2017智能手機(jī)市場(chǎng):一面是海水,一面是火焰態(tài)度
2017年的冬天,似乎比以往更冷一些,特別是對(duì)于智能手機(jī)行業(yè)而言,在經(jīng)歷過(guò)去一年智能手機(jī)增速的意外之喜之后,今年智能手機(jī)市場(chǎng)從總體而言在增速是似乎進(jìn)入了平淡乃至是下滑期。
在12月,隨著工信部旗下中國(guó)信息通信研究院發(fā)布的《2017年11月國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)運(yùn)行分析報(bào)告》數(shù)據(jù)以及來(lái)自上游市場(chǎng)的品牌砍單信息的流傳,似乎更是揭開(kāi)了2017年智能手機(jī)市場(chǎng)整體增速不易的現(xiàn)實(shí)。
據(jù)當(dāng)時(shí)中國(guó)信息通信研究院數(shù)據(jù)顯示,2017年11月,國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)出貨量4325.1萬(wàn)部,同比下降20.7% ,而若綜合此前工信部發(fā)布的智能手機(jī)出貨量信息(第一季度智能手機(jī)出貨量為1.12億部,同比增長(zhǎng)6.2%;二季度智能手機(jī)出貨量為2.26億部,同比下降3.9%;第三季度智能手機(jī)出貨量為3.45億部,同比下降7.0%)來(lái)看,2017年的智能手機(jī)市場(chǎng),顯然沒(méi)有2016年來(lái)得那般耀眼。
而上游的砍單信息,更是弄得有些人心惶惶,此前據(jù)微網(wǎng)發(fā)布的信息顯示,隨著市場(chǎng)行情的變化,包括蘋(píng)果、華為、OPPO、vivo在內(nèi)的市場(chǎng)份額排名前列的智能手機(jī)廠商,都對(duì)自己的訂單做出了相應(yīng)的調(diào)整。諸如蘋(píng)果近期大砍了A11處理器訂單,據(jù)稱(chēng)明年第1季A11的投片量比本季少了三成,并預(yù)計(jì)iPhone 8 在本季的出貨量可能會(huì)大減一半;而華為、OPPO、vivo等,在近期也下調(diào)整訂單規(guī)模,訂單縮水達(dá)到了10%左右。
但即使如此,從整體市場(chǎng)來(lái)看,華為、OPPO、vivo、小米這四大廠商,在2017年的智能手機(jī)寒冬中,卻依舊是取得了同比的正向增長(zhǎng),開(kāi)啟了逆勢(shì)上揚(yáng)趨勢(shì),華為、OPPO、vivo都有可能實(shí)現(xiàn)在出貨量上較2016年增長(zhǎng)2000萬(wàn)部(或20%)左右。
從當(dāng)下市場(chǎng)數(shù)據(jù)預(yù)估來(lái)看,2017年華為智能手機(jī)出銷(xiāo)量有可能會(huì)達(dá)到1.6億部左右(一二季度華為官方數(shù)據(jù)為7301萬(wàn)部,三季度IDC數(shù)據(jù)為3910萬(wàn)部,四季度尚未出爐),較2016年1.39億臺(tái)的整體銷(xiāo)量有著2000萬(wàn)臺(tái)左右的增量;OPPO在2017年的銷(xiāo)量也將有可能會(huì)達(dá)到1.2億部左右(IDC數(shù)據(jù)顯示OPPO前三季度智能手機(jī)出貨量分別為2560萬(wàn)部、2780萬(wàn)部、3070萬(wàn)部。四季度尚未出爐),較2016年市場(chǎng)(IHS Technology)預(yù)估的9500萬(wàn)部的銷(xiāo)量,也有著可能近2500萬(wàn)臺(tái)的增長(zhǎng);vivo亦是如此;當(dāng)然今年最為高興的,當(dāng)屬小米,自今年二季度以來(lái),小米實(shí)現(xiàn)觸底反彈,重新開(kāi)啟了銷(xiāo)量增速,此前雷軍在小米供應(yīng)商大會(huì)上曾表示,小米手機(jī)今年在出貨量將超越9000萬(wàn)部,迎來(lái)新高,并將在未來(lái)兩年半時(shí)間內(nèi),小米將重新奪回中國(guó)市場(chǎng)第一的寶座。
而透過(guò)上述銷(xiāo)量年度預(yù)估數(shù)據(jù),我們倒也能發(fā)現(xiàn)一些頗為有趣的地方:
其一是國(guó)產(chǎn)頭部品牌力量格局對(duì)比并未發(fā)生實(shí)質(zhì)性改變。
如我們所見(jiàn),就我們所關(guān)注的國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)廠商頭部品牌的整體對(duì)比格局而言,事實(shí)上相較于2016年,本質(zhì)來(lái)說(shuō)其市場(chǎng)排位并沒(méi)有發(fā)生實(shí)質(zhì)性的改變,依舊是延續(xù)了2016年整體力量的對(duì)比勢(shì)態(tài)——華為、OPPO、vivo位處于國(guó)產(chǎn)前三名,而小米在今年實(shí)現(xiàn)的觸底反彈,倒是為2018年的國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)了諸多新看點(diǎn)。
其二是智能手機(jī)負(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì)對(duì)于華為、OPPO、vivo的影響并不大。
雖然前面的智能手機(jī)出貨量負(fù)增速和砍單信息弄得有些讓人人心惶惶,在上游供應(yīng)鏈中也出現(xiàn)了華為、OPPO、vivo砍單的信息,但總體而言,這種砍單并非是持久性的,而應(yīng)當(dāng)是短暫性的調(diào)整,所以體現(xiàn)在銷(xiāo)量上,則是在事實(shí)上卻對(duì)于華為、OPPO、vivo這三大廠商的整體出貨量影響可能并不大,所以我們?cè)诮y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的預(yù)估銷(xiāo)量中依舊能夠看到的是:在更為艱難的2017年里,這三大廠商事實(shí)上相對(duì)于2016年,基本上都各自實(shí)現(xiàn)了近2000萬(wàn)部的銷(xiāo)量增量,而并非是走向了銷(xiāo)量下滑區(qū)間。
為什么會(huì)這樣?
個(gè)人認(rèn)為其中原因核心在于三點(diǎn):一是全面屏的熱度不及廠商預(yù)期;二是隨著整體市場(chǎng)的進(jìn)一步調(diào)整,國(guó)產(chǎn)市場(chǎng)良幣驅(qū)逐劣幣的趨勢(shì)進(jìn)一步顯現(xiàn),其三則是海外市場(chǎng)的擴(kuò)張收獲抵消了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)整體容量的飽和。
(1)全面屏表現(xiàn)不及廠商預(yù)期
如我們所見(jiàn),2017年智能手機(jī)市場(chǎng)全面進(jìn)入了全面屏?xí)r代,而今年下半年其實(shí)更是國(guó)產(chǎn)全面屏智能手機(jī)集中爆發(fā)階段,使得全面屏這一熱點(diǎn)迅速成為了智能手機(jī)的又一基礎(chǔ)設(shè)施,但同時(shí),隨著消費(fèi)認(rèn)知失調(diào)、部分廠商概念營(yíng)銷(xiāo)過(guò)渡、以及全面屏的同質(zhì)化困境等因素的影響,消費(fèi)者對(duì)全面屏的脫敏速度也似乎比以往來(lái)得更快,所以市場(chǎng)并未像廠商預(yù)期的那般,隨著全面屏進(jìn)入新一輪的爆發(fā)階段,可以說(shuō),當(dāng)下的國(guó)產(chǎn)廠商在全面屏上真正嘗到甜頭的,可能只有OPPO和vivo這兩大廠商,銷(xiāo)量賣(mài)過(guò)了數(shù)百萬(wàn)部以上。
(2)國(guó)產(chǎn)市場(chǎng)良幣驅(qū)逐劣幣趨勢(shì)進(jìn)一步顯現(xiàn)
對(duì)于國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)而言,事實(shí)上可以說(shuō)2017年是大調(diào)整的一年。
一方面是國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)在經(jīng)歷了2016年的換機(jī)大潮后,基本是處于了飽和狀態(tài),并且隨著智能手機(jī)質(zhì)量與功能的越來(lái)越哈,消費(fèi)者的換機(jī)時(shí)間正變得更長(zhǎng),而另一方面則是在2017年,國(guó)際品牌蘋(píng)果、三星基本上是處于衰退狀態(tài),市場(chǎng)份額不斷縮減,而許多國(guó)產(chǎn)品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更是遭遇了市場(chǎng)滑鐵盧,變得更為小眾化,乃至是退出了國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)市場(chǎng),而一些新晉的品牌,雖然有一些聲量,但無(wú)奈的是相對(duì)而言,銷(xiāo)量實(shí)在太低,掀不起市場(chǎng)波瀾。
所以綜合而言,國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)在事實(shí)上其實(shí)可以說(shuō)已經(jīng)被華為、OPPO、vivo、小米這四大國(guó)產(chǎn)廠商所把控,他們因?yàn)槠焚|(zhì)、創(chuàng)新、渠道、營(yíng)銷(xiāo)、價(jià)格等多方面因素的結(jié)合運(yùn)用,擊中了消費(fèi)者的需求,展開(kāi)了一場(chǎng)良幣驅(qū)逐劣幣的戰(zhàn)爭(zhēng),收割了諸多市場(chǎng),使得消費(fèi)選擇的品牌集中化趨勢(shì)得以進(jìn)一步加強(qiáng)。在市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Counterpoint公布的2017年第三季度國(guó)內(nèi)市場(chǎng)智能手機(jī)市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)中,我們看到這四大廠商在第三季度的綜合市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到了70.3%,其中OPPO為18.9%、華為18.6%、vivo18.6%、小米13.3%,而第三季度這四大廠商的份額則為69%。
(3)海外市場(chǎng)擴(kuò)張抵消國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和所帶來(lái)的不利因素
2017年,對(duì)于國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)而言,亦是大出海的一年,并且國(guó)內(nèi)智能手機(jī)廠商在海外市場(chǎng)表現(xiàn)極佳,收獲頗豐。我們看到華為、OPPO、vivo、小米在歐洲、印度、東南亞等市場(chǎng)都取得了良好的表現(xiàn)。諸如在印度市場(chǎng),數(shù)據(jù)顯示,小米在第三季度,取得了23%的市場(chǎng)占有率,智能手機(jī)銷(xiāo)量920萬(wàn)臺(tái),同時(shí)增長(zhǎng)高達(dá)270%,可以說(shuō)海外市場(chǎng)供給了小米的增速跑道。而在小米之外,我們也看到OPPO、vivo這個(gè)全球第二大智能手機(jī)市場(chǎng)上增速喜人,數(shù)據(jù)顯示,第三季度,OPPO在印度市場(chǎng)增速達(dá)到了100%,vivo增速達(dá)到了80%。而在東南亞市場(chǎng),國(guó)產(chǎn)智能市場(chǎng)廠商表現(xiàn)同樣驚人,據(jù)央視財(cái)經(jīng)頻道報(bào)道:在第三季度,OPPO以17.2%的占有率坐上了東南亞市場(chǎng)整體市場(chǎng)排名第二的位置,在該地區(qū)最大的智能手機(jī)市場(chǎng)印尼,OPPO和小米市場(chǎng)份額在三季度分別占據(jù)了第二和第四的位置??梢哉f(shuō),國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)廠商在海外的良好表現(xiàn),抵消了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和所帶來(lái)的不利因素。
所以,在此我們也能看到,為何在智能手機(jī)的寒冬面前,華為、OPPO、vivo、小米的整體銷(xiāo)量還能持續(xù)增長(zhǎng),同時(shí)我們也可以說(shuō),2017年智能手機(jī)市場(chǎng)更為實(shí)質(zhì)的狀態(tài)趨勢(shì)應(yīng)該是一面是海水,一面是火焰,在華為、OPPO、vivo、小米在保持增量趨勢(shì)的另一面是市場(chǎng)上更多品牌的舉步維艱。
然而,在此我們也不能掉以輕心,畢竟2017年國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)所有品牌的整體表現(xiàn),隨著國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)的飽和,事實(shí)上都可以說(shuō)是不及市場(chǎng)預(yù)期的,并且從更大的范圍來(lái)看,三星、蘋(píng)果擁有著極強(qiáng)的反撲勢(shì)能。諸如此前華為在Mate10的發(fā)布會(huì)上,宣稱(chēng)今年第三季度華為的出貨量將超越蘋(píng)果,成為全球第二大智能手機(jī)廠商,但從隨后調(diào)研機(jī)構(gòu)公布的第三季度智能手機(jī)銷(xiāo)量來(lái)看,華為并沒(méi)有做到超越蘋(píng)果,而被打了臉。而三星在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額在當(dāng)下已經(jīng)不在前五之列,但是其在全球市場(chǎng)上也依舊是市場(chǎng)第一,并且在出貨量上還處于同比增速狀態(tài)。
在此現(xiàn)實(shí)下,國(guó)產(chǎn)四大智能廠商在2018年,又該怎么玩,才能在一面飽和(國(guó)內(nèi))一面重壓之下突圍重圍?
個(gè)人認(rèn)為下面這三個(gè)方向,或許都可以嘗試一番。
(1)產(chǎn)品升級(jí),聚焦全面屏、拍照、續(xù)航、AI四大核心
從市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō),要吊起消費(fèi)者的消費(fèi)欲望,還得靠產(chǎn)品說(shuō)話,這一點(diǎn)在蘋(píng)果、三星上表現(xiàn)得頗為明顯,而對(duì)于國(guó)產(chǎn)四大家來(lái)說(shuō),在明年的智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,首要的依舊是聚焦于產(chǎn)品,在消費(fèi)者關(guān)注的核心功能上下功夫,為消費(fèi)者帶來(lái)在設(shè)計(jì)上更為全面的全面屏,在功能上帶來(lái)更好的拍照、續(xù)航等體驗(yàn),而當(dāng)下屬于熱點(diǎn)但仍然比較雞肋的AI上,個(gè)人認(rèn)為倒是可以借鑒一下蘋(píng)果的一些玩兒法,帶來(lái)一些比較有趣的AI玩兒法。畢竟消費(fèi)者不是不喜歡全面屏,而是在期待更為全面的全面屏,而拍照、續(xù)航其早已屬于核心需求,無(wú)須多言。
(2)建設(shè)更為精細(xì)高效的渠道,打造更強(qiáng)的供應(yīng)鏈,整合營(yíng)銷(xiāo)
從事實(shí)來(lái)說(shuō),一款產(chǎn)品的成敗,可能產(chǎn)品自身占50%,而隨后的供應(yīng)鏈、渠道、營(yíng)銷(xiāo)等也能占到50%。所以在有了更佳的產(chǎn)品之后,事實(shí)上更需要做好供應(yīng)鏈、渠道、營(yíng)銷(xiāo)的把控與整合。諸如渠道建設(shè),從實(shí)現(xiàn)來(lái)說(shuō),目前國(guó)內(nèi)諸多廠商在渠道建設(shè)上,都存在著粗放式發(fā)展的問(wèn)題,為了追趕OPPO、vivo的領(lǐng)先狀態(tài),一度只重視了數(shù)量的增加,而沒(méi)有重視質(zhì)量、效率、精細(xì)化的提升,最終導(dǎo)致的是效率低下,渠道建設(shè)作用不明顯。所以個(gè)人認(rèn)為,在2018年以及后續(xù)的可能更為艱難的市場(chǎng)環(huán)境中,在渠道建設(shè)上,更應(yīng)該著重把控的是質(zhì)量、效率與精細(xì)化。營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)鏈亦是如此。
(3)依舊要敢于出海,將出海區(qū)域從東南亞混戰(zhàn)升級(jí)到全球混戰(zhàn)
事實(shí)上我們看到,2017年國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)廠商們?cè)诤M馓貏e是印度和東南亞市場(chǎng)的優(yōu)秀表現(xiàn),抵消了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)全面屏預(yù)期與市場(chǎng)飽和帶來(lái)的不利因素。而2018年,個(gè)人認(rèn)為,海外市場(chǎng)依舊是最大看點(diǎn),值得所有廠商都大力投入的所在。并且需要進(jìn)一步的擴(kuò)大戰(zhàn)場(chǎng),走出印度和東南亞,面向全球市場(chǎng),追求更為廣闊的市場(chǎng)空間。而在這個(gè)市場(chǎng)空間中,沒(méi)售出一部智能手機(jī),也是國(guó)產(chǎn)的勝利,蠶食的是蘋(píng)果、三星的市場(chǎng)份額。
寫(xiě)在最后:
2017年,智能手機(jī)市場(chǎng)沒(méi)有期待中的那么好,但也沒(méi)有表象中的那么壞,從事實(shí)來(lái)看,市場(chǎng)呈現(xiàn)的是一面是海水,一面是火焰,在華為、OPPO、vivo、小米在保持增量趨勢(shì)的另一面是市場(chǎng)上更多品牌的舉步維艱??梢哉f(shuō),這種不好似乎更多的是被小廠商所承擔(dān)了,對(duì)于頭部品牌華為、OPPO、vivo、小米們獲取的是良幣驅(qū)逐劣幣的擠壓市場(chǎng)。當(dāng)然,在2017年,在我們也看到頭部品牌進(jìn)一步的開(kāi)啟了集中化趨勢(shì)同時(shí),卻沒(méi)有看到國(guó)產(chǎn)品牌間拉開(kāi)實(shí)質(zhì)性差距,說(shuō)來(lái)似乎還有點(diǎn)小遺憾,當(dāng)然,這也或?qū)?huì)使得2018年的智能手機(jī)戰(zhàn)場(chǎng),變得更加的有趣。
(作者:鄰章 )
1.砍柴網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來(lái)源;2.砍柴網(wǎng)的原創(chuàng)文章,請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來(lái)源:砍柴網(wǎng)",不尊重原創(chuàng)的行為砍柴網(wǎng)或?qū)⒆肪控?zé)任;3.作者投稿可能會(huì)經(jīng)砍柴網(wǎng)編輯修改或補(bǔ)充。

- 順豐與京東物流那點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)正在擴(kuò)大,京東能忍住只做“盟主”嗎?
- 移動(dòng)閱讀風(fēng)暴下,電紙書(shū)如何逆境求生
- 視頻社交漸成四不像模式 陌陌抓錯(cuò)了救命稻草
- 沒(méi)有IP和社交,為什么率先“吃雞”的卻是網(wǎng)易?
- 唯京聯(lián)盟,是否揭開(kāi)了中國(guó)線上零售生死大戰(zhàn)的序幕?
- 娛樂(lè)盛典轉(zhuǎn)移陣地,微博面對(duì)頭條為何總是被動(dòng)?
- 已經(jīng)遇冷的智能可穿戴,可能在2018年回魂嗎?
- 瓜子與人人車(chē)死磕,二手車(chē)電商為何深陷“口水戰(zhàn)”
- 共享概念下,制造業(yè)的時(shí)代命運(yùn)走下何方
- BBS接連關(guān)閉,是互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)轉(zhuǎn)變的必有之路嗎?