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最近呢，創(chuàng)哥發(fā)現(xiàn)了一家很奇葩的餐廳，這家餐廳的名字叫未來(lái)食堂。說(shuō)實(shí)話，這位創(chuàng)始人有點(diǎn)厲害。

首先，這家店只有12個(gè)餐位，而且每天只提供一道菜，想吃別的，沒(méi)有，愛(ài)吃不吃；其次，店里只有一個(gè)人照應(yīng)，身兼老板，服務(wù)員，收銀員，廚師等數(shù)職；最后，這家店一周只營(yíng)業(yè)五天，其余時(shí)間就關(guān)門(mén)大吉，當(dāng)然了，這還不算最奇葩的，最奇葩的是：吃！飯！不！要！錢(qián)！

是不是覺(jué)得，就這種餐廳，要么是哪個(gè)富二代開(kāi)著玩的，混混日子，要么是哪個(gè)花樣作死大王搞出來(lái)的噱頭，活不過(guò)三個(gè)月？

哈哈哈，錯(cuò)了，這家店不僅沒(méi)倒閉，反而在日本火了三年之久，全國(guó)各地跑去吃飯的人甚至排不上隊(duì)，僅僅兩個(gè)小時(shí)的翻臺(tái)就高達(dá)十幾次，月入120萬(wàn)日元（合到約7.1萬(wàn)人民幣）。

開(kāi)店的人呢，也并不是什么富二代，她只是一個(gè)普普通通的女程序員，名叫小林sekayi。

只有12個(gè)餐位，就提供一道菜，吃飯不要錢(qián)，每周營(yíng)業(yè)五天，為什么還能月入120萬(wàn)日元呢——

不想創(chuàng)業(yè)的程序員不是一個(gè)好廚師

今年只有33歲的小林，畢業(yè)于東京工業(yè)大學(xué)，在創(chuàng)辦未來(lái)食堂之前，她當(dāng)了6年的程序員，先后供職于日本IBM和日本最大的菜譜網(wǎng)站Cookpad。

作為IT界的女精英，小林可謂是成功女性的典范，工作光鮮體面，收入也不菲，可就在此時(shí)，她卻突然辭掉了程序員的工作，跑到各大餐廳的后廚去打下手了！

女程序員去當(dāng)餐廳服務(wù)員，身邊的親人朋友想破了腦袋也無(wú)法理解這種行為！

后來(lái)，小林花了1年半的時(shí)間，輾轉(zhuǎn)不同的餐廳學(xué)習(xí)廚藝，2015年9月份，小林在千代田神保町開(kāi)了一家餐廳，店鋪不大，只有12個(gè)餐位，租金相對(duì)也便宜，小林也沒(méi)請(qǐng)員工，店里就她一個(gè)人。

最忙的時(shí)候，未來(lái)食堂午餐期間的翻臺(tái)高達(dá)10次之多。小林單槍匹馬，是不是得學(xué)會(huì)分身術(shù)，才能在短短一兩個(gè)小時(shí)內(nèi)照顧好這10輪客人呢？

哈哈哈，因?yàn)橛兄筒惋嬓袠I(yè)完全不同的職業(yè)背景，小林開(kāi)起餐廳來(lái)，腦洞也是相當(dāng)清奇的——

獨(dú)創(chuàng)“幫忙”體系

就算一人也能管理好一家店

就小林一個(gè)人，即便是效率最大化，身兼數(shù)職，但真的能有條不紊的經(jīng)營(yíng)好一家店嗎？

用腳指頭想想，都知道不可能！

一個(gè)人管理好一家店的秘訣，其實(shí)是因?yàn)樾×知?dú)創(chuàng)了一套“幫忙”體系：

顧客只要在店里幫忙夠50分鐘，就可以免費(fèi)吃一頓飯；

幫忙10次的話，除了有一頓免費(fèi)的午餐，還能獲得“免費(fèi)美餐券”，美餐劵可以任意轉(zhuǎn)贈(zèng)，沒(méi)有時(shí)間限制；

如果幫忙20次的話，就可以來(lái)當(dāng)一天體驗(yàn)店長(zhǎng)。

幫忙的主要工作內(nèi)容包括點(diǎn)單、店內(nèi)清潔、傳菜等，小林會(huì)事先跟客人商量好幫忙時(shí)間和具體需要做的工作，為此她還專門(mén)制作了工作手冊(cè)，讓第一次參與的人也能很快上手。

在“幫忙”體系推行之后，大家覺(jué)得十分新奇，來(lái)幫忙的人有附近的公司職員、創(chuàng)業(yè)者，甚至還有小學(xué)生和外國(guó)人。

未來(lái)食堂一天最多能招來(lái)7位幫手，在開(kāi)張后一年多的時(shí)間里，已經(jīng)聘請(qǐng)過(guò)450多位幫手。

同時(shí)，為了讓更多的人參與到這一“幫忙”體系中來(lái)，未來(lái)食堂每月還會(huì)開(kāi)展一次“感謝日活動(dòng)”，把這些參加過(guò)“幫忙”的人聚集起來(lái)，舉辦一場(chǎng)人均500日元（合30元人民次）的自助餐party。

看到這大家明白了吧，其實(shí)就是因?yàn)檫@套獨(dú)特的“幫忙”體系，小林才能在三年的時(shí)間里，堅(jiān)持一個(gè)人身兼數(shù)職，還能游刃有余地管理好一家餐廳。

小林說(shuō)，“我不想斷掉和食客的緣分，我希望他們?cè)谏頍o(wú)分文或者走投無(wú)路的時(shí)候，能通過(guò)自己的勞動(dòng)換來(lái)一頓有尊嚴(yán)的飽飯。”

通過(guò)這套“幫忙”體系，讓小林不僅和顧客建立了更加深層次的情感上的聯(lián)系，同時(shí)，也實(shí)打?qū)嵉膸臀磥?lái)食堂節(jié)省了人工成本等固定開(kāi)支。

只提供一道菜，每天換新

消滅點(diǎn)菜恐懼癥

未來(lái)食堂每天的菜單都不一樣。雖然菜單上只有一道菜，但是要做到每天都不重樣，的確是一件既困難又折磨人的事。

所以這唯一的一道菜品都是以定食套餐的形式出現(xiàn)的，這里面有主食，有主菜，副菜，還有湯，是非常營(yíng)養(yǎng)的搭配，售價(jià)900日元（約合53元人民幣）。

雖然現(xiàn)在的餐廳開(kāi)始主張聚焦，以爆款菜品作為單點(diǎn)突破，但是真正能做到只賣(mài)一道菜，基本沒(méi)有餐廳敢嘗試，畢竟太冒險(xiǎn)。

但小林之所以敢這樣做，是因?yàn)樗X(jué)得現(xiàn)在，偏食的人很多，只吃自己喜歡吃的，幾乎不在意所謂的營(yíng)養(yǎng)搭配，別人管不到，但是只要來(lái)到未來(lái)食堂，那就別無(wú)選擇了。

雖然每天只賣(mài)一道菜，但是在未來(lái)食堂還有一個(gè)規(guī)定，如果顧客另加400日元（約23.5元人民幣），就可以基于當(dāng)日店里有的食材和調(diào)味品，現(xiàn)點(diǎn)一道想吃的料理，這種點(diǎn)菜方式被小林稱作“定做料理”。

這種基于現(xiàn)有食材的定做料理的方式，不僅不會(huì)造成浪費(fèi)，還會(huì)給顧客一種“專屬料理”的特別感，這樣既不會(huì)產(chǎn)生浪費(fèi)，還能提高客人的滿足感。

為了保證明天的菜品都不一樣，小林會(huì)提前把下一周的菜單決定下來(lái)。小林覺(jué)得，一個(gè)人思考菜單，會(huì)容易受到自己廚藝的限制。

為了能有不同的想法，小林想出了一個(gè)辦法，每周組織在店內(nèi)吃飯的顧客開(kāi)菜品討論大會(huì)，讓顧客提出想吃的菜品，納入到下一周的菜單當(dāng)中。

這樣一來(lái)，顧客們會(huì)經(jīng)常圍坐在桌子旁，熱熱鬧鬧的商量明天吃什么。這樣的方式不僅愉悅了顧客，還開(kāi)拓了小林的思維。

通過(guò)這種只賣(mài)一道菜+定制料理，每天更新菜單的獨(dú)特方式，既能滿足顧客選擇想吃的菜品，同時(shí)還省去客人看菜單點(diǎn)菜的過(guò)程。

除此之外，在未來(lái)食堂還有一個(gè)非常獨(dú)特的地方，就是門(mén)店里擺放了上百本書(shū)籍。

雖然門(mén)店面積不大，但是小林還是在墻壁上專門(mén)設(shè)計(jì)了書(shū)架，擺放上精心挑選的書(shū)籍，這些書(shū)每半個(gè)月就會(huì)更新一次，以供顧客在等餐的時(shí)間翻閱圖書(shū)，打發(fā)時(shí)間。

到目前為止，已經(jīng)幾十家媒體采訪并報(bào)道了未來(lái)食堂，還專門(mén)出版了書(shū)籍，介紹小林獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)思路。

與其說(shuō)小林開(kāi)餐廳向顧客售賣(mài)食物，

不如說(shuō)她其實(shí)是在售賣(mài)一種生活方式。

來(lái)源：微信公眾號(hào) 創(chuàng)日?qǐng)?bào)