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短視頻創(chuàng)業(yè)那么多,前澎湃新聞CEO邱兵為何還要做個(gè)“梨視頻”?創(chuàng)投

三聲 / 黃云騰 / 2016-11-05 10:56
短視頻創(chuàng)業(yè)被邱兵形容為是看到該領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。從今年年初至今,單月便有4家以上公司獲得投資,還有不少公司推出短視頻應(yīng)用。

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48歲的邱兵依然保留著令朋友和讀者感到熟悉的某些特質(zhì):對(duì)某些問題保持謹(jǐn)慎思考、懂得自己要的是什么、以及其中濃厚存在的情懷與理想主義——一如兩年前那篇引起旋風(fēng)的《我心澎湃如昨》,創(chuàng)業(yè)半年至今,邱兵再度以一篇《來(lái)時(shí)之路》作為新項(xiàng)目開場(chǎng)白。

《來(lái)時(shí)之路》的故事并不復(fù)雜。從復(fù)旦到重慶山村,人物也從大學(xué)生更換成上世紀(jì)的小學(xué)生。邱兵試圖講述一個(gè)認(rèn)識(shí)的故事。在漫長(zhǎng)的人生道路上,“我們?cè)谶@條路上經(jīng)歷險(xiǎn)境、尋找友誼、認(rèn)識(shí)自己”。

創(chuàng)業(yè)是邱兵重新認(rèn)識(shí)自我的方式。遠(yuǎn)離那場(chǎng)轟動(dòng)業(yè)界的辭職已過半年,邱兵投身的短視頻領(lǐng)域在經(jīng)歷爆發(fā)后逐漸回歸平息。盡管如此,邱兵的梨視頻依然收獲了眾多關(guān)注。在8月份推出《亞軍》等作品后,人們都在猜測(cè),獲得5億創(chuàng)業(yè)資金、幾乎由澎湃新聞原團(tuán)隊(duì)帶隊(duì)的梨視頻能否獲得情懷的勝利?11月1日,我們與邱兵在上海的辦公室聊了聊他的創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型與一些思考。

澎湃與梨

《我心澎湃如昨》到在朋友圈發(fā)布離職宣言,其過往積累的影響力在其新項(xiàng)目醞釀時(shí)期便不斷發(fā)揮作用、吸引外界關(guān)注。邱兵創(chuàng)業(yè)在傳統(tǒng)媒體的離職浪潮中更多的被解讀為“成全自己”。

梨視頻的團(tuán)隊(duì)人數(shù)自7月份招募開始便一步步遞增至250人左右。5月份離職的邱兵就在此完成了梨視頻上線前的沖刺、前媒體人向創(chuàng)業(yè)者身份的思路轉(zhuǎn)變。

短視頻創(chuàng)業(yè)被邱兵形容為是看到該領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。從今年年初至今,單月便有4家以上公司獲得投資,還有不少公司推出短視頻應(yīng)用。

梨視頻的定位是資訊短視頻平臺(tái)。短視頻領(lǐng)域已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)紅海,包括生活美學(xué)類、青年亞文化類短視頻產(chǎn)品層出不窮。邱兵因此更為強(qiáng)調(diào)梨視頻的資訊短視頻身份,“從我的角度來(lái)講,首先是要獲得資訊。短視頻更直截了當(dāng)?shù)脑谟线@個(gè)需求,這與電視臺(tái)的一些作品或者說段子類短視頻完全不一樣。另外短視頻敘事方法已經(jīng)產(chǎn)生了很大的變化,肯定也不是把電視新聞截短了放到互聯(lián)網(wǎng)上來(lái)。”

事實(shí)上,盡管外界抱有巨大期待,但邱兵似乎無(wú)意再造一個(gè)短視頻版的澎湃新聞。邱兵在接受《三聲》采訪時(shí)也一直強(qiáng)調(diào)梨視頻與新聞短視頻間存在的區(qū)別。

8月份上線的紀(jì)錄片《亞軍》便體現(xiàn)出這一特質(zhì)。該片在里約奧運(yùn)會(huì)期間上線,因?yàn)槠鋫鬟_(dá)出“亞軍只輸給一個(gè)人,不應(yīng)該失去大家的掌聲”的中心思想與當(dāng)時(shí)反對(duì)“金牌論”的輿論契合,成為梨視頻對(duì)外打響的第一炮。

邱兵也承認(rèn),較之一般的新聞視頻,《亞軍》體現(xiàn)的是梨視頻的價(jià)值追求。“最終你還是核心的價(jià)值需求,從我們的角度我們也希望他們有這么一個(gè)傳遞”。而澎湃等傳統(tǒng)媒體出身的背景,則被高度濃縮為“守住底線”。“不會(huì)說一定要強(qiáng)化我的表達(dá)方式,最后連結(jié)論都錯(cuò)了。表達(dá)還是非常有趣的表達(dá),但是我的底線還在。”他說。

“保持高度一致”

梨視頻在產(chǎn)出《亞軍》外還建設(shè)多元化的內(nèi)容產(chǎn)出體系。由于此前在媒體報(bào)道中宣布將在上線后每天上傳“500條以上經(jīng)過精剪的短視頻”,其中保證有大約100條為“原創(chuàng)內(nèi)容”,梨視頻平臺(tái)無(wú)疑要求更多生產(chǎn)個(gè)體的加入。

梨視頻因此建立了拍客體系作為內(nèi)容來(lái)源渠道。拍客是梨視頻的“關(guān)鍵部分”。通過團(tuán)隊(duì)積累的媒體資源與口碑,梨視頻招募傳統(tǒng)媒體出身、或接觸過媒體的人作為首批拍客,隨后這群拍客再通過推薦或招募進(jìn)行新人的孵化。“有些人本身就有點(diǎn)粉絲,他負(fù)責(zé)再去把這個(gè)網(wǎng)絡(luò)建起來(lái)。”邱兵向《三聲》解釋。

梨視頻目前擁有人數(shù)高達(dá)3100人、遍布全球的拍客系統(tǒng)。梨視頻與邱兵在這一過程中加入了人工干預(yù)成分。拍客上傳內(nèi)容需經(jīng)由梨視頻后臺(tái)剪輯后進(jìn)行發(fā)布、推送停留時(shí)間不超過24小時(shí);拍客體系還存在策劃功能。梨視頻會(huì)主動(dòng)跟拍客聊“你怎么去拍,應(yīng)該到哪個(gè)點(diǎn)去拍”、為拍客提供培訓(xùn)。

“人工的成分比例是非常高的”。要守住的底線還包括提升門檻與刨除題材上的“擦邊球”現(xiàn)象,邱兵承認(rèn)這是出于梨視頻的調(diào)性考慮,拍客這一子體系上暫時(shí)還需要與梨視頻保持調(diào)性一致。“投入期要樹立風(fēng)格,甚至是價(jià)值和標(biāo)準(zhǔn)。”

建立調(diào)性一致的產(chǎn)出系統(tǒng)需要耗費(fèi)大量時(shí)間或金錢成本,但邱兵認(rèn)為對(duì)梨視頻早期的品牌構(gòu)架能起到一定幫助,“現(xiàn)在梨視頻里面的內(nèi)容頭尾都比較完整,風(fēng)格比較鮮明,一看就知道是這邊出品。”

對(duì)于技術(shù)邱兵保持一致看法。除了算法,梨視頻今后在推送上將保留人工干預(yù),由編輯“告訴你今天最熱門的話題是什么東西”。

邱兵也在尋找技術(shù)與人工干預(yù)之間著其中微妙的平衡。“梨視頻起步的時(shí)候,應(yīng)該中等的規(guī)模,有自己的一個(gè)屬性、風(fēng)格,原創(chuàng)占相當(dāng)比例,這個(gè)都是它的特點(diǎn)。未來(lái)必須要做平臺(tái),輔以各種標(biāo)配的技術(shù)來(lái)做平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)不會(huì)小,我覺得拍客體系如果能夠放大壯大起來(lái),提供的素材也會(huì)蠻多的。”

“做自己相信是對(duì)的事”

梨視頻在今日正式上線。接受公眾檢驗(yàn)也是邱兵認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是否合格的最后一道工序。邱兵想得很清楚,“互聯(lián)網(wǎng)沒有百年老店的路子,決定你能不能成的時(shí)間很短。”盡管投資方對(duì)梨視頻沒有提出硬性指標(biāo),但邱兵仍然堅(jiān)持“自我的要求和團(tuán)隊(duì)要求”要超過投資方要求。

梨視頻在成立后即獲得5億元的創(chuàng)業(yè)資金,其中接近70%來(lái)自華人文化與其董事長(zhǎng)黎瑞剛的支持。邱兵坦言在短視頻創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域上與華人文化董事長(zhǎng)黎瑞剛達(dá)成了共識(shí),“我們一出來(lái)跟他直接溝通做視頻的產(chǎn)品,我覺得有個(gè)默契,他對(duì)這塊也比較感興趣。”

事實(shí)上,黎瑞剛與華人文化也能給予邱兵與梨視頻更多資源或方向上的參考。華人文化長(zhǎng)期與華納、夢(mèng)工廠等海外公司保持密切合作。

“我覺得他(黎瑞剛)提供給我們的不僅僅是資金,還有國(guó)際化的視野。”邱兵說。獲得資金支持與資源支持后的梨視頻著手開拓市場(chǎng)與內(nèi)容來(lái)源。除了建設(shè)拍客體系、拍攝原創(chuàng)與購(gòu)置包括YouTube在內(nèi)海外平臺(tái)的版權(quán)內(nèi)容,梨視頻未來(lái)會(huì)設(shè)法尋找更多變現(xiàn)的可能性。“我們也在醞釀一些所謂的剛需領(lǐng)域,親子、教育,以及醫(yī)療、養(yǎng)生,將來(lái)收費(fèi)的可能性至少比一般資訊的可能性要大一些。”

邱兵也坦言在短視頻領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)會(huì)存在問題。短視頻領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入到第二階段,一條、二更以及秒拍等老玩家正在開發(fā)新的運(yùn)營(yíng)模式。

雖然在多個(gè)場(chǎng)合表達(dá)過希望爭(zhēng)取年輕用戶、內(nèi)部也依照數(shù)據(jù)開發(fā)有一套殘酷的淘汰機(jī)制,但邱兵仍然表示,“這種短視頻資訊的黏性到底如何,要經(jīng)過檢驗(yàn)。”

更重要的是,盡管強(qiáng)調(diào)短視頻資訊市場(chǎng)客觀存在、對(duì)梨視頻未來(lái)的發(fā)展路徑也做過一番設(shè)想,邱兵坦言自己仍需適應(yīng)變化。他將自己從媒體人向創(chuàng)業(yè)者身份的轉(zhuǎn)型定義為從甲方到乙方。“你面對(duì)的方方面面都是一個(gè)市場(chǎng)主體,是比較弱的一方,你會(huì)覺得你看到很多熱情冷暖”。

邱兵打比方,“寫一篇文章,如果一定要產(chǎn)生實(shí)際營(yíng)銷效果,這是復(fù)雜的,變成了生意。你就會(huì)這兒想想,那兒想想,到最后我覺得寫一篇東西,拍一個(gè)東西,它的純粹度也可能退化了,會(huì)考慮很多,最后實(shí)話來(lái)講,只能能感動(dòng)你自己,或者表達(dá)你內(nèi)心的東西才能感動(dòng)別人。人一旦創(chuàng)業(yè),就不會(huì)這么思考問題,惶惶不可終日,這個(gè)東西會(huì)讓別人不太有興趣。老實(shí)講一個(gè)人周全不到說把所有讀者的東西提煉一遍。”

邱兵也強(qiáng)調(diào)自己能夠接受變化,“你創(chuàng)一次業(yè)看清楚很多的事情,成長(zhǎng)了,最后你做到什么CEO基本都是扯淡,總歸是回歸一個(gè)普通的人,你是一個(gè)父親,你是一個(gè)老公,你是一個(gè)兒子,無(wú)非就這些東西,以前我們?cè)隗w制內(nèi)拎著一個(gè)包,現(xiàn)在通常都背一個(gè)雙肩包,挺開心的。”

某種意義上,兩年前的《我心澎湃如昨》成為邱兵理想主義者身份的注腳。兩年后的11月2日,就在梨視頻正式上線進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段,邱兵與他的新項(xiàng)目再次引用鮑勃·迪倫的歌詞來(lái)作為開場(chǎng)白,“人們很少做他們相信是對(duì)的事,他們做比較方便做的事,然后后悔。我們不想這樣。”邱兵說做梨視頻“是我們這撥人還有未了的心愿”,“它很優(yōu)秀,粉絲數(shù)很高”,”有各種可能性“。

作為前媒體人與如今的創(chuàng)業(yè)者,邱兵始終堅(jiān)持在統(tǒng)一的大環(huán)境下給出不同卻自信是“對(duì)”的嘗試。“我們做出來(lái)這個(gè)客戶端以后,他們說這個(gè)搞的很酷,國(guó)內(nèi)能不能接受這種很酷炫的,我說我們就活該用迷迷糊糊的玩意兒?總歸往前面進(jìn)步。”他說。

來(lái)源:三聲       作者:黃云騰】 



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