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作者：俊世太保   個(gè)人微信公眾賬號(hào)：【太保亂談】

8月6日，掌閱正式對(duì)外推出了iReader電紙書(shū)，掌閱方面表示，這是一款從讀者的角度出發(fā)，經(jīng)過(guò)近兩年反復(fù)思考和磨合，設(shè)計(jì)出來(lái)的更適合閱讀的硬件產(chǎn)品。相較于市場(chǎng)上現(xiàn)有的產(chǎn)品，iReader正在重新定義適合中國(guó)用戶的電紙書(shū)。

無(wú)可厚非的進(jìn)軍邏輯

在我們的印象中，中國(guó)人總是不太愛(ài)讀書(shū)的。相對(duì)全球市場(chǎng)，中國(guó)所占的市場(chǎng)銷量和其市場(chǎng)地位存在很大的差距。根據(jù)一份抽樣調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，作為全球最大的手機(jī)市場(chǎng)，中國(guó)區(qū)電紙書(shū)銷量在全球市場(chǎng)銷量中占比只有3.7%。

不過(guò)，另一個(gè)層面上來(lái)說(shuō)，這也意味著中國(guó)電紙書(shū)閱讀市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力極其驚人。根據(jù)亞馬遜一季度發(fā)布的讀書(shū)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)人的閱讀量比2014年有所增加，尤其是電子書(shū)的閱讀量上升了11%。還有一個(gè)明顯的趨勢(shì)是，Kindle用戶的閱讀量大于全民閱讀量。從數(shù)據(jù)上看，Kindle使用者每年閱讀12本以上的人達(dá)到72%，超過(guò)24本的達(dá)到50%。

由于移動(dòng)設(shè)備的便捷性，尤其是電紙書(shū)閱讀器良好的閱讀體驗(yàn)，某種程度正在吸引著越來(lái)越多的中國(guó)人進(jìn)行閱讀。電紙書(shū)閱讀器在國(guó)內(nèi)并非少見(jiàn)，一直以來(lái)這都是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，此前漢王等多家國(guó)內(nèi)廠商都在電紙書(shū)市場(chǎng)打拼，但都收效甚微。巨大的電紙書(shū)閱讀器市場(chǎng)，除了亞馬遜的Kindle之外，幾乎沒(méi)有一款像樣的產(chǎn)品，這對(duì)一直深耕內(nèi)容的掌閱來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的機(jī)會(huì)。

當(dāng)然，掌閱進(jìn)軍電紙書(shū)閱讀器市場(chǎng)并非完全是由于看到了這個(gè)市場(chǎng)的潛力。根據(jù)掌閱對(duì)外發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2015年每個(gè)掌閱活躍用戶半年讀6本書(shū)。截止2015年中，掌閱月活躍用戶達(dá)到7000萬(wàn)人。此外，掌閱書(shū)城還有42萬(wàn)冊(cè)圖書(shū)、雜志、漫畫(huà)等類別的優(yōu)質(zhì)數(shù)字版權(quán)，并擁有大量精排版書(shū)籍，制作細(xì)致的掌閱公版書(shū)籍。

從掌閱的角度看，其并非缺少內(nèi)容以及用戶，但用戶日益增長(zhǎng)的閱讀需求確實(shí)又使得掌閱需要一個(gè)更好的載體確保用戶體驗(yàn)。智能手機(jī)和平板電腦雖然足夠便捷，但對(duì)長(zhǎng)時(shí)間閱讀的眼睛保護(hù)問(wèn)題卻并沒(méi)有下足功夫。而市場(chǎng)已經(jīng)存在的大量的電子墨水閱讀器卻面臨諸如翻頁(yè)會(huì)黑屏，操作響應(yīng)很慢，屏幕太小，注冊(cè)流程復(fù)雜、下載圖書(shū)不方便等諸多問(wèn)題。

對(duì)掌閱來(lái)說(shuō)，iReader產(chǎn)品的推出更多其實(shí)還是為了從用戶角度出發(fā)而已。正如掌閱CEO成湘均說(shuō)過(guò)的那句話，“其大部分時(shí)間我只做兩件事，自己看書(shū)和更好的讓別人看書(shū)。為此，掌閱為喜歡深度閱讀的用戶開(kāi)發(fā)了iReader電紙書(shū)，但推出此產(chǎn)品的本意并非為了賣硬件，而是在于讓更多的人對(duì)閱讀產(chǎn)生興趣，可以更好地看書(shū)。”

到底誰(shuí)會(huì)真正害怕？

iReader電紙書(shū)能否重新定義電子書(shū)市場(chǎng)，目前尚不得而知。不過(guò)當(dāng)我在社交網(wǎng)絡(luò)瀏覽相關(guān)信息時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)了大量的水軍輿論攻擊。最典型的方式，就是在掌閱官方微博下面來(lái)句“不如買kindle”的水軍評(píng)論。判斷這是不是水軍已經(jīng)沒(méi)有必要，因?yàn)檫^(guò)于明顯，但究竟是何人所操作，則是比較吸引人的。掌閱的入場(chǎng)，看上去很大程度引起了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的警覺(jué)，那么到底哪些對(duì)手會(huì)感到壓力呢？

1）不接地氣的Kindle

iReader一經(jīng)推出，就被很多人拿來(lái)當(dāng)成了中國(guó)版Kindle。對(duì)于外界的評(píng)價(jià)，成湘均則回應(yīng)到，“我特別不能接受，網(wǎng)上的一個(gè)觀點(diǎn)，什么中國(guó)版的Kindle來(lái)了，什么對(duì)標(biāo)Kindle。我們做的這款產(chǎn)品，無(wú)論從外觀、硬件配置、屏幕大小、還是從軟件系統(tǒng)、體驗(yàn)和操作方式等沒(méi)有一個(gè)是相似的，所以iReader不僅是不像Kindle，恰恰相反，如果Kindle還有一點(diǎn)點(diǎn)用戶體驗(yàn)意識(shí)的話，也許大家很快就會(huì)看到，美國(guó)版的Kindle會(huì)越來(lái)越像中國(guó)版的iReader。”

Kindle的強(qiáng)大無(wú)可厚非，背靠亞馬遜這顆蒼天大樹(shù)，Kindle不僅在內(nèi)容上相比市場(chǎng)早前的參與者擁有巨大的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)在銷售渠道上亞馬遜也是近水樓臺(tái)。但其并非完全沒(méi)有任何問(wèn)題，糟糕的用戶體驗(yàn)以及網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)內(nèi)容的缺乏，都給這款產(chǎn)品蒙上了陰影。

而iReader能夠狙擊Kindle的兩大法寶，一個(gè)是中文書(shū)籍，一個(gè)是閱讀體驗(yàn)。掌閱有42萬(wàn)冊(cè)精品圖書(shū)，其中絕大多數(shù)是中文書(shū)籍，而相對(duì)應(yīng)kindle只有23萬(wàn)冊(cè)。而在閱讀體驗(yàn)上，Kindle也給了掌閱相當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)。

與Kindle相比，掌閱電紙書(shū)花了更多的精力在水墨屏幕的顯示上，iReader針對(duì)電子墨水屏進(jìn)行了專門(mén)優(yōu)化，減少閃屏，并具有更大的屏幕。對(duì)Kindle來(lái)說(shuō)，掌閱的入場(chǎng)確實(shí)一定程度上給其帶來(lái)了巨大的壓力。

2）看似強(qiáng)大的閱文

早前掌閱曾計(jì)劃將在三年時(shí)間投入10億元采購(gòu)版權(quán)，并在2015年成立了掌閱文學(xué)，專注精品原創(chuàng)作品的培養(yǎng)，這一定程度上讓掌閱在精品內(nèi)容布局方面擁有了更強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán)。電子書(shū)閱讀求量的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，正如掌閱后來(lái)拋出的觀點(diǎn),“以后不會(huì)是渠道為王，也不會(huì)是內(nèi)容為王，而是精品為王。”

放眼移動(dòng)閱讀市場(chǎng)，如果說(shuō)誰(shuí)是掌閱最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，閱文集團(tuán)肯定算是其中之一。在哄搶IP的時(shí)代，閱文集團(tuán)無(wú)疑算是異軍突起，今年騰訊文學(xué)收購(gòu)盛大文學(xué)的成立的“閱文集團(tuán)”，統(tǒng)一管理和運(yùn)營(yíng)起點(diǎn)中文網(wǎng)、創(chuàng)世中文網(wǎng)、瀟湘書(shū)院、紅袖添香、QQ閱讀等文學(xué)品牌，已然拿下網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)絕大多數(shù)份額，掌握了IP市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。

確實(shí)如果從網(wǎng)絡(luò)文學(xué)角度，現(xiàn)在的閱文集團(tuán)看上去已經(jīng)足夠強(qiáng)大，但我們細(xì)細(xì)觀察之下，其實(shí)所謂的閱文集團(tuán)其實(shí)就是盛大文學(xué)+騰訊渠道的結(jié)合，以目前的市場(chǎng)來(lái)看，這家新成立的集團(tuán)還沒(méi)有爆發(fā)出足夠的能量出來(lái)。

但電子書(shū)市場(chǎng)并非只有網(wǎng)絡(luò)文學(xué)。不同于閱文集團(tuán)在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)深耕，掌閱的目標(biāo)則是做全品類的手機(jī)閱讀，閱文集團(tuán)的內(nèi)容版權(quán)上的布局不容忽視，但在渠道和流量方面相比掌閱可能還有一定的劣勢(shì)。事實(shí)上，據(jù)易觀智庫(kù)數(shù)據(jù)顯示，2015年第一季度中國(guó)移動(dòng)閱讀市場(chǎng)掌閱iReader以26.4%居于首位，QQ閱讀則以17.9%屈居第二。

而此次借助iReader電紙書(shū)閱讀器的推出，掌閱無(wú)疑將增加移動(dòng)閱讀領(lǐng)域更為上層的用戶，并為用戶提供一個(gè)更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。閱讀需要一個(gè)純粹和安靜的場(chǎng)景，不是光有入口和流量就可以，圖書(shū)的質(zhì)量和體驗(yàn)往往則顯得更為重要，掌閱的入局無(wú)疑將會(huì)把閱文集團(tuán)造成一定的困擾。

3）最后的半個(gè)對(duì)手多看閱讀

自多看閱讀被小米收購(gòu)后，這家公司就每況越下。先是最重要的亞馬遜應(yīng)用商店拒絕多看閱讀的入駐申請(qǐng)，在之后又經(jīng)歷了一輪內(nèi)部整合。小米曾對(duì)多看相當(dāng)?shù)目粗?，并把多看?dāng)成是小米內(nèi)容生態(tài)鏈中的重要一環(huán)，但在小米總部收購(gòu)多看后，卻對(duì)多看的業(yè)務(wù)發(fā)展并不滿意。

小米將包括小米電視、小米盒子在內(nèi)的硬件業(yè)務(wù)整合進(jìn)了多看科技旗下，讓多看科技這家從一個(gè)閱讀起家的科技公司，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐患臆浻布⑴e的企業(yè)，對(duì)這家曾經(jīng)的輕公司來(lái)說(shuō)承載在其身上的壓力越來(lái)越大。

多看閱讀也曾在市場(chǎng)擁有不錯(cuò)的地位，曾幾何時(shí)買Kindle然后刷多看系統(tǒng)是中國(guó)用戶解決Kindle閱讀體驗(yàn)不友善的一條曲折之路，多看閱讀也在這種借殼生蛋中不斷成長(zhǎng)。不過(guò)掌閱的入場(chǎng)，卻是從改善用戶體驗(yàn)的根本出發(fā)，這無(wú)疑給多看閱讀的未來(lái)蒙山了一層陰影。

雖然借助kindle打壓掌閱iReader貌似比較巧妙，但海量讀者最終還是要被兩大因素，內(nèi)容和體驗(yàn)所決定的，曾經(jīng)不適應(yīng)中國(guó)用戶需求的軟件硬件其實(shí)也不少，這里就不再贅述了。Kindle和iReader之爭(zhēng)，最終裁定的還是用戶，不斷為用戶的需求改變，才是最關(guān)鍵的。

作者：俊世太保   微信：lijunhust   個(gè)人微信公眾賬號(hào)：【太保亂談】