愛奇藝智能科技的小目標:成為中國票房收入最高的院線VR/AR
5月17日,在一年一度的愛奇藝世界大會上,我參加了iQUT愛奇藝未來影院暨奇遇發(fā)布會,通過這場發(fā)布會,我獲得了許多有關愛奇藝及旗下公司愛奇藝智能科技在VR領域的重磅消息。
首先簡單介紹一下愛奇藝智能科技:這是一家愛奇藝內(nèi)部孵化的創(chuàng)業(yè)公司,目前聚焦在虛擬現(xiàn)實、智能硬件和人工智能等領域,用“內(nèi)容+終端”的方式為消費者提供娛樂服務。2017年9月,愛奇藝智能科技獲得Pre-A輪融資,這也成為了2017年中國VR領域金額最大的一筆融資。2017年10月1日,愛奇藝智能科技正式獨立運營,成為愛奇藝第一個獨立分拆的創(chuàng)業(yè)項目。
此次發(fā)布會上,愛奇藝智能科技CEO熊文發(fā)布了愛奇藝未來影院iQUT以及全新一代VR一體機“奇遇”。關于iQUT,用熊文的話來說就是:“iQUT是愛奇藝未來影院,是基于虛擬現(xiàn)實和人工智能技術的、軟硬一體的整體解決方案和體驗標準,它包括一套定制的影院品質(zhì)內(nèi)容平臺和一個定制的影院品質(zhì)移動終端。這兩者結(jié)合在一起,能夠為消費者提供媲美影院的視聽效果,同時可以讓消費者隨時隨地欣賞影視大片。”這樣的解決方案和體驗標準自然需要一款出色的硬件產(chǎn)品來承載,這就是“奇遇”VR一體機。
奇遇:一款挑戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)鏈最高水準的VR硬件產(chǎn)品
時間回到2017年,當愛奇藝初次推出自家的VR一體機“奇遇”(我們可以稱之為奇遇一代)時,科技圈媒體普遍不看好,原因很簡單,愛奇藝之前并沒有硬件的基因。時光荏苒,伴隨著奇遇一代之后的數(shù)次迭代,以及愛奇藝智能科技的獨立運營,大家才發(fā)現(xiàn),原來這次愛奇藝對于硬件是認真的。
此次發(fā)布會上,愛奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇闡述了創(chuàng)立并獨立運營愛奇藝智能科技的原因:第一是因為科技創(chuàng)新,在VR/AR行業(yè)的初期階段,科技創(chuàng)新隨時在發(fā)生,創(chuàng)新的機會點很多,產(chǎn)品迭代的速度很快;第二,科技創(chuàng)新會影響未來的商業(yè)模式,愛奇藝作為一家云端內(nèi)容服務提供商,必須參與其中;第三,愛奇藝智能科技的商業(yè)模式與母公司愛奇藝并不完全一致,獨立運營之后發(fā)展空間更大,同時可以建立更好的激勵機制吸收更多優(yōu)秀人才。“VR終端的市場份額一定會越來越大,現(xiàn)在每天有幾百萬人,未來可能會有幾千萬人甚至上億人通過VR設備來訪問愛奇藝。因此愛奇藝對于這個領域的投入是義無反顧的,絕對不會因為一時的得失而動搖。”
在會后的群訪中,熊文表示,在VR/AR/MR相關的新型商業(yè)生態(tài)中,軟硬一體的商業(yè)模式,不管是從體驗的角度還是從商業(yè)模式的角度來講,都會是一個行業(yè)趨勢。國際上亞馬遜、谷歌、微軟以及國內(nèi)一些互聯(lián)網(wǎng)公司都在涉足硬件,這樣一方面可以把服務體驗做得更好,另一方面可以更好向用戶展現(xiàn)其商業(yè)模式。“我們要做的是一個軟硬一體的、云和端融合的業(yè)務,最終盈利還是來自內(nèi)容,沒有脫離愛奇藝傳統(tǒng)的內(nèi)容分發(fā)模式。我們是在做硬件,但我們不是在做一個硬件業(yè)務,這句話聽起來有點矛盾,但確實是我們現(xiàn)在的狀態(tài)。”
基于這種思路誕生的“奇遇”,天然承載著提升愛奇藝用戶體驗和展現(xiàn)未來商業(yè)模式的重任,因此其在設計和制造上的精益求精就不難理解了。以顯示屏為例,為了解決LCD液晶屏普遍存在的延遲問題,團隊專門找到了一家合作商進行了從驅(qū)動芯片到后處理技術等方面的深度定制,最終在液晶屏上實現(xiàn)了低延遲的效果。另一個主要挑戰(zhàn)是減重,過重的VR硬件必然影響用戶長期佩戴,經(jīng)過團隊在每個方面的同步努力,最后將重量降到290克以內(nèi)。“總的來看,我們把產(chǎn)品定位在觀影上,我們希望從內(nèi)容到終端,都按照極致的標準來做這件事情。所謂極致,第一是要足夠好,第二我們希望能夠挑戰(zhàn)今天產(chǎn)業(yè)鏈里最高的水準。今天我們做到了這個程度,市場上不可能有其他人能夠比我們做得更好。”
在配置上,新一代“奇遇”也確實做到了目前VR一體機的極致:驍龍835芯片、4K快速響應LCD顯示屏、3840 * 2160高分辨率、110度視場角等等。此外,這款新品還采用了由四屆格萊美獎音效師LUCA調(diào)校的電影耳機,同時搭配了杜比ATMOS全景聲功能,完全能夠帶給消費者目前最佳的視聽體驗。與此相對應的是,極致的配置與性能自然不會太廉價,新一代“奇遇”的零售價是3999元,首發(fā)優(yōu)惠價是3699元。對于價格,熊文表示,這款產(chǎn)品的成本確實很高,比如前面提到的定制顯示屏的成本遠遠高于今天市場上存在的2K或3K的LCD屏以及OLED屏。與此同時,熊文也分享了自己對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的看法:“一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應該先把某些體驗拉到某一個標桿以上,接下來通過供應鏈的運作來降成本,在不降體驗的同時降成本,這是一個正確的做法。而通過把體驗打折的方式把成本拉低,看起來可能一下子讓用戶覺得很好,但今天其實是靠口碑傳播的時代,一味的低價格并不會帶來好的銷量。”
對于熊文的觀點,我深以為然,在一個消費升級的時代,一切都將以體驗為先,一切犧牲體驗的生意都是耍流氓。這一點已經(jīng)在前兩年的VR手機盒子上得到了充分驗證,廉價的手機盒子帶來了消費者的不滿,同時也影響了消費者對于VR的認知。而先追求體驗、再降低成本的方式顯然是正確的,這一點我們從PC、iPod、iPhone和安卓手機的歷史中就可以充分體會到。更何況,相對于動輒上萬的家庭影院產(chǎn)品,售價3999元的“奇遇”真的貴嗎?
iQUT:不僅是解決方案,還是體驗標準
此次發(fā)布會的主角除了“奇遇”,自然還有iQUT。本文的開頭已經(jīng)介紹過熊文對于iQUT的定義,具體而言,我還是可以用熊文在發(fā)布會總結(jié)時的三句話來詳細介紹iQUT。
首先,iQUT是移動觀影的IMAX。目前在線下院線市場IMAX代表了其最高品質(zhì),現(xiàn)在iQUT則要代表移動觀影的最高品質(zhì)。當然,這兩者有非常多的類似之處,比如IMAX對內(nèi)容進行了定制和處理,是一個端到端的整體解決方案,而iQUT同樣是從內(nèi)容到終端的定制方案。這個定制方案既包含了前面提到的定制顯示屏、定制耳機、定制輕量化頭顯結(jié)構(gòu),還提供了一個能夠媲美現(xiàn)實IMAX的虛擬影廳:一個人眼范圍內(nèi)可視高32.5米、寬42米的巨幕以及一個距離巨幕30米的中心黃金觀影位置。
其次,iQUT是標準。這既包括內(nèi)容的一套標準,也包括硬件的一套標準,只有符合這個標準的內(nèi)容才可以打上iQUT的角標,只有符合這個標準的硬件才可以放上iQUT的LOGO。后續(xù)愛奇藝將與行業(yè)合作伙伴包括相關主管部門進行合作,把iQUT推廣成一個行業(yè)標準。值得注意的是,在發(fā)布會上我發(fā)現(xiàn),針對當前2K分辨率、6M碼率和24幀的互聯(lián)網(wǎng)最高內(nèi)容標準,iQUT內(nèi)容標準達到了4K分辨率、13M碼率和60幀,可謂是相當大的一個提升。
最后,iQUT是內(nèi)容發(fā)行平臺,是一個特殊的院線。在內(nèi)容方面iQUT除了與愛奇藝合作,也會與諸如Jaunt這樣的內(nèi)容方進行開放的合作。對于內(nèi)容方來講,iQUT會是一個院線,iQUT會對用戶通過按次收費的方式提供服務,用戶就像是去電影院買票一樣,獲得票房之后iQUT會與內(nèi)容方進行分成。這個特殊的院線與傳統(tǒng)線下院線的不同之處在于,內(nèi)容的排期不會受影廳數(shù)量的限制,每一家內(nèi)容方都可以獲得公平的機會,而且內(nèi)容的檔期不受時間的限制。
寫在最后:我們有一個小目標
通過以上的內(nèi)容,我已經(jīng)看到了一條從線下院線向移動院線發(fā)展的光明之路。當然,這條道路上依然存在許多難關與挑戰(zhàn),需要各方的持續(xù)努力。在會后的群訪中,熊文直言:“在內(nèi)容方面,今天雖然我們在碼率、幀率、聲音等方面定義了一個新的標準,但依然存在很多挑戰(zhàn),比如說之前的內(nèi)容庫中一些內(nèi)容的原介質(zhì)都不高,我們正在花大力氣進行這方面的工作,包括通過人工智能技術對原來質(zhì)量不高的內(nèi)容做處理,這方面會有很大的工作量。同時,愛奇藝在后續(xù)版權(quán)的采購和自制內(nèi)容的生產(chǎn)當中也會提高標準,包括我們的全景內(nèi)容會按照8K的標準來做,這會是一個持續(xù)的過程。在終端方面,對于硬件設備來說會有兩個永恒的命題,第一是觀看的視覺效果要越來越好,第二是產(chǎn)品的重量要越來越輕薄小巧,這些也是我們將持續(xù)努力的方向。”
from:913VR
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