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　　近日，《中國經(jīng)濟(jì)周刊》發(fā)布了一篇以快鹿為主角的報(bào)道：原董事局主席徐琪被指侵吞公司資產(chǎn)6000萬。截止目前，快鹿兌付事件持續(xù)發(fā)酵了5個(gè)月。隨著徐琪三進(jìn)三出，傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的侵吞6000萬資金的謎團(tuán)終于要揭開，而快鹿在過去的150天里一直聲稱在努力做兌付維穩(wěn)工作，對(duì)徐琪之前的努力和付出表示感謝，特別是徐琪還是施建祥欽點(diǎn)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，是他最親信的人，可怎么就一夜之間也變成騙子了呢？這無疑就是在打自己的臉嘛。難道快鹿的錢就這么好騙？每個(gè)人都能輕易地分到一杯羹？這個(gè)5個(gè)月內(nèi)的一系列動(dòng)作更像是是給業(yè)界人士和20萬投資人做一場(chǎng)戲，從內(nèi)斗不斷升級(jí)到施建祥的后宮斗，快鹿在金融界的戲劇還在繼續(xù)上演著。

　　換湯不換藥：成立總裁辦，卻不能根治疾病

　　8月9日，快鹿發(fā)布《上?？炻雇顿Y集團(tuán)關(guān)于對(duì)金鹿當(dāng)天等公司成立投資人兌付工作小組的通知》，成立以施建祥為組長(zhǎng)的13人兌付及維穩(wěn)工作小組。快鹿集團(tuán)宣布新的領(lǐng)導(dǎo)班子將落實(shí)7.25會(huì)議承諾的200億資產(chǎn)進(jìn)行擔(dān)保，16個(gè)月實(shí)現(xiàn)兌付工作任務(wù)。同時(shí)，快鹿決定撤銷董事局，成立總裁辦，建立總裁負(fù)責(zé)制。

　　但很多投資人已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了，公開的兌付小組名單并沒有快鹿集團(tuán)董事局主席徐琪。實(shí)際上，7月25號(hào)，快鹿集團(tuán)宣布徐琪被免去快鹿投資事件管理處置委員會(huì)代表，由張蕾接任。根據(jù)媒體相關(guān)報(bào)道，徐琪正在逐步退出快鹿集團(tuán)事務(wù)，而8月14日，快鹿有關(guān)部門負(fù)責(zé)人就向《中國經(jīng)濟(jì)周刊》媒體透露，律師已查實(shí)徐琪侵吞公司6000萬元財(cái)產(chǎn)的事實(shí)，將對(duì)徐琪進(jìn)行起訴并追討被侵吞財(cái)產(chǎn)。

　　這讓投資人不得不懷疑，徐琪的三進(jìn)三出是否為他侵吞6000萬提供了一定的機(jī)會(huì)？快鹿集團(tuán)的施建祥對(duì)徐琪的“信任何來”？這讓很多投資人不禁懷疑，快鹿內(nèi)部公司管理如此混亂，兌付工作是否能夠順利完成？徐琪侵吞6000萬事件后，是否就能夠揭開快鹿兌付迷局？

　　對(duì)于外界來說，撤銷董事局和成立總裁辦沒有一點(diǎn)實(shí)際意義。之前徐琪上上下下在位時(shí)，一會(huì)兒董事局，一會(huì)特殊兌付小組，一會(huì)兒愛心兌付小組，一會(huì)兒管委會(huì)，換了一個(gè)又一個(gè)的名稱，其實(shí)是換湯不換藥，就是不治??！每次更名換人，就會(huì)有一個(gè)名單或者“通緝”出現(xiàn)，快鹿就會(huì)第一時(shí)間跳出來說自己被自己人害了，施老板瞎了眼，養(yǎng)了白眼狼?？蓪?shí)際上真的是這樣嗎？這不就是一出又一出的障眼法和拖延戰(zhàn)嗎？ 現(xiàn)在所謂的徐琪6000萬事件和他的私生活曝光，以及最新的快鹿又要向徐琪追討這6000萬，難道不是繼續(xù)在轉(zhuǎn)移公眾對(duì)快鹿集團(tuán)本身兌付的視線嘛！

　　快鹿口口聲聲說“完美兌付”，“不給G20添麻煩”，“維穩(wěn)工作是重中之重”，貌似在替國家分憂解難，貌似真的關(guān)心投資人死活。在媒體報(bào)道中，施建祥多次公開表示自己沒有逃跑，沒有回避，快鹿不是P2P,有能力還錢?？?個(gè)月過去了，除了到期兌付出來的幾千萬利息，剩下99億多的本金去了哪里？ 施老板承諾賣掉自己的房產(chǎn)和車子，能值多少錢？況且他真的賣掉了嗎？即便現(xiàn)在他重新接手快鹿，不仍然是遠(yuǎn)在美國遙控，不敢回國面對(duì)嗎？更通過之前報(bào)料出來的其“女三號(hào)”張蕾全權(quán)接管，徹底收回到自家人控制的范圍。

　　快鹿一次次承諾公布資產(chǎn)明細(xì)、兌付方案，從7.25拖到了8.25；承諾的8月底公布兩百億資產(chǎn)包，并兌付20億本金利息，也絲毫不見蹤影。近日又發(fā)公開信說核對(duì)資產(chǎn)的困難重重，工作人員不配合造成無法查清楚到底有多少錢等等，無非是懇請(qǐng)投資人不要鬧事，不要追著他們，讓他們先把近期的國際重大事件焦點(diǎn)躲過去?？炻沟谋ＷC、道歉和安撫，只能是拖延其流血的時(shí)間，并不能真正解決問題。我們還想呼吁快鹿，少一些套路，多一些實(shí)話，能有多少就真金白銀的拿出來，差了多少窟窿說出來，不要再這樣掀不起這最后一塊遮羞布了。

　　追債中海投，意圖為哪般

　　懸賞中海投集團(tuán)公司總裁：繼7月份的追討名單后，8月15日，快鹿集團(tuán)在官網(wǎng)發(fā)布公告稱，旗下中海投集團(tuán)公司原總裁周萌萌伙同快鹿集團(tuán)原總裁孫曄等人藏匿公章、做虛假報(bào)表，并在上海及馬鞍山地區(qū)銷售虛假資產(chǎn)包，金額高達(dá)10億元，造成數(shù)千人討債無門。兩人神秘失蹤后，快鹿開出40萬元“懸賞”查找兩人。

　　快鹿內(nèi)部再次自曝“家丑”，兌付事件進(jìn)入焦灼狀態(tài)。然而，不管是周萌萌、孫曄二人構(gòu)成合同詐騙罪，還是快鹿“無中生有”，自導(dǎo)自演的一場(chǎng)戲，最終倒霉的還是廣大的投資人。從法律角度來說，投資人想要討債，就必須要找出證據(jù)證明周萌萌、孫曄二人行為可以代表公司。那么無論公司對(duì)二人行為是否知情，公司都應(yīng)當(dāng)先對(duì)投資者承擔(dān)合同責(zé)任，然后再向責(zé)任人追償?？炻褂衷僖淮伟淹顿Y人放在一個(gè)被動(dòng)的位置。

　　不管是與前高管的對(duì)簿公堂，還是與中海投“撕破臉”，這都說明了一個(gè)問題：快鹿追債之路不好走，而直接導(dǎo)致的后果是快鹿的兌付進(jìn)度會(huì)被一拖再拖，而快鹿也會(huì)一次為理由拖延兌付?？炻棺穫房此瓶杀?，實(shí)則必然。從快鹿兌付事件發(fā)生后，其集團(tuán)內(nèi)斗就不斷，并愈演愈烈，這直指快鹿內(nèi)部管理混亂，假大虛空等嚴(yán)重問題?？炻箖陡豆ぷ髂芊裾嫒缡┙ㄏ樗兄Z的在16個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)完美兌付，誰也不敢保證，投資人心里更是沒底。

　　而縱觀快鹿不斷上演得“家丑”“內(nèi)斗”，以及快鹿這幾個(gè)月以來的所作所為，使大多數(shù)投資人更加認(rèn)為這是快鹿的不作為、拖延時(shí)間，欲轉(zhuǎn)移公眾視線，將怒火燒向所謂的快鹿“討債人”身上。而快鹿的所作所為讓投資人已經(jīng)感到疲憊與絕望，希望快鹿能夠盡快兌付投資款，對(duì)于快鹿逃避責(zé)任的態(tài)度，投資人對(duì)快鹿兌付之諾愁上加愁。

　　請(qǐng)問，快鹿何時(shí)真正實(shí)現(xiàn)對(duì)投資人的兌付

　　對(duì)于兌付事件，快鹿實(shí)際控制人施建祥表態(tài)：承諾專門成立杭州兌付工作小組保證G20峰會(huì)安全，并再次聲明“快鹿集團(tuán)預(yù)計(jì)集團(tuán)債務(wù)余額不到100億元，以 200億元資產(chǎn)包為投資人做本金保證”，另外，還承諾將原先的“13億元兌付準(zhǔn)備資金增加到20億元”，在完成8月份初步重組后正式開始全面兌付，最終，集團(tuán)會(huì)不晚于2018年3月31日前，償還所有投資人債務(wù)，表示快鹿不會(huì)給G20添麻煩。

　　而讓投資人擔(dān)心的是，施建祥出面承諾是否還是給出的“空頭支票”？很明顯，快鹿所說的一切不給G20添麻煩，無非是在給自己爭(zhēng)取時(shí)間，企圖拖過9月初的重大國際事件。此次兌付金額畢竟不小，若快鹿無力償還，待G20峰會(huì)后又將采取消極態(tài)度應(yīng)對(duì)兌付事件，投資人的追款之路又會(huì)變得遙遙無期。可憐天下投資人，不識(shí)此山真面目！

　　快鹿糊的這層紙終究是包不住火的，事態(tài)不斷升級(jí)已攪動(dòng)了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)秩序，因此金融治理顯得迫在眉睫。而相關(guān)部門的作用不可忽視，應(yīng)該介入并深入快鹿兌付事件，盡快起底事實(shí)還原真相，督促快鹿真正實(shí)現(xiàn)兌付。在給20萬投資人滿意答復(fù)的同時(shí)，也還給金融市場(chǎng)一個(gè)良好的發(fā)展氛圍。

　　劉曠，微信公眾號(hào)：liukuang110