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95億美元、27億美元。48小時(shí)，兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭相繼被收購(gòu)——阿里收購(gòu)餓了么、美團(tuán)收購(gòu)摩拜。兩場(chǎng)收購(gòu)蔚為壯觀，壯觀的不僅僅是數(shù)字，還有背后戲劇性的博弈。

餓了么也好、摩拜也好，從誕生之日起他們就有著相似模式——瘋狂融資燒錢(qián)，盈利能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上燒錢(qián)速度。被收購(gòu)似乎是從開(kāi)始就注定的宿命。

創(chuàng)業(yè)如同一盤(pán)賭局，在諾大的棋盤(pán)上創(chuàng)業(yè)者互相廝殺，但力量相比擲骰子的人來(lái)說(shuō)如螻蟻一般。在擲骰子者的桌面上，生存還是毀滅,這是一個(gè)值得思考的問(wèn)題 。

BAT不論擲骰子及技術(shù)如何，他們都是下注的巨人。餓了么的背后是阿里借助餓了么布局新零售最后一公里的野心；在摩拜背后，美團(tuán)的金主騰訊也成為這場(chǎng)收購(gòu)的最大受益者。

正如劉強(qiáng)東所說(shuō)：“互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)天然壟斷的行業(yè)，如果十年后，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)還是BAT（百度、阿里、騰訊），對(duì)國(guó)家絕對(duì)是種不幸的事情。”

在互聯(lián)網(wǎng)的腥風(fēng)血雨中，讓我們一起看看BAT收入囊中的創(chuàng)業(yè)企業(yè)們，他們或變成巨頭的業(yè)務(wù)分支，或者不了了之……

那些被騰訊爸爸擁入懷的企業(yè)

近幾年，通過(guò)買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的手段，騰訊在資本市場(chǎng)上可謂瘋狂撒錢(qián)，雖然依舊在社交和娛樂(lè)板塊深耕自己的自留地，但也在汽車(chē)交通、金融、教育、旅游、人工智能等多個(gè)領(lǐng)域，擁抱創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

通過(guò)梳理，品途科技頻道發(fā)現(xiàn)騰訊投資或并購(gòu)企業(yè)的領(lǐng)域范圍主要分布在12個(gè)相關(guān)領(lǐng)域：動(dòng)漫、游戲、短視頻與電影、閱讀與內(nèi)容付費(fèi)、社交與工具、教育、醫(yī)療、生活服務(wù)與電商、金融、汽車(chē)交通、企業(yè)服務(wù)、機(jī)器人與智能硬件。其中涉及的知名企業(yè)包括京東、搜狗、滴滴、美團(tuán)、58、B站、貓眼等眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司。那么，這些選擇擁抱騰訊大腿的企業(yè)們，現(xiàn)在是否還“健康長(zhǎng)壽”？

游戲行業(yè)

在游戲行業(yè)騰訊步步為營(yíng)，布局從國(guó)內(nèi)到海外，從端游、頁(yè)游到社交游戲。而且每逢出手便是大手筆，包括任玩堂、斗魚(yú)TV、《天天幻靈》天鋒網(wǎng)絡(luò)、華清飛揚(yáng)、胡萊游戲等國(guó)內(nèi)游戲公司都隸屬于騰訊版圖。

2005年，騰訊收購(gòu)了第一家網(wǎng)游開(kāi)發(fā)公司深圳網(wǎng)域，該公司是目前中國(guó)為數(shù)不多的擁有自主2D、3D游戲引擎技術(shù)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的公司，當(dāng)時(shí)收購(gòu)價(jià)總計(jì)約2.9億元，而在2011年，深圳網(wǎng)域變身為“光速工作室”，成為騰訊游戲八大自研工作室之一，并肩負(fù)騰訊從端游向手游擴(kuò)張的重任。微信游戲平臺(tái)上一炮走紅的《全民飛機(jī)大戰(zhàn)》即出自該團(tuán)隊(duì)之手，此外還包括《節(jié)奏大師》、《全民精靈》和《全民小鎮(zhèn)》等。

總結(jié)下來(lái)，騰訊收購(gòu)的游戲公司活得比以前還要好！

文娛版塊

在文娛板塊，騰訊投資了藍(lán)洞工作室（大吉大利今晚吃雞）、羅輯思維、知乎、快手、Snapchat等一系列標(biāo)桿企業(yè)，也入股或控股了包括華誼兄弟、順網(wǎng)科技、掌趣科技在內(nèi)的多家上市公司。3月11日，光線傳媒發(fā)公告稱(chēng)將以33.17億元價(jià)格出售新麗傳媒27.64%股份，騰訊“代替”光線傳媒成為新麗傳媒全新的第二大股東。

電信增值業(yè)務(wù)

除了網(wǎng)絡(luò)游戲和文娛，在騰訊的早期并購(gòu)中，另一個(gè)重要領(lǐng)域便是電信增值業(yè)務(wù)，即俗稱(chēng)的SP業(yè)務(wù)。2006年，騰訊收購(gòu)了兩家SP公司：南京網(wǎng)典科技、北京譯碼，2007年收購(gòu)了北京兩家SP公司：英克必成、掌中星天下，2008年拿下廣州云訊和天津手中萬(wàn)維。這6家公司幾乎都是100%收購(gòu)，但之后騰訊在SP領(lǐng)域的收購(gòu)戛然而止，之前收購(gòu)的公司也杳無(wú)音訊。

零售和電商領(lǐng)域

在零售和電商領(lǐng)域，2011年騰訊收購(gòu)了易迅21.7%股權(quán)，2012年進(jìn)一步增持至58%，2014年，易迅落在京東手中。2016年3月騰訊以2.14億美元+QQ網(wǎng)購(gòu)+C2C拍拍網(wǎng)+少量易迅股權(quán)（據(jù)估算約10%）獲得了京東15%股份。至此，易迅、拍拍等易主京東。

汽車(chē)出行領(lǐng)域

汽車(chē)出行方面，除了投資威馬汽車(chē)外，騰訊還參與了蔚來(lái)汽車(chē)A輪和C輪融資。為加速布局二手車(chē)業(yè)務(wù)，騰訊參與了人人車(chē)C輪和D輪融資、優(yōu)信拍和優(yōu)信二手車(chē)的A輪投資。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2014年以來(lái)，騰訊投資了33家汽車(chē)和出行領(lǐng)域相關(guān)的公司。在“地圖”大戰(zhàn)中，2014年5月，騰訊斥資11.73億元收購(gòu)了地圖服務(wù)商——四維圖新。

其他領(lǐng)域 

2005年，騰訊花費(fèi)了不足1600萬(wàn)元收購(gòu)Foxmail，雖然此項(xiàng)目本身并未給騰訊帶來(lái)實(shí)際的財(cái)務(wù)收入，但Foxmail之父張小龍領(lǐng)銜的團(tuán)隊(duì)，卻在幾年后開(kāi)發(fā)出了微信；2010年，騰訊耗資2.93億元全資收購(gòu)社區(qū)軟件公司康盛創(chuàng)想，收購(gòu)當(dāng)年，其僅為騰訊帶來(lái)475.7萬(wàn)元收入，虧損卻高達(dá)1112.2萬(wàn)元；2013年9月16日，騰訊4.48億美元戰(zhàn)略投資搜狗，持股43.7%。

2018年，騰訊劉熾平在騰訊投資年會(huì)上透露，過(guò)去數(shù)年，騰訊投資了600多家企業(yè)，這些企業(yè)新增加的價(jià)值已超過(guò)騰訊本身的市值。2018年，騰訊在資本市場(chǎng)“攻城略池”的步伐依舊不會(huì)放緩。

業(yè)內(nèi)投資人評(píng)價(jià)騰訊說(shuō)：“騰訊戰(zhàn)投對(duì)整個(gè)中國(guó)的投資圈貢獻(xiàn)度很高，勝過(guò)所有戰(zhàn)投，其他基金非常依賴(lài)于騰訊的參與。”

迷失在阿里版圖的玩家

48小時(shí)內(nèi)，阿里收購(gòu)餓了么再一次印證，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)模式“魔咒”：數(shù)一數(shù)二才能存活，背靠巨頭才能存活，砸錢(qián)才能存活。

無(wú)獨(dú)有偶，萬(wàn)達(dá)電影發(fā)布公告，臻希投資（關(guān)聯(lián)方為阿里巴巴）與萬(wàn)達(dá)投資簽署了《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，臻希投資將持有萬(wàn)達(dá)電影9000萬(wàn)股股份，占萬(wàn)達(dá)電影總股本的 7.66%。

“BAT之下，寸草不生”，這句話依然籠罩著創(chuàng)業(yè)者們。連萬(wàn)達(dá)這樣的巨頭也開(kāi)始被阿里一點(diǎn)點(diǎn)分食，那些創(chuàng)業(yè)公司更是被阿里以投資和收購(gòu)的方式，逐步迷失在商業(yè)版圖上。

O2O領(lǐng)域

2013年5月，阿里巴巴2.9億美元入駐高德，成為高德第一大股東。2014年2月，阿里巴巴斥資11億美元完成對(duì)高德地圖的全資收購(gòu)，高德地圖就此納入阿里版圖，進(jìn)入后者新成立的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。

2017年3月21日，演出票務(wù)平臺(tái)大麥網(wǎng)宣布正式加入阿里巴巴大家庭，盡管沒(méi)有披露本次收購(gòu)的具體金額，但作為大文娛版塊重要組成部分，將與整個(gè)文娛板塊進(jìn)行打通，整合更多資源。

2018年4月，阿里巴巴集團(tuán)聯(lián)合螞蟻金服集團(tuán)以95億美元對(duì)國(guó)內(nèi)知名餐飲O2O公司“餓了么”完成全資收購(gòu)。

在本地生活領(lǐng)域，阿里的動(dòng)作還有投資3500萬(wàn)美金，成為易圖通公司控股股東，以及與花旗共同投資千萬(wàn)美元，入股丁丁網(wǎng)等。

電子商務(wù)領(lǐng)域

2009年，阿里收購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)供應(yīng)商中國(guó)萬(wàn)網(wǎng)，2013年，阿里巴巴集團(tuán)宣布，阿里云與萬(wàn)網(wǎng)合并為新的阿里云公司，“萬(wàn)網(wǎng)”成為阿里云旗下域名服務(wù)品牌。

雖然被收購(gòu)，但幸運(yùn)的是中國(guó)萬(wàn)網(wǎng)的品牌被保留下來(lái)了，目前應(yīng)該是阿里收購(gòu)這么多家公司混得不算太差的了，但是知名度和市場(chǎng)價(jià)值早已經(jīng)不復(fù)當(dāng)年之勇了。

2010年11月，阿里收購(gòu)深圳一達(dá)通，后者是國(guó)內(nèi)第一家面向中小企業(yè)的進(jìn)出口流程外包服務(wù)平臺(tái)，為中小企業(yè)和個(gè)人提供通關(guān)、物流、外匯、退稅、金融等所有進(jìn)出口環(huán)節(jié)的一站式服務(wù)。阿里收購(gòu)這家公司后，形成了從‘找外貿(mào)’到‘做外貿(mào)’的服務(wù)鏈條。

社交與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域

2013年4月，新浪微博與阿里巴巴簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。阿里戰(zhàn)略投資微博5.858億美元，占股30%。在規(guī)定的三年時(shí)間內(nèi)，阿里如約為微博送上廣告收入。招股書(shū)顯示，微博在2013年度廣告和營(yíng)銷(xiāo)的1.48億美元收入中，來(lái)自阿里巴巴的達(dá)4913.5萬(wàn)美元，占比三分之一。

2013年8月阿里與新浪微博推出“微博淘寶版”；2014年1月，微博與支付寶賬號(hào)全面打通，并互通二維碼支付，與微信支付展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。但顯然競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果還是強(qiáng)社交的微信支付勝利了。

2014年6月，阿里巴巴集團(tuán)與UC優(yōu)視聯(lián)合宣布，UC全面融入阿里巴巴集團(tuán)，組建UC移動(dòng)事業(yè)群。阿里收購(gòu)了uc后，uc的功能越來(lái)越多，看小說(shuō)，看視頻，文件管理器，基本上uc全可以干了，不僅如此，uc還會(huì)頻繁地喚醒阿里系的軟件。有網(wǎng)友表示對(duì)UC十分失望。

文娛領(lǐng)域

天天動(dòng)聽(tīng)在酷狗和QQ音樂(lè)移動(dòng)端轉(zhuǎn)型還沒(méi)開(kāi)始的時(shí)候就已經(jīng)積累的大量的手機(jī)用戶，本來(lái)是最有可能成為獨(dú)角獸的一家創(chuàng)業(yè)公司，2014年被阿里收購(gòu)以后更名阿里星球，堅(jiān)守多年的老用戶都將它無(wú)情的拋棄，真的非?？上?。

2016年4月，優(yōu)酷土豆完成私有化交易，為阿里巴巴領(lǐng)導(dǎo)的全資子公司。但去年公布的阿里財(cái)報(bào)看，其虧損達(dá)到33億元，同比縮水增速9倍，嚴(yán)重拖累了阿里大文娛的財(cái)報(bào)。

其他領(lǐng)域

豌豆莢也是主打情懷的應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)，在被阿里收購(gòu)之前豌豆莢在群雄割據(jù)的應(yīng)用市場(chǎng)占用一席之地，不幸，被阿里巴巴收購(gòu)以后，豌豆莢的曝光量下載量少了很多，被同時(shí)整合的還有pp助手這些，這個(gè)渠道基本上算是逐漸在走下坡路了。

阿里投資的項(xiàng)目和并購(gòu)的創(chuàng)業(yè)公司還有很多，有成功案例，亦有很多被阿里收入囊中后表現(xiàn)讓人大跌眼鏡的創(chuàng)業(yè)公司。

資本市場(chǎng)沒(méi)有常勝將軍，我們只能客觀看待阿里并購(gòu)事件，被收購(gòu)的公司也許本身在戰(zhàn)略決策上就已經(jīng)迷失，也許面臨著整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰，又或許是其本身的企業(yè)生命周期接近尾聲。

3月29日，中國(guó)北京，百度上演史上最浪漫IPO告白：愛(ài)他，就用整座大廈照亮他上市的路。這是愛(ài)奇藝正式登陸納斯達(dá)克后，金主爸爸百度的“寵兒”方式。

百度依靠愛(ài)奇藝打了場(chǎng)漂亮的資本勝仗，然而，明亮背后的其他創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目卻一片哀嚎。沒(méi)錯(cuò)，自上市以來(lái)，百度收購(gòu)的大部分公司，不幸則被玩死，幸則半死不活。

內(nèi)容領(lǐng)域 

2004年8月，百度宣稱(chēng)以5000萬(wàn)元收購(gòu)國(guó)內(nèi)最大網(wǎng)址站Hao123.com，實(shí)際收購(gòu)金額僅為1000萬(wàn)元。此次收購(gòu)后，“導(dǎo)航網(wǎng)站之父”李興平，一夜暴富。

然而，百度的資源并沒(méi)能夯實(shí)住Hao123.com的“第一”江湖地位。后來(lái)的故事大家都知道了：360、騰訊、搜狗紛紛殺入導(dǎo)航網(wǎng)站，Hao123.com的先發(fā)優(yōu)勢(shì)早已消耗殆盡。

2006年7月，百度收購(gòu)千千靜聽(tīng)。作為紅極一時(shí)的音樂(lè)播放軟件鼻祖，千千靜聽(tīng)也難逃“百度劫難”。自從被百度收編后，變身百度音樂(lè)，后來(lái)又被百度甩掉，扔給了太合麥田。

2011年8月，百度收購(gòu)番薯網(wǎng)40%股份，與中搜在線并列成為最大機(jī)構(gòu)股東。作為當(dāng)時(shí)全球最大的數(shù)字圖書(shū)門(mén)戶，番薯網(wǎng)可以為百度文庫(kù)提供更優(yōu)質(zhì)的版權(quán)資源和更成熟的電子商務(wù)平臺(tái)支持。

說(shuō)到底，李彥宏還是在打“文庫(kù)變現(xiàn)”的算盤(pán)。但天不遂人愿，百度文庫(kù)的盈利能力卻并未因?yàn)檫@場(chǎng)收購(gòu)而獲得顯著提升，且內(nèi)容質(zhì)量一直上不去。

2017年，百度投資一點(diǎn)資訊?？梢?jiàn)，百度又將目光瞄準(zhǔn)了“內(nèi)容分發(fā)”。然而，贏家今日頭條的地位無(wú)法撼動(dòng)。尤其是近日憑借“抖音”大火，“社交大拿”這把交椅，張一鳴怕是坐定了。

軟件領(lǐng)域 

2006年5月，百度以3000萬(wàn)收購(gòu)天空軟件，創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)的公司最高價(jià)收購(gòu)記錄。據(jù)悉，天空軟件網(wǎng)站由張鶴創(chuàng)建于2001年，為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最知名的軟件下載網(wǎng)站之一，在ALEXA全球網(wǎng)站排名中名列351名，每日頁(yè)面流量超過(guò)數(shù)百萬(wàn)。

但伴隨互聯(lián)網(wǎng)原住民崛起，近年來(lái)軟件下載市場(chǎng)一直不溫不火。遺憾的是，百度也未能為天空軟件找到合適的轉(zhuǎn)型方案，任由其慢慢被用戶淡忘。

2009年10月，百度又將“魔爪”伸向了輸入法領(lǐng)域。在收購(gòu)了點(diǎn)訊輸入法的開(kāi)發(fā)公司后，將其更名為“百度輸入法”，界面也主打其標(biāo)志性的“百度藍(lán)”。然而最終，故事的結(jié)局與Hao123.com類(lèi)似：騰訊、搜狗、360甚至訊飛陸續(xù)加入混戰(zhàn)，百度輸入法的地位之尷尬，恐怕早已無(wú)需多言。

2013年，百度19億美金全盤(pán)拿下91助手。李彥宏本想靠著91彎道超車(chē)登上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大船，不料微信從12年上線，一年的強(qiáng)勢(shì)崛起直接掃射各大應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)，百度再一次損失慘重。

電商領(lǐng)域 

2010年5月，百度聯(lián)合達(dá)芙妮投資耀點(diǎn)100。據(jù)悉，耀點(diǎn)100是中國(guó)第一家真正的網(wǎng)絡(luò)百貨商城，也是百度在B2C電商領(lǐng)域邁出的關(guān)鍵一步。然而，品途商業(yè)評(píng)論（ID：pintu360）發(fā)現(xiàn)，耀點(diǎn)100已于2017年7月28日停止運(yùn)營(yíng)，CEO等高管已回臺(tái)灣，官網(wǎng)已經(jīng)打不開(kāi)。

“把中國(guó)臺(tái)灣的電商B2C模式直接移植過(guò)來(lái)用，這不光行不通，也是他們倒閉的直接原因”，業(yè)內(nèi)人士一針見(jiàn)血地指出耀點(diǎn)100的失敗，“只可惜苦了上千名供應(yīng)商，欠款沒(méi)地方討。”

2010年10月，百度B2C心不死，與日本樂(lè)天合計(jì)出資5000萬(wàn)美元，推出網(wǎng)上商城“樂(lè)酷天”（樂(lè)天占股51%，百度占股49%）。然而，此站已于2016年4月20日宣布關(guān)閉，至此，百度B2C布局正式宣告失敗。

2011年12月，原36團(tuán)(知我網(wǎng))對(duì)外宣布，獲得百度和IDG千萬(wàn)美元聯(lián)合注資?？梢?jiàn)，在經(jīng)歷了耀點(diǎn)100和樂(lè)酷天的失敗后，李彥宏對(duì)電商依舊充滿熱情滿滿。此外，劉強(qiáng)東同時(shí)期也曾微博曾透露說(shuō)，百度多次想入股京東，被他拒絕。

生活服務(wù)領(lǐng)域

2014年，百度從人人網(wǎng)母公司手中全資拿下糯米，發(fā)力團(tuán)購(gòu)。隨后的2015年，是最為瘋狂的一年。美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、窩窩團(tuán)等前十強(qiáng)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站牢固占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位。而與同樣是巨頭加持的美團(tuán)相比，百度糯米的月度成交額只占到其三分之一。

2017年8月，隨著百度外賣(mài)被餓了么收購(gòu)，百度糯米的命運(yùn)一度備受關(guān)注。最后，百度發(fā)聲,“百度糯米暫時(shí)不會(huì)賣(mài)了，納入百度搜索公司，作為廣告平臺(tái)存在。”如今，百度糯米將何去何從依舊是個(gè)謎。

2011年1月，百度在原百度人才頻道的基礎(chǔ)之上，投資1億元，將原“百度人才頻道”產(chǎn)品獨(dú)立成“百伯網(wǎng)”運(yùn)營(yíng)。然而，隨著智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、58招聘等品牌的興起，百伯網(wǎng)早已失去原有客群，地位雞肋。

綜合來(lái)看，無(wú)論是玩死、抑或是半死不活，百度都不是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的“好爸爸”。但對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，“一夜暴富賣(mài)百度”依舊不失為至理名言。

有業(yè)內(nèi)人士戲謔到：“百度是一家神奇的公司，專(zhuān)注玩公司10年，死傷無(wú)數(shù)。百度的每一次收購(gòu)都是給自己打一滿管雞血，但最后還是被別人一個(gè)悶棍打暈。我想幫大家在創(chuàng)業(yè)路上找一條捷徑：做公司可以不用上市，只要賣(mài)給百度就可以了。”

結(jié)語(yǔ)

雖然有人提出BAT不再，只有AT的互聯(lián)網(wǎng)雙寡頭局勢(shì)?？陀^的來(lái)說(shuō)，雖然百度的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)被大幅度縮減，但是短時(shí)間內(nèi)還沒(méi)有到離開(kāi)“第一集團(tuán)”的地步，所以巨頭還是在，只是巨頭正在進(jìn)一步分化。這個(gè)對(duì)于中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)夾縫中求生的時(shí)代。

寡頭競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代創(chuàng)業(yè)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)比想像中慘烈，為此賦清明節(jié)打油詩(shī)一首——《挨踢沒(méi)夠》。

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