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阿里釘釘上周發(fā)布了C++戰(zhàn)略，我的朋友圈也徹底被阿里釘釘攻陷，之所以大家對阿里釘釘如此關(guān)注，是因?yàn)樗澈笥幸粋€(gè)強(qiáng)大靠山叫著阿里，有人曾說過阿里打個(gè)噴嚏，互聯(lián)網(wǎng)圈就會(huì)刮起沙塵暴，當(dāng)阿里釘釘宣布進(jìn)入企業(yè)級(jí)軟件市場的時(shí)候，整個(gè)企業(yè)軟件市場以及阿里的老對手騰訊都在密切注視阿里的一舉一動(dòng)，都在猜測他的未來將走向何方？

在阿里釘釘發(fā)布此次C++戰(zhàn)略之前，對外一直秘而不宣，只是強(qiáng)調(diào)這不是一場簡單的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，而是一次革命性的產(chǎn)業(yè)行動(dòng)。而針對此次動(dòng)作也有網(wǎng)友在猜測，阿里釘釘未來到底想做什么？

　　第一、老婆親臨阿里釘釘 馬云社交野心不是玩玩而已

據(jù)說阿里內(nèi)部對于釘釘非常重視，更是由馬云的親信親自督導(dǎo)，不知道這則消息的可靠性到底有多大，但也這是我本次參加發(fā)布會(huì)聽到最震驚的消息，記得騰訊內(nèi)部有人說過像阿里釘釘這樣燒錢的運(yùn)營模式，早晚有一天會(huì)被內(nèi)部砍掉，來往就是先例。因?yàn)樵诎⒗镎麄€(gè)家族體系中，阿里釘釘并非尖刀型業(yè)務(wù)，并且持續(xù)的不盈利模式，也會(huì)受到股東們的反對和制止，很有可能讓阿里釘釘會(huì)上演阿里軟件一幕。不過如果由馬云親信親自操刀阿里釘釘，可見阿里對于釘釘?shù)闹匾暢潭瓤梢娨话悖瑫r(shí)，馬云對社交不死的野心，以及對于輸給騰訊心有不服，同時(shí)，也預(yù)示著釘釘能夠得到阿里系統(tǒng)內(nèi)的得到強(qiáng)有力支撐。

　　第二、再投10億生態(tài)基金 釘釘在做兩手準(zhǔn)備

強(qiáng)調(diào)平臺(tái)生態(tài)建設(shè)是阿里釘釘本次開會(huì)的主重點(diǎn)，前期投入10億旨在幫助釘釘生態(tài)中的中小企業(yè)SaaS服務(wù)開發(fā)者，打造下一個(gè)千億級(jí)市場。這一策略跟阿里云當(dāng)年推出的圈地如出一轍，這一策略跟阿里云當(dāng)年推出的圈地如出一轍。

那么已經(jīng)ISV這個(gè)生態(tài)體釘釘為什么還要再投10億面對開發(fā)者呢？從另一個(gè)側(cè)面也反映出阿里釘釘當(dāng)前的心態(tài)，釘釘在做兩手準(zhǔn)備。一手不能完全將平臺(tái)化的策略完全依賴ISV，萬一ISV失控就會(huì)影響釘釘切入市場的節(jié)奏，影響阿里釘釘?shù)南乱徊讲季郑@也是阿里為什么一直表現(xiàn)強(qiáng)勢的原因，絕不能將生存命脈掌握在別人手中，所以在著手建立ISV與釘釘形成伙伴的同時(shí)。釘釘也啟動(dòng)10億生態(tài)基金的計(jì)劃，選擇自我造血能力，扶植一些死忠開發(fā)者粉絲和服務(wù)商，在阿里釘釘上創(chuàng)業(yè)，這樣一面震懾一面合作，另一面建設(shè)自已的地面部隊(duì)好成軍裝備，正可謂一舉多得之策。

　　第三、從產(chǎn)品升化到平臺(tái)化 釘釘要做中國版的Salesforce

阿里釘釘上周發(fā)布C++，此C++非彼“C++”，這個(gè)戰(zhàn)略是上一次發(fā)布會(huì)的延續(xù)，阿里釘釘?shù)慕忉屖菑?ldquo;C”和兩個(gè)“+”展開，C指的是阿里釘釘自身的統(tǒng)一通訊和工作商務(wù)關(guān)系等基礎(chǔ)服務(wù)，第一個(gè)“+”指的是合作伙伴接入釘釘后實(shí)現(xiàn)云和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的能力提升、服務(wù)升級(jí)和渠道拓展，第二個(gè)“+”指的是釘釘與ISV一起為中小企業(yè)用戶帶來工作商務(wù)溝通協(xié)同效率提升。

而阿里釘釘?shù)脑妇笆锹?lián)合SaaS企業(yè)服務(wù)行業(yè)的合作伙伴為中小企業(yè)提供更好的企業(yè)級(jí)服務(wù)。

釘釘?shù)倪@一策略跟Salesforce如出一轍，目前的Salesforce已不簡簡單單是一個(gè)SaaS CRM供應(yīng)商，特別是在今年初發(fā)布的Salesforce 1平臺(tái)戰(zhàn)略以來，Salesforce把變身成SaaS產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)大使，吸引了大批明星ISV入駐，連Salesforce的傳統(tǒng)Sage都選擇與Salesforce 1平臺(tái)牽手，而這一點(diǎn)也恰恰是釘釘?shù)奈磥硐Ｍ吹降摹?/p>

這次我們看到國內(nèi)知名移動(dòng)營銷管理廠商和創(chuàng)科技和藍(lán)凌，未來他們將把更多數(shù)的精力放在釘釘上，可見釘釘?shù)奈琪攘Α?/p>

　　第四、不做應(yīng)用只做平臺(tái) 商業(yè)模式尚不明晰

另外，還有網(wǎng)友比較關(guān)心的是釘釘?shù)降资窍胱錾鷳B(tài)，還是生態(tài)應(yīng)用一起搞，對此T哥也得到釘釘?shù)念I(lǐng)路人無招的確認(rèn)，釘釘未來不會(huì)做具體應(yīng)用，這些都會(huì)由鏈條上的生態(tài)伙伴完成，而釘釘?shù)闹饕蝿?wù)是做好平臺(tái)架構(gòu)，當(dāng)問到釘釘?shù)拿赓M(fèi)通話何時(shí)停止時(shí)，釘釘也表示尚無時(shí)間表，對于何時(shí)盈利何種盈利模式，釘釘都沒有給出明確的計(jì)劃。

同時(shí)在免費(fèi)策略上，釘釘強(qiáng)調(diào)會(huì)一如既往，但是怎么收費(fèi)怎么創(chuàng)造價(jià)值，這些都是釘釘未來要思考的問題。

　　第五、釘釘和企業(yè)號(hào)對撕受益的鏈上的伙伴

提起釘釘我們必然會(huì)想到阿里競爭對手騰訊，釘釘此次的平臺(tái)化夢想也是企業(yè)號(hào)一直所追逐的，有人說釘釘?shù)陌l(fā)布對于企業(yè)號(hào)而言是一個(gè)強(qiáng)有力的沖擊，但是T哥想說，兩強(qiáng)之爭旁觀者勝，因?yàn)闊o論是企業(yè)號(hào)還是釘釘，他們都有做老大的心態(tài)做怪，對于伙伴上反映的問題處理緩慢不夠重視，甚至表現(xiàn)出一慣的高壓強(qiáng)勢。而當(dāng)釘釘出現(xiàn)后，企業(yè)號(hào)也加強(qiáng)了對鏈條上伙伴的服務(wù)，重新審視與ISV伙伴的關(guān)心，不僅加快平臺(tái)的架構(gòu)的更新速度，在處理一些反饋也顯得及時(shí)高效，并且釘釘和企業(yè)號(hào)之間的相互制衡，鏈條上的伙伴將會(huì)成為直接受益者。

總之，釘釘和企業(yè)號(hào)的競爭還在繼續(xù)，釘釘和企業(yè)號(hào)到底會(huì)企業(yè)軟件市場掀起多大波瀾尚不得知，但是傳統(tǒng)軟件廠商的地位確在BAT的跨界中不斷驚擾，傳統(tǒng)軟件廠商需要清醒BAT沖擊絕對不僅僅是中小市場，他們很有可能成為軟件市場上的顛覆者。