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《創(chuàng)造101》王菊爆火背后,新的營(yíng)銷(xiāo)邏輯或?qū)⒏〕鏊?水煮娛

砍柴網(wǎng) / 人人都是產(chǎn)品經(jīng)理 / 2018-05-30 21:04
王菊在年輕人中的爆火看起來(lái)很不可思議,在一眾女團(tuán)成員中,她的形象只能稱(chēng)勉強(qiáng)夠上及格線。究竟是什么帶來(lái)了她的成功?她的經(jīng)驗(yàn)是可以借鑒的嗎?

來(lái),不明真相的吃瓜群眾先來(lái)了解一下王菊是何許人也?為何引起如此大的轟動(dòng)。

1992年出生的她今年已經(jīng)26歲,先后做過(guò)模特經(jīng)紀(jì)人,互聯(lián)網(wǎng)獵頭等工作,在人氣選手sunshine的ABBY退賽之后,她才有幸被選到了節(jié)目中,之后因?yàn)殚L(zhǎng)相魁梧,皮膚黝黑,經(jīng)常被網(wǎng)友黑,幾乎所有女團(tuán)成員都不看好她。

當(dāng)節(jié)目進(jìn)行到第三期的時(shí)候,王菊開(kāi)始爆火!

之前的微博大號(hào)從黑王菊到pick王菊,并且引發(fā)了很多路人的共鳴。

之后的她就一發(fā)不可收拾,粉絲們開(kāi)始自稱(chēng)陶淵明,盡力發(fā)揮自己的創(chuàng)意和能力開(kāi)始為王菊拉票!從而讓“王菊”這個(gè)名字火爆了整個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)!

那么外行看熱鬧,內(nèi)行看門(mén)道,王菊爆火的背后,隱藏了哪些新媒體營(yíng)銷(xiāo)邏輯呢?

一、差異化產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的策略,全新的女性流行偶像圈層需求

當(dāng)我們?cè)谘邪l(fā)一款新產(chǎn)品或新功能的時(shí)候,我們必定會(huì)去研究這款產(chǎn)品的定位以及競(jìng)品:這款產(chǎn)品是藍(lán)海,還是紅海?在市場(chǎng)是什么樣的一個(gè)位置?

顯然,在這個(gè)直男獨(dú)霸天下的時(shí)代,滿屏的軟妹子,萌妹子必然是主流——看一下鄰國(guó)的日本女團(tuán)、韓國(guó)女團(tuán)也都基本上走清純校園風(fēng)。

OK,如果一個(gè)品牌遇到同質(zhì)化局面非常嚴(yán)重的時(shí)候,那唯一的策略就是差異化,差異化的本質(zhì)是為粉絲提供一種選擇你而不是別人的理由。

在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中,這樣的案例不勝枚舉。

當(dāng)年,智能手機(jī)市場(chǎng)紅利期的時(shí)候,幾乎同時(shí)涌現(xiàn)了小米、Oppo、Vivo等一系列手機(jī)品牌,大家的功能都差不多的時(shí)候,都在盡力找自己的差異化定位——小米主打自主研發(fā)的MIUI手機(jī)系統(tǒng)、性?xún)r(jià)比和米粉文化;OPPO和Vivo則是主打拍照音樂(lè)等功能,依靠大量明星矩陣代言,差異化的搶占市場(chǎng)。

同樣的邏輯,在101個(gè)女生中,如何通過(guò)才華征服觀眾成為很多人的命題。

那么,在女性偶像的圈層中,什么樣的女性更能代表這個(gè)日新月異的時(shí)代?

當(dāng)滿屏都是嬌滴滴的賣(mài)萌、可愛(ài),天天看的話,應(yīng)該也會(huì)膩的吧——所以,王菊的真實(shí)和樂(lè)觀就顯得十分與眾不同。

但是,王菊身上的閃光點(diǎn)可不止這些。

在馬東給女團(tuán)們上課的時(shí)候,她就靠著高情商再次引發(fā)眾多網(wǎng)友的好感,之后表現(xiàn)出來(lái)的獨(dú)立自主的精神,也是圈粉無(wú)數(shù),讓很多人對(duì)她有了重新的認(rèn)知。

“女團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)是什么,在我這里,標(biāo)準(zhǔn)和包袱都已經(jīng)被我吃掉了。”

“你們手中握著的是重新定義中國(guó)第一女團(tuán)的權(quán)利。”

王菊的這兩句話,似乎有著某種魔力,號(hào)召無(wú)數(shù)路人粉對(duì)王菊產(chǎn)生強(qiáng)烈的好奇心,從而形成正向循環(huán);路人粉去深扒王菊的過(guò)往經(jīng)歷,再次被她的亮點(diǎn)吸引。

獨(dú)立,真實(shí),奮斗,自信,這樣的新時(shí)代偶像誰(shuí)不愛(ài)?

二、好產(chǎn)品的自我修養(yǎng):兼具個(gè)性和實(shí)力,真正代表女團(tuán)精神

在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中,好產(chǎn)品是會(huì)自己說(shuō)話的。

自帶傳播屬性的產(chǎn)品,粉絲會(huì)自發(fā)傳播,比如抖音,比如網(wǎng)易云音樂(lè)。

在浩浩蕩蕩的綜藝潮流中,什么樣的偶像算是“好產(chǎn)品”?什么樣的偶像可以屹立于歷史潮流中不倒?

靠顏值,或許可以紅極一時(shí),但是靠才華,才會(huì)讓一個(gè)偶像立于不敗之地。

林俊杰、周杰倫等人都保持著匠人精神,穩(wěn)扎穩(wěn)打自己的音樂(lè)素養(yǎng)和內(nèi)功,才會(huì)在華語(yǔ)歌壇擁有如今的地位和聲望。

王菊,至少在目前看來(lái),是兼具個(gè)性和實(shí)力的。

舞蹈才華和音樂(lè)才華雖然不是特別拔尖,但是綜合評(píng)估起來(lái),也是一股強(qiáng)勁的能量。

《創(chuàng)造101》女團(tuán)的精神:向陽(yáng)而生,逆風(fēng)翻盤(pán),說(shuō)的不就是王菊本菊嗎?從替補(bǔ)成員到被網(wǎng)友稱(chēng)為“大媽”,再到淘汰的邊緣,再到如今的人氣暴漲,王菊依靠自己的真實(shí)經(jīng)歷書(shū)寫(xiě)這八個(gè)字。

這就是“好產(chǎn)品”的強(qiáng)勢(shì)逆襲。

當(dāng)年抖音團(tuán)隊(duì)只有幾十個(gè)人,憑借多元的音樂(lè)風(fēng)格、酷炫的視覺(jué)編輯功能、個(gè)性化的分發(fā)機(jī)制以及良好的社區(qū)氛圍,從0做到8000萬(wàn)DAU,而這個(gè)時(shí)間短短不超過(guò)1年的時(shí)間——這是產(chǎn)品的勝利,更是實(shí)力的勝利。

三、社群和文案的流量裂變,好名字有好運(yùn)

流量裂變是什么?

《道德經(jīng)》講:

“道生一,一生二,二生三,三生萬(wàn)物。”

意思是:萬(wàn)事萬(wàn)物都會(huì)通過(guò)某種形式或者組織發(fā)生裂變。

流量裂變的組織形式就是短視頻、文案、圖片、表情包,它是任何企業(yè),任何產(chǎn)品在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上最強(qiáng)大的護(hù)城河,如果一個(gè)企業(yè)善于借助社交平臺(tái)(微博、微信、朋友圈、社群、QQ群)的力量,來(lái)觸發(fā)身邊的連接點(diǎn),講人與人的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)打通,那么當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品的用戶(hù)達(dá)到一定量級(jí)的時(shí)候,裂變效應(yīng)就會(huì)噴薄而出。

王菊的案例足以說(shuō)明裂變效應(yīng)的強(qiáng)大威力。

很巧的是,王菊的名字“菊”自帶傳播點(diǎn),當(dāng)網(wǎng)友的腦洞大開(kāi)的時(shí)候,也就是收割免費(fèi)流量的時(shí)候。

“菊外人”、“地獄空蕩蕩,王菊在土創(chuàng)”、“逆風(fēng)翻盤(pán),向菊而生” 、“菊安思危”、“物以類(lèi)菊”、“菊手之勞”等成語(yǔ)和段子已經(jīng)攻占了朋友圈和社群——這樣的免費(fèi)流量,讓女團(tuán)和身后的經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)望塵莫及。

有人說(shuō),這是亞文化的狂歡;而我覺(jué)得這可能開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)藝人營(yíng)銷(xiāo)宣傳的新典范,那就是依靠明星個(gè)人獨(dú)特魅力的社會(huì)化媒體裂變營(yíng)銷(xiāo)。很快就有很多藝人團(tuán)隊(duì)開(kāi)始效仿,比如給藝人換名字,做表情包,建人設(shè),做深度專(zhuān)訪等。

四、種子用戶(hù)的存量找增量思維,Gay圈的強(qiáng)力應(yīng)援

一個(gè)好產(chǎn)品的發(fā)酵,必須要有一批種子用戶(hù)。

——這對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)者來(lái)說(shuō),是最簡(jiǎn)單不過(guò)的道理,可惜很多藝人明星卻不懂這一點(diǎn)。

種子用戶(hù)都有哪些特征?

他們大膽并熱衷于嘗試新產(chǎn)品新觀念;他們看到MVP(最小化可行產(chǎn)品)就會(huì)尖叫;他們能容忍產(chǎn)品的各項(xiàng)缺陷和不完美;他們會(huì)利用自身的影響力在社交媒體上傳播新產(chǎn)品。

種子用戶(hù)的裂變,也就是存量找增量的思維,他足以讓一款產(chǎn)品火爆某一個(gè)圈層。

無(wú)論是蘋(píng)果手機(jī),還是小米手機(jī),還是其他互聯(lián)網(wǎng)軟件產(chǎn)品,在研發(fā)初期,都非常注重培養(yǎng)種子用戶(hù),并且吸取他們的建議,打磨更好的自己。

在王菊爆火的這個(gè)案例中,種子用戶(hù)很大一部分就來(lái)源于gay圈的強(qiáng)力應(yīng)援,而后裂變到全網(wǎng)。

如果說(shuō)女團(tuán)的火爆就是因?yàn)樗齻儩M足了直男們對(duì)于女神的幻想,那么王菊作為異軍突起的代表,便是填補(bǔ)了同志們的審美空缺。如果王菊被淘汰,就不會(huì)再有0看了,創(chuàng)造101就只能是創(chuàng)造11了。

因?yàn)橥蹙罩白鲞^(guò)黑人模特經(jīng)紀(jì),經(jīng)?;鞖W美圈,喜歡看美劇,所以她的很多思想和言論比較大膽自由,崇尚獨(dú)立、懷疑、反叛,這樣的精神特質(zhì)很受Gay圈的粉絲喜歡。

雖然王菊并不是完美無(wú)缺的,但是在《創(chuàng)造101》中,可能只有王菊是他們堅(jiān)持看下去的理由了。

——當(dāng)然,這種文化和性格關(guān)聯(lián)是只言片語(yǔ)很難說(shuō)清楚的。

五、大平臺(tái)流量池的借勢(shì),節(jié)目組的話題需要

如果我們把一個(gè)大平臺(tái)比如成一個(gè)大水池子,那么平臺(tái)上每一個(gè)產(chǎn)品線的用戶(hù)就像一滴滴的水,累積的個(gè)體組成了這個(gè)平臺(tái)。

現(xiàn)在的幾個(gè)大平臺(tái)都有自己的流量池:

騰訊流量池:微信、QQ、騰訊游戲、騰訊音樂(lè)、微視等;

阿里巴巴流量池:淘寶、天貓、支付寶、優(yōu)酷、蝦米等;

小米流量池:小米手機(jī)、小米電視、小米音樂(lè)、小米游戲、小愛(ài)音箱、小米手環(huán)等……

相對(duì)應(yīng)的,騰訊視頻自制節(jié)目《創(chuàng)造101》依靠自身的流量池來(lái)宣發(fā)推廣,必定需要發(fā)行一些所謂的“社交貨幣”,就是傳播點(diǎn),這不僅僅是節(jié)目組的需求,更是網(wǎng)絡(luò)大眾端的需求。

而什么樣的選手具備這樣的效應(yīng)?

選手“王菊”必定是非常明智的一個(gè)人選。

王菊的爆火,不僅刷爆了社交網(wǎng)絡(luò),也讓這個(gè)綜藝節(jié)目點(diǎn)擊量猛增;實(shí)現(xiàn)了多方利益的共贏:粉絲們狂歡了,自媒體人有點(diǎn)可以寫(xiě),節(jié)目導(dǎo)師重新審視了選人的標(biāo)準(zhǔn),節(jié)目制作方省掉了很多的宣發(fā)費(fèi)用,王菊本人收獲了粉絲和人氣。

王菊的案例中,她很好的借用了大平臺(tái)的流量,順勢(shì)把個(gè)人IP錨定在大眾心智中。

綜上所述,在新媒體的營(yíng)銷(xiāo)邏輯中,王菊這個(gè)案例可以說(shuō)是“爆款產(chǎn)品”的打法了。

無(wú)論其中涉及到的“定位理論”、“產(chǎn)品思維”、“種子用戶(hù)思維”抑或是“流量裂變”,都在印證一個(gè)現(xiàn)實(shí):互聯(lián)網(wǎng)的玩法和明星網(wǎng)紅的打造聯(lián)系越來(lái)越緊密了。

獨(dú)特的王菊們,會(huì)在這個(gè)社會(huì)獲得越來(lái)越多的話語(yǔ)權(quán)和社交裂變的機(jī)會(huì),讓我們擁抱這個(gè)充滿變化的時(shí)代,讓新媒體的能量賦予更多爆款的可能性。

來(lái)源:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理  作者:張澳



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