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有人說：日韓在做游戲，中國人在玩游戲。中國的游戲業(yè)在幾大主要游戲制作國家中起步最晚、增長最快，但是創(chuàng)意能力卻是最低的。國家正式宣布要加大對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的投入，也是在近幾年才開始落實(shí)。國產(chǎn)游戲風(fēng)格從模仿日系轉(zhuǎn)向模仿韓系再到傾向美系，似乎一直再模仿，但從未超越過。

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韓國在線游戲居于世界最高水平，這是全球游戲行業(yè)公認(rèn)的事實(shí)?！洞┰交鹁€》在全世界創(chuàng)下同時連接人數(shù)400萬人紀(jì)錄，當(dāng)然這些數(shù)據(jù)也是實(shí)時變化的，但不可否認(rèn)韓國游戲產(chǎn)業(yè)的龐大實(shí)力。

在國內(nèi)，也許很多玩家還不知道，我們玩過的許多游戲，其實(shí)是國內(nèi)廠商代理的韓國游戲。我們很輕松的就能找到一些經(jīng)典的代理韓國游戲：天堂、 勁舞團(tuán)、跑跑卡丁車、泡泡堂、神泣、劍靈、DNF、iL、鏡子戰(zhàn)爭：神圣復(fù)活、釣魚王、Avalon、幻魔之眼、穿越火線、Avalon、C9、Dragona、TERA等等。

這么多的經(jīng)典的代理游戲，滿載著我們的回憶。為什么國產(chǎn)游戲廠商會選擇代理韓國游戲，自己產(chǎn)不是更好嗎？這個問題的普遍回答是韓國游戲行業(yè)的制作水平要高于國內(nèi)，國產(chǎn)廠商既然做不出更好的，與其跟在別后頭撿別人吃剩的，還不如選擇合作代理。那么，為什么說韓國游戲行業(yè)的整體制作水準(zhǔn)要高于國內(nèi)呢？

相較于韓國，中國的游戲產(chǎn)業(yè)的人才積累、企業(yè)管理制度，不利于游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展

韓國游戲產(chǎn)業(yè)相對于中國，起步早，因此，游戲產(chǎn)業(yè)比較成熟，積累了豐富的游戲技術(shù)和游戲人才。韓國有著完善的游戲工業(yè)體系以及很多經(jīng)驗(yàn)豐富的游戲工程師。因?yàn)轫n國的本土市場小，所以提高品質(zhì)走出國門是韓國游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。相對于韓國，國內(nèi)的游戲產(chǎn)業(yè)不夠成熟，專業(yè)化程度不高。

國內(nèi)游戲廠商經(jīng)常被玩家吐槽，為什么做不出一款游戲大作。憤青們很容易想到，國內(nèi)這么多游戲巨頭，隨便拉出幾個百人團(tuán)隊，花個三四年，難道還做不出一款超越韓國游戲的作品。世界第一大游戲廠商騰訊今天的市值是17844.01億，隨便撥個零頭都能養(yǎng)活許多游戲公司。騰訊自主開發(fā)過游戲引擎Quicksilver，也發(fā)行過自主研發(fā)游戲QQ飛車、qq炫舞、《QQ仙俠傳》、《幻想世界》、《天涯明月刀》等等，但總是沒有哪一款能夠達(dá)到騰訊代理游戲的高度，甚至，許多自主研發(fā)的游戲都有山寨韓國游戲、盜用韓國游戲技術(shù)的嫌疑。我們看到了國產(chǎn)廠商追趕的努力，但也不解，為何國產(chǎn)游戲水平還是上不來。

在國內(nèi)，許多大公司內(nèi)部派系林立，每個部門都有自己的利益要考慮。大公司看似有條件集中優(yōu)勢資源進(jìn)行開發(fā)，但實(shí)際并非如此。知乎上有許多關(guān)于騰訊公司的內(nèi)耗話題，這反映了大公司的一個普遍的管理問題。有自稱騰訊離職員工的網(wǎng)友說，騰訊公司的的兩個團(tuán)隊，甲團(tuán)隊想拿到乙團(tuán)隊的推廣資源，甚至要借第三方之手從乙團(tuán)隊手中購買，其中復(fù)雜的利益糾葛可想而知。國內(nèi)許多游戲開發(fā)公司，部門團(tuán)隊協(xié)同能力差，專業(yè)化程度不夠，每個部門團(tuán)隊都要考慮自己的kpi和利益，互相博弈，最終的產(chǎn)物可想而知。

國產(chǎn)廠商游戲開發(fā)實(shí)力落后，做長遠(yuǎn)的研發(fā)投入的愿意低

從技術(shù)上來說，能體現(xiàn)一個游戲廠商的核心實(shí)力的地方，應(yīng)該在于該廠商的游戲引擎開發(fā)能力。韓國早在二十一世紀(jì)初就開始大力發(fā)展本國游戲引擎產(chǎn)業(yè)，不僅企業(yè)投資，政府也參與研發(fā)。韓國文化觀光部從2001年開始致力于開發(fā)游戲引擎，于2002年上半年開始免費(fèi)普及。韓國情報通信部2003年也開發(fā)了“Dream 3D”引擎。

開發(fā)游戲引擎也不是一件容易的事情，游戲引擎包含以下系統(tǒng)：渲染引擎（即“渲染器”，含二維圖像引擎和三維圖像引擎）、物理引擎、碰撞檢測系統(tǒng)、音效、腳本引擎、電腦動畫、人工智能、網(wǎng)絡(luò)引擎以及場景管理。自主開發(fā)游戲引擎是一件很費(fèi)時費(fèi)力的事情。目前國內(nèi)比較具有代表性的幾款游戲引擎有：《九陰真經(jīng)》全新3D引擎Flex，完美時空的Angelica引擎，游藝道游戲引擎，金山的劍網(wǎng)3引擎，《功夫英雄》的Dominancen引擎。能說出來的差不多也就這么幾個了，而且僅僅只是網(wǎng)游游戲引擎，單機(jī)游戲基本上就沒什么好說了。

能有自主研發(fā)能力的游戲廠商屈指可數(shù)，在國內(nèi)市場上普遍的做法還是買技術(shù)。自主研發(fā)動輒十?dāng)?shù)年，費(fèi)時費(fèi)力。在以kpi和利潤率導(dǎo)向國產(chǎn)廠商內(nèi)部，愿意干種事情的人不多。而且技術(shù)迭代，長期維護(hù)帶來的成本讓很多廠家望而生畏。

令人疑惑的是，即使國產(chǎn)廠商購買了國外的游戲引擎，但做出來的作品卻依然質(zhì)量不好。2012年的《光榮使命》，是采用國外主流的Unreal Engine 3 虛幻引擎3做出來的作品，卻被玩家吐槽連02年主流FPS游戲都不如，居然花了南京軍區(qū)幾千萬。可見國內(nèi)廠商游戲開發(fā)技術(shù)確實(shí)落后。另外還有一種說法，中國的游戲開發(fā)技術(shù)并不落后，但是最頂級的技術(shù)團(tuán)隊都在為老外服務(wù)。

國內(nèi)以模仿和代理為主，創(chuàng)新的代價太大，收獲太小

理論上講，憑借現(xiàn)在國內(nèi)游戲巨頭的資金技術(shù)，完全可以達(dá)到韓國的水平。國內(nèi)游戲持續(xù)增長，因?yàn)槿丝诨鶖?shù)大，市場增量紅利巨大，而國內(nèi)廠商也被這種環(huán)境慣出了極具中國特色的盈利模式，就是代理盈利的模式。模仿抄襲、賺一筆就走的心態(tài)盛行。在這種市場背景下，行業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)都比較重視營銷，希望把握市場先機(jī)，搶先進(jìn)入某個空缺領(lǐng)域，搶占市場份額。動輒上千萬的廣告費(fèi)，立竿見影，要拿來研發(fā)，回報周期長，回報率不明朗，說不定企業(yè)沒熬到投資產(chǎn)出那天，就已經(jīng)破產(chǎn)了。

資本逐利，許多踏入游戲行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者目的很簡單，就是吸金斂財，一切以市場為導(dǎo)向。對于投資人來說能撈到錢的創(chuàng)意就是絕佳idea。在業(yè)內(nèi)，投資人說“你這個作品很有情懷”，其實(shí)就是在罵制作人死腦筋，就是說這個作品不能盈利，沒有開發(fā)的必要。另外根據(jù)我國的國情，在許多企業(yè)里，投資人、項目經(jīng)理、游戲策劃、游戲運(yùn)營……不夠?qū)I(yè)，有些領(lǐng)導(dǎo)甚至沒怎么玩過游戲，卻熱衷于主導(dǎo)項目的進(jìn)展、左右項目的方向、將自己的意志植入產(chǎn)品。其實(shí)在游戲開發(fā)的任何一環(huán)，團(tuán)隊都要各司其職，互相合作，不管哪一環(huán)出現(xiàn)問題都會導(dǎo)致產(chǎn)品的畸形。

相比韓國國內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展不成熟，大環(huán)境不利于游戲行業(yè)發(fā)展，以中韓電競產(chǎn)業(yè)對比為例

國內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展不成熟屬于背景原因。除了前面提到的一些點(diǎn)，還要從許多維度入手，不好展開，本文以中韓電競產(chǎn)業(yè)對比為例，來佐證或者說明國內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展不成熟的大環(huán)境不利于游戲行業(yè)發(fā)展。

有媒體認(rèn)為韓國是現(xiàn)代電子競技發(fā)源地。電子競技在韓國是個很嚴(yán)肅的行業(yè)，韓國政府甚至設(shè)有專門負(fù)責(zé)游戲管理的部門。韓國的電子競技產(chǎn)業(yè)與汽車、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)并列為韓國國民經(jīng)濟(jì)的支柱之一。而電子競技也與圍棋，足球并稱為韓國的三大國技。韓國電競行業(yè)擁有大批收入豐厚的職業(yè)選手，他們的受歡迎程度絲毫不輸給體育明星。電競作為一種職業(yè)得到了韓國社會的普遍認(rèn)可和尊重。

在韓國，電競俱樂部十分發(fā)達(dá)。背后有大財團(tuán)投資，如STK、TK、三星等。俱樂部有專業(yè)的團(tuán)隊運(yùn)營，相當(dāng)于一個正規(guī)的公司管理，另外俱樂部有專門的技術(shù)教練，戰(zhàn)術(shù)研究院，還有強(qiáng)制的健身時間。俱樂部還有成熟的產(chǎn)業(yè)鏈作為依托，選手也都是職業(yè)化，嚴(yán)格的淘汰制使得職業(yè)選手都十分珍惜自己的工作，他們每天都訓(xùn)練超過12個小時，擁有豐富經(jīng)驗(yàn)。

相比之下我國的電競產(chǎn)業(yè)顯然還在成長期。社會對于電競職業(yè)沒有達(dá)成普遍共識，許多家長看到游戲就反感。特別是二三線的小城市，黑網(wǎng)吧盛行，許多未成年人沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲，荒廢了學(xué)業(yè)，引發(fā)了巨大的社會矛盾。國家對于電競行業(yè)雖然有一些重大扶持，但總體來說還處在觀望程度，直接推動我國電競行業(yè)發(fā)展的還是民間的游戲企業(yè)。國內(nèi)的電競俱樂部很多都是個人投資，經(jīng)不起市場的大風(fēng)大浪；管理團(tuán)隊基本是退役的電競選手或電競愛好者，不夠?qū)I(yè)；同時盈利部分，游戲直播、解說分去了大頭；俱樂部選手低齡化，心理承受能力弱。非正規(guī)職業(yè)化的選手，素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致社會對電競的誤解更深。有人說國內(nèi)電競選手胖的像大山，瘦的像吸毒，拿著兩三千的工資，哪個家長愿意讓孩子去從事電競事業(yè)。