戲成功之后都能整理分析出一套放諸四海而皆準(zhǔn)的真理。
病毒式傳播？玩法上的創(chuàng)新？巧妙的收費(fèi)模式？精準(zhǔn)的碎片化?這些原因已經(jīng)不想再作過多分析，在這里我只想給游戲公司潑上點(diǎn)冷水。
成功的可能仍然很低
2014年全球手游市場規(guī)模250億美元，移動游戲玩家數(shù)達(dá)15億，這是一個規(guī)模龐大而又增長迅速的市場。一批游戲公司借著這股東風(fēng)迅速崛起，并成為市場不可忽視的一極。
Supercell憑借《部落沖突》一躍成為全球最受矚目的移動游戲公司，在2013年的收入輕松突破了8.92億美元，今年的收入更將會突破10億美金。而莉莉絲游戲憑借《刀塔傳奇》的動作卡牌創(chuàng)新玩法則引領(lǐng)了整個中國移動游戲未來走向，月流水或許可能將達(dá)到數(shù)億元。
移動游戲的興起，確實(shí)讓很多人一夜暴富，一個很小的團(tuán)隊?wèi){借一款游戲就取得成功的案例屢見不鮮，像很多人都知道《瘟疫公司》（Plague Inc），就是幾個程序員通過一年的業(yè)余時間投入5000美元研發(fā)出來的，而這款付費(fèi)游戲現(xiàn)在已經(jīng)為他們帶來超過2500萬美元的收入。而前文所提到的Flappy Bird也為其開發(fā)者Dong Nguyen帶來了常人難以企及的財富。
但在迅速造夢的同時，背后卻是數(shù)之不盡的悲慘故事。目前市場上手游產(chǎn)品多達(dá)1萬款，這其中只有不到10%的游戲能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。“現(xiàn)在每周去年手游產(chǎn)品上線近4000個，很多今天都已經(jīng)見不到了”，觸控科技CEO陳昊芝如是說道。
成功仍然是一件相當(dāng)困難的事情，2015年的移動游戲市場競爭將會更加激烈，在美國iPhone收入榜前20名當(dāng)中，有7款游戲的發(fā)布時間超過了2年，在中國收入榜則被端游大廠和騰訊所瓜分。這些游戲占據(jù)了玩家絕大多數(shù)的游戲時間，大廠們在市場投入大量營銷成本獲得新用戶增量，這使得用戶購買成本的節(jié)節(jié)攀升，越窮的產(chǎn)品越買不起量，留給中小創(chuàng)業(yè)者的生存空間已經(jīng)越來越小，創(chuàng)新或許成為唯一選擇。
游戲的抄襲還會常見
Flappy Bird在 App Store迅速躥紅之后，他甚至開始對這款游戲的成癮性感到內(nèi)疚。這款游戲的成功不僅給游戲開發(fā)者Dong Nguyen帶來了名與利，更為他帶來了數(shù)之不盡的煩惱，“我無法入睡，我感覺生活不像以前那樣輕松舒適了。”“設(shè)計 Flapp Bird 的初衷是希望人們能在放松的時候玩上幾分鐘。但不巧的是，它現(xiàn)在成為了一款讓人上癮的產(chǎn)品。我覺得，這已經(jīng)成為了一個問題了。為了解決這個問題，最好的辦法就是讓 Flappy Bird 下架?，F(xiàn)在它永遠(yuǎn)不會再回來了。”
Dong Nguyen決定從AppStore下架這款游戲，但當(dāng)游戲下架之后，市場上出現(xiàn)了大量山寨游戲，這些游戲無疑都是站在Flappy Bird的肩膀之上。即便Flappy Bird這款游戲本身也曾陷入過抄襲任天堂的風(fēng)波之中。
關(guān)于游戲產(chǎn)權(quán)保護(hù)的問題，一直困擾著相當(dāng)多的游戲公司。一些游戲公司直接盜用未經(jīng)授權(quán)的IP，打著官方的名義在市場欺騙玩家；另一些游戲公司則直接抄襲市場上的成功游戲，然后換皮洗用戶。創(chuàng)新本是一件風(fēng)險很大的市場，有的時候抄襲盜用就成為一件容易成功的捷徑。
這種現(xiàn)象，相信在未來會更加明顯，成功后帶來的高額回報以及維權(quán)的處罰成本如此之低，讓廣大游戲公司前仆后繼。這是一個無解之局，我們只能寄希望2015年會有一個不一樣的市場吧。
小而精的手游或?qū)⑾?/strong>
這或許是我的一個夸張的描述，2014年出現(xiàn)了一系列的極具藝術(shù)的精品手游，《紀(jì)念碑谷》、《瘟疫公司》、《Three！》、《God of light》…….這些游戲幕后的團(tuán)隊在秉持最后一點(diǎn)追求的同時，也獲得了商業(yè)上的成功，這讓他們有很大動力繼續(xù)前進(jìn)。
但還有更多和他們一樣的團(tuán)隊正陷入泥潭之中無法脫身，移動游戲市場進(jìn)入一個巨頭混戰(zhàn)的年代，巨頭們通過資金、人才等優(yōu)勢壟斷著這個市場。獨(dú)立游戲開發(fā)團(tuán)隊做出的游戲，叫好卻不叫座，度過了2014年的難關(guān)，我不知道他們還是否能在2015年繼續(xù)堅持下去。
就中國市場而言，自從蘋果政策調(diào)整出現(xiàn)1元榜后，我已經(jīng)很長時間沒在收費(fèi)榜上看過令我心動的游戲了，而絕大多數(shù)出現(xiàn)都是一些大公司刷榜的游戲，這些游戲顯然極具銅臭味。我們雖然痛恨，但也不得不面對，畢竟市場本就是劣幣驅(qū)除良幣的一個過程。
是不顧一切開發(fā)自己心中所想要的游戲，還是能夠取得商業(yè)上的巨大成功，對很多人來說選擇可能都會不一樣，但所有選擇的前提是活下去………………
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