十問周鴻祎:世界這么大,為什么非要做手機(jī)?創(chuàng)投
一天早中晚連續(xù)三個(gè)手機(jī)發(fā)布會(huì),也算奇葩。
前有小米Note頂配版,后有努比亞Z9無邊框,周鴻祎頂住了壓力,在中國電影導(dǎo)演中心的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。開場(chǎng)一句“are you ok”震撼全場(chǎng),不用說大家都猜到了,周鴻祎在模仿雷軍的英文。
縱觀整場(chǎng)發(fā)布會(huì),周鴻祎變身段子手,妙語不斷,現(xiàn)場(chǎng)不時(shí)傳來陣陣笑聲。實(shí)際上,周鴻祎的手機(jī)還沒有生產(chǎn)出來,只是發(fā)布一概念。
此前坊間傳聞360和酷派合作推出的手機(jī)品牌定名為“悟空”,周鴻祎說“不想被當(dāng)猴耍”,而最后的結(jié)果大家都知道,取名奇酷而不是悟空。
周鴻祎現(xiàn)場(chǎng)還公布了奇酷手機(jī)的全新品牌理念——好奇心改變世界。周鴻祎表示,帶著誠意,和所有好奇者一起做一部屬于自己的手機(jī)。
“100年來,這個(gè)世界發(fā)生了翻天覆地的變化,但有一些從沒改變:擁有好奇心、并執(zhí)著探索的人一直在創(chuàng)新和改變著世界。人類仰觀天象,俯察地理,研究生物,探索宇宙,這一切,都是在好奇心的推動(dòng)之下。”周鴻祎表示。
從蘋果的“think different”,到小米的“發(fā)燒”,再到一加的“不將就”,再到錘子的“天生驕傲”,再到樂視的“窒息”,再到如今奇酷的“好奇心”,手機(jī)廠商“講故事”的能力似乎越來越強(qiáng)。
周鴻祎還稱,奇酷準(zhǔn)備拿出一部分股權(quán)做股權(quán)眾籌,大家可參與股權(quán)眾籌分享合資公司未來的收益。
不管股權(quán)眾籌靠不靠譜,這四個(gè)字或許會(huì)令手機(jī)行業(yè)感到不安。周鴻祎每攪局一個(gè)行業(yè)都會(huì)帶來不同的玩法,但要想在手機(jī)這一紅海殺出一條血路,并不是想象中的那么簡單。
亂世出英雄,手機(jī)三足鼎立之勢(shì)仍未形成,未來仍有很多變數(shù)
之前已經(jīng)說過,周鴻祎的表現(xiàn)可圈可點(diǎn),他還找來了潘石屹、任大炮、王功權(quán)站臺(tái)。
任志強(qiáng)給周鴻祎建議:手機(jī)最重要的是WIFI,你的手機(jī)上有這功能,別的手機(jī)都要靠近你使用。周鴻祎說:做再大一點(diǎn)變成充電寶,可給別的手機(jī)充電。任志強(qiáng):人缺一個(gè)尾巴,把你的手機(jī)做成人尾巴,累了還可以當(dāng)?shù)首幼E耸偃滩蛔×苏f:你一開發(fā)商,別亂說高科技的事了。
一場(chǎng)發(fā)布會(huì)儼然變成“群口相聲”。
也有人表示,周鴻祎的奇酷手機(jī)發(fā)布會(huì),聽了段單口相聲,夾帶了一些私貨,挖苦了一番同行,沒談產(chǎn)品,連羅永浩的情懷也不講。
除此之外,在發(fā)布會(huì)上,周鴻祎還選擇了征集到的10個(gè)問題進(jìn)行了解答。
問題一:您四年前做手機(jī)還算有點(diǎn)眼光,現(xiàn)在手機(jī)已經(jīng)不是紅海市場(chǎng),手機(jī)都是血海了,您怎么還來湊熱鬧做手機(jī),世界這么大,為什么非要做手機(jī)?
周鴻祎:按照公司公關(guān)部的版本來說,手機(jī)是未來重要的互聯(lián)網(wǎng)入口,我們要建立核心生態(tài)鏈,現(xiàn)在投資企業(yè)都不叫投資企業(yè),都叫生態(tài)鏈企業(yè)了。但是我不太喜歡這樣的回答,因?yàn)檫@是企業(yè)自己的想法,你的想法想得再好和用戶何關(guān)?我的想法很簡單,一是手機(jī)今天的主流人群,特別是年輕一代,他們一定是喜新厭舊的,各位你們是喜新厭舊的嗎?所以什么都能換,更何況手機(jī)呢?我想做手機(jī)只要做得好,永遠(yuǎn)都不晚。
從我個(gè)人來講,我是有點(diǎn)任性。因?yàn)槊看温犇硞€(gè)行業(yè)大佬說某某市場(chǎng)格局已定,大家不要進(jìn)來了,我是第一,他是第二,沒有第三、第四了。當(dāng)年有一個(gè)姓N的公司說過,一個(gè)姓M的公司說過,但是都被姓A的公司打敗了。我能不能在手機(jī)市場(chǎng)做點(diǎn)不一樣的東西,所以我做手機(jī)希望做一臺(tái)至少讓我自己都覺得非常滿意的手機(jī)。
問題二:手機(jī)折騰了幾個(gè)月,你幸福嗎?
周鴻祎:其實(shí)做手機(jī)我覺得是一個(gè)特別痛苦的過程,當(dāng)年做手機(jī),我到深圳去往那一坐,跟他們講小米模式是手機(jī)里的360免費(fèi)模式,會(huì)把中華互聯(lián)都干掉,中華互聯(lián)他們都不相信,但是大批做山寨機(jī)的兄弟們把我當(dāng)成救星,當(dāng)時(shí)我也不懂手機(jī),山寨機(jī)的兄弟把他們的手機(jī)拿到跟前,我把他們的手機(jī)選回來做推廣,后來我做不下去了。這次做手機(jī)坦率地說是一個(gè)很痛苦的過程,因?yàn)槟阋谧鲆粋€(gè)細(xì)節(jié)上要力求完美的手機(jī)真的要經(jīng)歷一個(gè),我覺得比懷孕生孩子還難。
大家認(rèn)為我是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,我做過很多軟件產(chǎn)品,做軟件產(chǎn)品和做硬件比起來我簡直覺得太幸福了。軟件有毛病,我們熬一個(gè)通宵就改過來,軟件用戶覺得不好用,你大不了給他升一個(gè)級(jí)就修補(bǔ)回來了。但是硬件你稍微做一點(diǎn)點(diǎn)修改,你發(fā)現(xiàn)它整個(gè)投入的時(shí)間周期,投入的經(jīng)歷,我認(rèn)為是比軟件的周期長很多。我舉一個(gè)例子,做手機(jī)的時(shí)候我們談?wù)撘粋€(gè)問題,我們一定要用金屬機(jī)身,為什么有人用玻璃?特別簡單,因?yàn)槲也幌M蠹屹I碎東西。我做一個(gè)應(yīng)用給玻璃手機(jī)的用戶用,比一比誰的手機(jī)飛得高,大家把手機(jī)裝上軟件飛起來以后,看看誰飛得高,我給他獎(jiǎng)金,玻璃手機(jī)就很難。但是金屬手機(jī)射頻信號(hào)不好,需要做切割,但是縫割在哪個(gè)地方,我們?yōu)榇思m纏一個(gè)月,找不到合適的地方,讓它既解決信號(hào)的問題,又解決美觀的問題。所以我覺得做手機(jī)真的是一個(gè)很難的過程。但是我也跟同事講,你是要結(jié)果幸福,還是要過程幸福。對(duì)創(chuàng)業(yè)的人來說,過程幸福往往結(jié)果就幸福,過程很痛苦,往往也可能得到一點(diǎn)幸福的結(jié)果。
問題三:你的手機(jī)會(huì)允許卸載預(yù)裝軟件嗎?比如360手機(jī)衛(wèi)士
周鴻祎:兩前年在國慶節(jié),360第一個(gè)推出卸載手機(jī)預(yù)裝軟件功能。大家發(fā)現(xiàn)你買的手機(jī),手機(jī)不屬于你,上面裝了一堆亂七八糟的軟件,您還卸不掉,這些軟件還不甘寂寞,每個(gè)軟件都在后臺(tái)運(yùn)行,自動(dòng)啟動(dòng),都占用你的手機(jī),占用你的流量,把你的手機(jī)弄得很熱,最早的我的手機(jī)我做主是360干的。在我的手機(jī)裝上任何的應(yīng)用軟件,當(dāng)然你不喜歡都可以把它卸載掉,沒有任何疑問,因?yàn)橛脩粲肋h(yuǎn)是我們做手機(jī)首先要考慮的。
問題四:每隔幾天就有一個(gè)聰明人站出來說秒殺蘋果,你呢?
周鴻祎:坦率說我覺得秒殺蘋果都是撒謊。我們得承認(rèn)一個(gè)現(xiàn)實(shí),我們今天所有做手機(jī)的人,我們做手機(jī)之前都在仔細(xì)研究蘋果,你如果真是做手機(jī)的專家,你去看看,把蘋果拆了,你看一下它的精工。前兩天我跑到江蘇的工廠里,看看一個(gè)個(gè)車床把一個(gè)個(gè)鋁合金加工,最后加工出蘋果手機(jī)殼,我很驚嘆,手機(jī)做得這么貴,還這么多人用,而且你讓用慣了蘋果手機(jī)人換別的手機(jī)確實(shí)很難。我們得承認(rèn),蘋果是我們做手機(jī)必須學(xué)習(xí)的一個(gè)榜樣。那些秒殺蘋果的人,我懷疑他們都是蘋果的托兒。他們不是蘋果的托兒,我只能說一句無知者無畏,真正不懂手機(jī)的人才這樣妄言。有人說您都要跟蘋果學(xué)了,您還造什么手機(jī)?很簡單,每個(gè)人都看過喬布斯的幾個(gè)廣告,最著名的1984的廣告,老喬在世也同意蘋果是最棒的,但是這個(gè)世界上只有一個(gè)蘋果,讓消費(fèi)者沒有選擇,這個(gè)世界恐怕也都是他的理念了,我們總是有更多的選擇,我覺得這個(gè)行業(yè)才能進(jìn)步。
問題五:會(huì)不會(huì)像小米一樣賣期貨?
周鴻祎:小米賣期貨嗎?沒有,他們是產(chǎn)能不足,真的。我是這么看的我也很擔(dān)心產(chǎn)能不足,所以為什么當(dāng)時(shí)我去找酷派,找老郭,酷派不管怎么說,人家一年做5000萬的手機(jī),我覺得有這種能力做供應(yīng)鏈應(yīng)該能保證我們的產(chǎn)能。第二個(gè),我覺得產(chǎn)能不足就導(dǎo)致了饑餓營銷,我仔細(xì)研究了一下,確實(shí)我非常佩服,我覺得這是他們發(fā)明的一種最好的營銷模式。但是如果大家不喜歡,這點(diǎn)我不向他們學(xué)習(xí)了。
問題六:大家都喊著要做手機(jī)生態(tài)鏈,你怎么看?
周鴻祎:大家買手機(jī)一定要提供一個(gè)最好的產(chǎn)品體驗(yàn)。你的手機(jī)用戶多自然能打造你的生態(tài)鏈,你能在手機(jī)做更多的周邊,你手機(jī)都沒賣出幾臺(tái),你說手機(jī)能遙控你們家的燈泡,遙控你們家的插座,才能把手機(jī)賣得那么多我覺得這是忽悠很多創(chuàng)業(yè)者導(dǎo)因?yàn)楣倪壿?。我現(xiàn)在不談生態(tài)鏈,我只關(guān)心你拿到這臺(tái)手機(jī)以后有沒有最好的體驗(yàn)。
問題七:手機(jī)到底賣多少錢?
周鴻祎:我跟大家保證一點(diǎn),我做了手機(jī),不光我的手機(jī)能便宜,我保證友商的手機(jī)都能便宜。因?yàn)槲业漠a(chǎn)能充足,我保證友商再不敢搞饑餓營銷。這次我做了三款手機(jī),這不能說嗎?我一直認(rèn)為手機(jī)不能用價(jià)格來代表它的尊貴,只是說你給不同的人群配置不同,但是都要把它做到最好。這次我手機(jī)是瞄著市面上5000塊錢手機(jī)配置來做,但是我不可能賣到這個(gè)錢。我想兩個(gè)問題,有一個(gè)問題還沒想出來,就是我這次能不能把手機(jī)免費(fèi),但是我還沒想出免費(fèi)的方法。但是我有第二種方法,硬件免費(fèi),我是真正按照成本價(jià)在賣。
問題八:在手機(jī)行業(yè),誰是你的最大對(duì)手?
周鴻祎:蘋果、小米、華為、三星、錘子都是老師。小米我非常欽佩,雷總開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)這個(gè)模式,對(duì)我們每個(gè)人都有啟發(fā),最了不起的我認(rèn)為雷總是中國營銷第一人,他是我國最牛的營銷大師。華為我也很欽佩,原來我也在華為談過合作,華為的技術(shù)非常好,小米拼命賣插線板的時(shí)候,華為講我的信號(hào)好在哪里,這家公司真的是以技術(shù)為主的公司,我找華為沒談攏,后來我找了酷派,酷派是更有技術(shù)驅(qū)動(dòng)的公司。我從錘子身上也學(xué)到很多經(jīng)驗(yàn),將來有一天我跟羅永浩站在臺(tái)上辯論,我絕對(duì)不給他拿到話筒的機(jī)會(huì)。
所以少琢磨點(diǎn)對(duì)手,我認(rèn)為琢磨對(duì)手沒有意義,而是你要以對(duì)手為老師,把他們的優(yōu)點(diǎn)都學(xué)到,我們才能談我們做出更好的手機(jī)。今天我琢磨最多的是消費(fèi)者的想法,而不是對(duì)手的想法。
問題九:你的新手機(jī)什么時(shí)候上市?最大缺點(diǎn)?
周鴻祎:三個(gè)月前(應(yīng)該)就已經(jīng)上市了,但是到現(xiàn)在也沒有做出來。因?yàn)槊看伟咽謾C(jī)拿到我這來,我覺得坦率地說,做一個(gè)手機(jī)是及格的,但是作為我們提出的目標(biāo),就是要超越現(xiàn)在市面上的一些亮點(diǎn)我覺得還不夠,所以我還希望大家多給點(diǎn)時(shí)間,還多有點(diǎn)耐心。我聽說雞皇他們降價(jià),再給我點(diǎn)耐心,他們還會(huì)降價(jià)的。最大的缺點(diǎn)是什么?因?yàn)槊總€(gè)手機(jī)都有缺點(diǎn),你無法做到各個(gè)方面都完美的手機(jī),你希望電池大,續(xù)航能力強(qiáng),就做5000毫安,就和超薄是矛盾。我希望把傳感器裝到鏡頭里,鏡頭就會(huì)凸出來,就不太會(huì)好看,我們?cè)诓粩喔倪M(jìn)。
問題十:對(duì)360特供機(jī)老用戶,對(duì)于死忠粉有什么表示?
周鴻祎:對(duì)于360的死忠粉,對(duì)我們的老用戶來說,我的感情特別復(fù)雜,我特別慚愧。當(dāng)年沒有得到的期望和捧場(chǎng),360手機(jī)一點(diǎn)聲音都沒有,后來我沒有把這件事堅(jiān)持做下去,這是我內(nèi)心很大的情節(jié)。這次我不叫360特供機(jī),我真是要認(rèn)認(rèn)真真的,而不是松散地做一臺(tái)手機(jī)。這次手機(jī)發(fā)布對(duì)原來所有買過我的360特供機(jī)的老用戶,我一定會(huì)給你們一個(gè)交代。既然是血海市場(chǎng),不放血怎么好意思做手機(jī),今天上午就有人已經(jīng)放血了。
1.砍柴網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來源;2.砍柴網(wǎng)的原創(chuàng)文章,請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來源:砍柴網(wǎng)",不尊重原創(chuàng)的行為砍柴網(wǎng)或?qū)⒆肪控?zé)任;3.作者投稿可能會(huì)經(jīng)砍柴網(wǎng)編輯修改或補(bǔ)充。