趣店CEO羅敏印象:殺伐決斷 求功心切新金融
很多人對(duì)趣店CEO羅敏的印象停留在他在趣店上市后那篇訪談上,認(rèn)為他不過(guò)是一時(shí)得勢(shì)、經(jīng)不起推敲。可如果僅停留在此,就無(wú)法解釋趣店為何能一度上百億美元,為何有投資者對(duì)他那么篤定地支持。
曾經(jīng)和羅敏交集的人對(duì)其評(píng)價(jià)不高,稱“羅敏當(dāng)時(shí)就是一個(gè)屌絲青年,喜歡混圈子,看上去并不是一個(gè)很入流的創(chuàng)業(yè)者,很難預(yù)見(jiàn)其能取得日后的成就。”羅敏懟網(wǎng)友,“任何發(fā)現(xiàn)我們名義和實(shí)際利率超過(guò)36%的人請(qǐng)直接聯(lián)系我,我提供100萬(wàn)資助費(fèi)用給你。”對(duì)催收問(wèn)題,羅敏的回應(yīng)是,“沒(méi)有,凡是過(guò)期不還的,我們這里就是壞賬,我們的壞賬,一律不會(huì)催促他們來(lái)還錢。電話都不會(huì)給他們打。你不還錢,就算了,當(dāng)作福利送你了,就這樣。”他回應(yīng)一切,用的是涂抹的方式,稍有常識(shí)者都能看出這些回應(yīng)多不靠譜。
還有懟他人品差的,有記者以前幫過(guò)他忙,發(fā)達(dá)后羅敏把他們從微信里拉黑了。背負(fù)著這些標(biāo)簽,羅敏最近搞了一場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì),他在會(huì)議上稍微作了辯護(hù),重點(diǎn)是推介兩個(gè)新產(chǎn)品:趣店旗下的汽車新零售業(yè)務(wù)——大白汽車首次亮相,直播答題“百萬(wàn)答人”。校園分期、現(xiàn)金貸之后,羅敏又開(kāi)始動(dòng)了新腦筋,每次都是翻天覆地,除了電商基因不變,每次都是和過(guò)去徹底決裂。
如果回顧一下羅敏所做業(yè)務(wù),就會(huì)發(fā)現(xiàn),他是在不斷轉(zhuǎn)型中找到適合自己的路徑。
出生于1983年的羅敏,有10多年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,原是波導(dǎo)手機(jī)駐印度市場(chǎng)經(jīng)理,2006年加入一家校園社交網(wǎng)站——由劉震濤等幾個(gè)北大畢業(yè)生創(chuàng)辦的底片網(wǎng),底片網(wǎng)融資不到100萬(wàn)元,燒完之后就結(jié)束了。后來(lái)又在校園做外賣。2007年,羅敏創(chuàng)立記憶日,一家提醒用戶記憶日的網(wǎng)站,把天使投資人鮑岳橋投的200萬(wàn)元燒光,失敗之后又去做外賣。
2010年初羅敏去好樂(lè)買打工,負(fù)責(zé)校園相關(guān)的業(yè)務(wù),2013年從好樂(lè)買離職,羅敏開(kāi)始嘗試不同的創(chuàng)業(yè)方向。2013年就嘗試和槍斃掉五六個(gè)項(xiàng)目,期間做過(guò)互聯(lián)網(wǎng)教育、校園匿名社交等產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)都做不大。盡管屢戰(zhàn)屢敗,一直沒(méi)怎么做起來(lái),但還是有劉震濤、呂東等幾個(gè)人一直追隨。
直到2014年3月,決定做針對(duì)大學(xué)生“分期購(gòu)物平臺(tái)”——趣分期,3月21日產(chǎn)品上線。這個(gè)時(shí)候還是幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì),方式是掃樓發(fā)傳單,從京東買來(lái)產(chǎn)品,再賣給學(xué)生,賺分期的錢。一開(kāi)始網(wǎng)站是PC版,9張圖,對(duì)應(yīng)9個(gè)產(chǎn)品,沒(méi)有后臺(tái),要用Excel表格一個(gè)個(gè)抄下來(lái)統(tǒng)計(jì)。趣分期做起來(lái)后,公司快速擴(kuò)張,到處找學(xué)生,全國(guó)去掃樓,這時(shí)候,羅敏的管理和決斷能力顯出來(lái)了。
趣分期產(chǎn)品也可以做很多種,羅敏愿意去嘗試,發(fā)現(xiàn)不行又很快砍掉,這跟他早前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)有關(guān),一個(gè)項(xiàng)目耗光投資人的錢才解散,其實(shí)早就沒(méi)什么希望,羅敏吸取的教訓(xùn)是發(fā)現(xiàn)不行要敢于早點(diǎn)決策。后來(lái)趣分期做過(guò)白領(lǐng)和母嬰產(chǎn)品,又都很快砍掉了。羅敏團(tuán)隊(duì)以快見(jiàn)長(zhǎng),通常下午談完方案,晚上就開(kāi)始執(zhí)行,團(tuán)隊(duì)都是逼著往前跑。羅敏有野心,也有驅(qū)動(dòng)力。
校園貸做得如火如荼,大學(xué)生跳樓與“裸條”接連爆出,2016年下半年,校園貸政策監(jiān)管收緊,趣店退出校園市場(chǎng),砍掉規(guī)模龐大的線下團(tuán)隊(duì),全面向線上的現(xiàn)金貸轉(zhuǎn)型,借助芝麻信用,現(xiàn)金貸也做得非常快。但是現(xiàn)金貸也成為眾矢之的,趣店上市不久,現(xiàn)金貸監(jiān)管嚴(yán)格,羅敏又遭遇障礙了,他又開(kāi)始轉(zhuǎn)型,開(kāi)始汽車貸款。
不管是趣分期還是現(xiàn)金貸,還是汽車貸款,都是做沒(méi)錢人的生意,利率高,被稱為“吃人血饅頭”,這個(gè)生意注定要走在輿論的刀口上。他曾遭遇不少嘲笑,有些標(biāo)簽會(huì)永遠(yuǎn)背負(fù)在身,但他有野心,又有果敢決斷的勇氣,還在不斷給自己打補(bǔ)丁升級(jí)。2012年底,羅敏再次創(chuàng)業(yè)時(shí),對(duì)同伴說(shuō),想去納斯達(dá)克敲鐘,“人生不敲一次不完美。”這時(shí)候,人們還覺(jué)得他是誑語(yǔ),只能引來(lái)一段嘲諷。羅敏屢次創(chuàng)業(yè),屢次失敗。
在大學(xué)畢業(yè)之前以及畢業(yè)后很長(zhǎng)一段時(shí)間,羅敏沒(méi)有表現(xiàn)出天賦異稟,但有喜歡和人打交道的天性。
2000年,18歲的羅敏考上了江西師范大學(xué)物理系通信工程專業(yè),他不喜歡自己的專業(yè),大學(xué)四年里,逃課打游戲是常態(tài),成績(jī)不理想,他曾說(shuō)動(dòng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)讓學(xué)生在禮堂看世界杯,并拉來(lái)贊助。
2004年這一年,羅敏大學(xué)畢業(yè)去波導(dǎo)手機(jī)做了東南亞市場(chǎng)的銷售。后來(lái)他想考北大光華管理學(xué)院研究生,在北大南門的地下室租了一間小屋,在北大聽(tīng)了很多講座。直到有一天聽(tīng)到李彥宏的講座,決定不考研,要去創(chuàng)業(yè)。在北大,他跟編外人士一樣,游走各色人士,長(zhǎng)期找不到方法,但生意小,他還往往能拉來(lái)投資人。
創(chuàng)業(yè)讓人發(fā)生變化,源碼資本創(chuàng)始合伙人曹毅第一次見(jiàn)到羅敏時(shí),覺(jué)得說(shuō)話輕聲細(xì)語(yǔ),沒(méi)有多大信心,第二次再見(jiàn),聊了半個(gè)小時(shí)就決定要投了。后來(lái)曹毅引來(lái)昆侖萬(wàn)維董事長(zhǎng)周亞輝跟投,周亞輝投資的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)羅敏談吐以及肢體語(yǔ)言,有些氣場(chǎng),“我覺(jué)得羅敏比較老練,下手比較狠”。
所以周亞輝后來(lái)才說(shuō),羅敏可以做得更大。
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