艾瑞發(fā)布最新報(bào)告,UC頭條進(jìn)入資訊第一陣營(yíng)專(zhuān)欄
近期艾瑞咨詢(xún)發(fā)布了《2016新聞資訊渠道價(jià)值研究報(bào)告》,對(duì)當(dāng)前整個(gè)新聞資訊類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行了全面解讀,數(shù)據(jù)顯示資訊類(lèi)用戶(hù)在2015年出現(xiàn)爆發(fā)增長(zhǎng),而2016年還在繼續(xù),并且移動(dòng)端已成為最重要的資訊來(lái)源途徑,新聞資訊在移動(dòng)端滲透率已達(dá)65.5%。
資訊類(lèi)閱讀作為又一塊全新的千億級(jí)市場(chǎng),究竟如何成長(zhǎng)并出現(xiàn)了怎樣的變化,此次艾瑞做出了一些關(guān)鍵解讀。
一,資訊產(chǎn)品格局的變化,UC頭條進(jìn)入第一陣營(yíng)
從傳統(tǒng)媒體到新興產(chǎn)品,各方都在角逐資訊類(lèi)產(chǎn)品,而其中此次UC頭條成為了殺出的黑馬,報(bào)告顯示在2016年7月最后一周,UC頭條的日活躍達(dá)到了4158萬(wàn),短短時(shí)間就進(jìn)入了日活大于2000萬(wàn)的第一階梯,成為了一匹半路殺出的黑馬,而從中可以看出資訊類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)可以分為幾個(gè)維度的。
1)流量的競(jìng)爭(zhēng),任何資訊產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底還是流量的競(jìng)爭(zhēng),騰訊新聞依托騰訊系QQ資源、微信資源的支撐,因此拿到了資訊類(lèi)產(chǎn)品的第一。而其他絕大多數(shù)產(chǎn)品都沒(méi)有這么幸運(yùn),其要么沒(méi)有背靠資源自力更生,要么只是傳統(tǒng)PC資源導(dǎo)流能力不強(qiáng)。而UC是更早“發(fā)跡”于移動(dòng)端,一直以數(shù)一數(shù)二的移動(dòng)端流量能力著稱(chēng)的公司 ,根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,UC有著6億(季活)的移動(dòng)用戶(hù),因此進(jìn)軍資訊可以說(shuō)是順手推舟。
2)大數(shù)據(jù)的競(jìng)爭(zhēng),讓想用戶(hù)看到自己想要看到的內(nèi)容,本質(zhì)上也是大數(shù)據(jù)的競(jìng)爭(zhēng),第一是數(shù)據(jù)資源的競(jìng)爭(zhēng),第二是數(shù)據(jù)推薦技術(shù)能力的競(jìng)爭(zhēng)。
在數(shù)據(jù)資源競(jìng)爭(zhēng)方面,騰訊新聞背靠騰訊系大數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢(shì)自然不用多說(shuō),而UC則背靠著阿里系的資源,融合了阿里旗下的搜索、電商、視頻、地圖、社交、應(yīng)用、游戲,移動(dòng)幾大互聯(lián)網(wǎng)最top的應(yīng)用場(chǎng)景數(shù)據(jù),神馬搜索、天貓電商購(gòu)物、高德導(dǎo)航、新浪微博等等一切阿里系數(shù)據(jù)都是UC的彈藥庫(kù),此外UC還有著對(duì)于用戶(hù)12年數(shù)據(jù)的歷史積累,因此天然自帶數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),能夠?qū)τ脩?hù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)畫(huà)像,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的精準(zhǔn)推薦。
在數(shù)據(jù)推薦技術(shù)能力競(jìng)爭(zhēng)方面,UC采用的是阿里最為先進(jìn)的Online Learnig技術(shù),其能夠更為精細(xì)的根據(jù)用戶(hù)當(dāng)前時(shí)刻的興趣特征完成內(nèi)容推薦,做到“千人千面+每時(shí)每刻興趣”的高質(zhì)量推薦。
3)媒體資源的競(jìng)爭(zhēng),2016年來(lái)微信推出“微信朋友圈熱文”,百度推出“百度號(hào)”,天天快報(bào)、搜狐、今日頭條、一點(diǎn)資訊的廣告鋪天蓋地的出現(xiàn)在地鐵樓宇,從中流量的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)開(kāi)始向內(nèi)容戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)行全面升級(jí),各家都在爭(zhēng)奪媒體資源。而UC在媒體資源方面也已經(jīng)早已完成布局,其在2015年8月上線UC頭條,邀請(qǐng)了大量?jī)?yōu)質(zhì)自媒體以及媒體機(jī)構(gòu)入駐,此次UC全新上線的“UC云觀”,則更為具體的將內(nèi)容作者進(jìn)行圈地,其主要分為“數(shù)讀輿情”與“媒體服務(wù)”兩大服務(wù)。
數(shù)讀輿情,顧名思義就是為廣告主提供相關(guān)的數(shù)據(jù)信息,其依托全網(wǎng)資訊為基礎(chǔ),提供全網(wǎng)最熱新聞、區(qū)域熱點(diǎn)、行業(yè)排行、人群排行等關(guān)鍵動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),讓使用者可以利用UC平臺(tái)對(duì)自身進(jìn)行更為清楚與精準(zhǔn)的定位,以及發(fā)現(xiàn)當(dāng)前動(dòng)態(tài)的人群關(guān)注熱點(diǎn)、商業(yè)趨勢(shì)、用戶(hù)行為等等,實(shí)現(xiàn)相關(guān)利益的最大化。
mp.uc.cn
媒體服務(wù),其分為兩部分,一部分為自媒體作者服務(wù)為“訂閱號(hào)”自媒體作者可以將自己的內(nèi)容提交到UC訂閱號(hào)中,向全平臺(tái)的用戶(hù)進(jìn)行精準(zhǔn)流量的分發(fā)。另一個(gè)部分為“機(jī)構(gòu)媒體”,目前機(jī)構(gòu)媒體是UC服務(wù)的重點(diǎn),其首次為機(jī)構(gòu)媒體提供了定制化、一站式、多維度的數(shù)據(jù)支撐服務(wù),從多個(gè)維度為機(jī)構(gòu)媒體展現(xiàn)用戶(hù)的行為。
二,差異化競(jìng)爭(zhēng)成為未來(lái)焦點(diǎn)
此次艾瑞還透露了一個(gè)問(wèn)題,移動(dòng)資訊平臺(tái)雖然尚處在爆發(fā)期,但是網(wǎng)民增長(zhǎng)率將會(huì)從2016年的7.6%下降到2018年的2.2%,也就是說(shuō)在兩年之后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將進(jìn)入存量階段,人口紅利開(kāi)始消失。
因此,在這個(gè)背景下,為了保證增長(zhǎng)之后的后勁,諸多移動(dòng)資訊產(chǎn)品開(kāi)始了自身多元布局,目前以以下三家為例。
UC:8月23日,UC開(kāi)啟了全新的升級(jí),將會(huì)把業(yè)務(wù)的重點(diǎn)向“大數(shù)據(jù)新型媒體平臺(tái)”遷移,即打造內(nèi)容新經(jīng)濟(jì)生態(tài),并將與眾多媒體共享上億流量的紅利。而UC面向用戶(hù)端與媒體端分別推出了“UC頭條”與“UC云觀”進(jìn)行更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。
而UC內(nèi)容生態(tài)最大的想象力依然來(lái)自于電商的整合,新浪微博在與阿里平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)接后實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容到電商平的完美平衡,并且股價(jià)已經(jīng)逆襲,而UC與阿里電商平臺(tái)同有著同樣類(lèi)似的可能性,流量入口+內(nèi)容+電商,形成全面的閉環(huán)矩陣,在未來(lái)有著極高的價(jià)值。
騰訊新聞:近期騰訊新聞將重點(diǎn)落在了直播上,其此前還開(kāi)啟了7*24小時(shí)的直播節(jié),內(nèi)容涉及諸多民生話題諸如高考、股票、自然災(zāi)害等等,此外在娛樂(lè)方面也發(fā)力不小,旅游直播、寵物直播、風(fēng)景直播等等都已經(jīng)成為了其全新的發(fā)展焦點(diǎn)。
一點(diǎn)資訊:一點(diǎn)資訊的戰(zhàn)略方向是希望能夠?qū)⒆约捍蛟斐缮钇脚_(tái),早期通過(guò)信息結(jié)構(gòu)化的分發(fā)成為用戶(hù)的興趣引擎,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的顆?;职l(fā),最后讓用戶(hù)開(kāi)始習(xí)慣通過(guò)一點(diǎn)資訊完成各種服務(wù),讓APP的孤島模式得以重新連接。
三,資訊類(lèi)產(chǎn)品未來(lái)價(jià)值還是在于生態(tài)
這兩年來(lái),58與趕集合并、美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)合并、蘑菇街與美麗說(shuō)合并、去哪兒與攜程合并、滴滴與UBER合并,巨頭的合并似乎已經(jīng)成為一個(gè)趨勢(shì),而依然處于戰(zhàn)場(chǎng)的資訊領(lǐng)域會(huì)何去何從?
這里我認(rèn)為企業(yè)合并的原因在于其想要打造更為龐大的生態(tài)圈,讓觸角向更多領(lǐng)域做衍生,而資訊平臺(tái)作為內(nèi)容的分發(fā)平臺(tái),天然能夠向各個(gè)領(lǐng)域做衍生,因此誰(shuí)能夠搶先登陸誰(shuí)就最有可能勝出,成為最終的收購(gòu)者。
而內(nèi)容生態(tài)之所以是生態(tài),其關(guān)鍵在于這個(gè)生態(tài)能夠建立起商業(yè)橋梁,實(shí)現(xiàn)真正的變現(xiàn),因此目前看來(lái)UC最具備優(yōu)勢(shì),其背靠阿里系強(qiáng)大的電商資源,而內(nèi)容又是電商的天然連接者,基于大數(shù)據(jù)的整合,可以更好的實(shí)現(xiàn)內(nèi)容到電商的整合,因此UC不僅具備后發(fā)優(yōu)勢(shì),更具備長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值,是資訊領(lǐng)域中最為突出的黑馬。
更關(guān)注產(chǎn)品的微信公眾號(hào):“首席發(fā)言者”
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