險企跨界互聯(lián)網(wǎng)金融是創(chuàng)新還是噱頭？金融
隨著互聯(lián)網(wǎng)金融吸金能力的不斷增強，不僅BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭被其吸引，同樣傳統(tǒng)金融領域內的保險企業(yè)亦是無法逃脫。
近日，合眾人壽、中發(fā)實業(yè)集團聯(lián)合發(fā)起設立吉林北方國際金融資產交易市場股份有限公司，將為機構、企業(yè)及個人客戶提供投融資服務，打造互聯(lián)網(wǎng)金融服務平臺。
這并不是險企第一次跨界互聯(lián)網(wǎng)金融。今年8月安邦旗下的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺"邦融匯"已開始內測，預計不久將正式對外開放；今年5月新華保險的綜合金融服務平臺已于近期上線內推；而早在四年之前中國平安就已進軍到P2P網(wǎng)貸行業(yè)。
與部分自設互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的保險企業(yè)相比，由于網(wǎng)貸行業(yè)內“去擔?；?rdquo;的舉動，也導致部分保險企業(yè)與P2P平臺合作，為平臺增信，吸引投資人。然而，險企跨界互聯(lián)網(wǎng)金融，不論是自設平臺還是與他人合作，這是真的創(chuàng)新還是博取眼球的噱頭呢？
在整體經(jīng)濟疲軟的大環(huán)境下，為保持國內GDP7%的增長，首先就要解決資產流動性問題。據(jù)相關預測，為保持7%的GDP增速，每年需新增15萬億至20萬億元的社會融資，而根據(jù)黨的十八大提出的“工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展”戰(zhàn)略部署，配套融資需求將超過40萬億元，“一帶一路”等新戰(zhàn)略的實施更是需要巨額資金支持。保險企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)金融市場，也能更好地為實體經(jīng)濟提供金融服務。
同時國內資本市場豐富性缺失，部分投資人的投資需求不能得到很好的滿足。值得一提的是，國內理財市場兩極化分布明顯，投資者可選擇性較小。然而隨著科技以及互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展，消費者對于產品的需求更加細化，提供更加具有針對性的服務將增加客戶與保險公司的黏性。
事實上，作為互聯(lián)網(wǎng)金融試水“第一人”的中國平安也交出一份亮眼的成績單。據(jù)中國平安2015年上半年年報數(shù)據(jù)顯示，截至6月末，陸金所注冊用戶數(shù)突破千萬，較年初增長逾100%；上半年總交易量同比增長超過10倍至5122億元，個人零售端交易量上漲逾4倍至1139億元。作為成功跨界的案例，在一定程度上也說明保險企業(yè)跨界互聯(lián)網(wǎng)金融并非無的放矢，同時也給其他準備跨界或者已經(jīng)跨界的保險企業(yè)起到示范作用。
在國內整體經(jīng)濟發(fā)展緩慢、政府鼓勵創(chuàng)新的大背景下，險企跨界互聯(lián)網(wǎng)金融，既加強資產流動性，又為自身增添新的收益增長點，雖然目前保險企業(yè)跨界互聯(lián)網(wǎng)金融還在探索中，但也不失為一種創(chuàng)新。
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