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拷問(wèn)虎嗅習(xí)慣性碰瓷的節(jié)操與底線(xiàn)何在?原創(chuàng)

砍柴網(wǎng) / 周興斌 / 2016-02-27 13:37
曾幾何時(shí),碰瓷還是個(gè)需要拼臉皮、拼演技,靠本事吃飯的“行當(dāng)”。但從近年來(lái)虎嗅的發(fā)展來(lái)看,虎嗅“碰瓷”招式各異、技高一籌,“拐點(diǎn)”“掉隊(duì)”“出局”“連連失手”“疲...

文/周興斌

都說(shuō)盜亦有道,可如今,碰瓷黨已經(jīng)淪落到了毫無(wú)“職業(yè)操守”的地步了。今天,一朋友告訴我虎嗅又舉報(bào)了多位自媒體作者的稿子,就在我慶幸之余登錄微信后臺(tái)就收到一條消息:“你的帳號(hào)收到一條侵權(quán)投訴。”2015年11月的稿子卻到如今來(lái)處理,這到底是秋后算賬還是習(xí)慣性碰瓷,我想或許只有李珉本人明白。除砍柴網(wǎng)微信公眾號(hào)外,還有萬(wàn)能的大熊、公關(guān)界007、徐戈等自媒體都一一遭遇到虎嗅的清算。

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這也正應(yīng)驗(yàn)了我在《窮兇極惡的虎嗅正走上窮途末路》文中所述:“在中國(guó),實(shí)在想不出還有第二家科技博客像虎嗅一樣熱衷干仗!”自從上線(xiàn)以來(lái),這家網(wǎng)站相繼挑起過(guò)多場(chǎng)戰(zhàn)事,李珉你告訴我,虎嗅是真的眼光獨(dú)特還是習(xí)慣性碰瓷?

你如果經(jīng)常在虎嗅上看點(diǎn)稿子,且稍微留意一點(diǎn),一定會(huì)發(fā)現(xiàn)虎嗅上稿子的標(biāo)題不外乎是《XXX已掉隊(duì)》或者是《XXX拐點(diǎn)以至》,京東、百度、新浪、搜狐等皆被虎嗅冠以這樣的標(biāo)題輪番吊打過(guò)。以至于有朋友曾私下告訴我“虎嗅的稿子當(dāng)八卦看就好了”。這時(shí)候或許有不明真相的網(wǎng)友跳出來(lái)為虎嗅喊冤,但是做事我們得憑事實(shí)說(shuō)點(diǎn)公道話(huà)。

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百度檢索虎嗅含有“拐點(diǎn)”標(biāo)題的截圖

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百度檢索虎嗅含有“八卦”標(biāo)題的截圖

《首富光影下,萬(wàn)達(dá)模式面臨拐點(diǎn)》《京東拐點(diǎn)已至:自營(yíng)占比壓縮,微信導(dǎo)流被高估》《搜房面臨拐點(diǎn),未來(lái)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型可期》《高通:又一手機(jī)圈大佬迎來(lái)拐點(diǎn)?》《中興通訊的業(yè)績(jī)已經(jīng)到了拐點(diǎn)嗎?》這一個(gè)個(gè)標(biāo)題哪個(gè)不博人眼球,虎嗅你口口聲聲說(shuō)這些企業(yè)的拐點(diǎn)將至,如今萬(wàn)達(dá)、京東、搜房、高通、中興等企業(yè)不活的挺好的。難不成王健林、劉強(qiáng)東等人都得上門(mén)給你虎嗅送錦旗,感謝虎嗅你當(dāng)初的提醒,讓這些企業(yè)還活著?這個(gè)時(shí)候又會(huì)有站在道德制高點(diǎn)的“和平使者”會(huì)說(shuō),媒體評(píng)論的預(yù)見(jiàn)性不一定那么準(zhǔn)確,肯定會(huì)有所偏差??墒沁@么多拐點(diǎn)、掉隊(duì)、出局等唱衰的稿子,虎嗅你有本事給我預(yù)見(jiàn)一個(gè)對(duì)的啊,怎么到頭來(lái)比電視上天氣預(yù)報(bào)還不準(zhǔn)呢?此前因起訴自媒體鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的康師傅、萬(wàn)達(dá)、阿里巴巴等知名企業(yè),真應(yīng)該把正義的槍朝虎嗅來(lái)一發(fā),用血的教訓(xùn)來(lái)告訴虎嗅什么是節(jié)操與底線(xiàn),這或許能湊效點(diǎn)!

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2016年2月26日虎嗅網(wǎng)首頁(yè)局部截圖

你以為虎嗅搞個(gè)“拐點(diǎn)”“掉隊(duì)”就完了,這個(gè)曾經(jīng)從北京朝陽(yáng)區(qū)安慧里四區(qū)中國(guó)五礦大廈8層的《中國(guó)企業(yè)家》雜志社離開(kāi)的虎嗅創(chuàng)始人李珉,對(duì)行業(yè)的質(zhì)疑式報(bào)道卻樂(lè)此不彼。“拐點(diǎn)”“掉隊(duì)”被眾人詬病后,從此也在虎嗅網(wǎng)的首頁(yè)銷(xiāo)聲匿跡了。卷土重來(lái)的依然是類(lèi)似“出局”“連連失手”“疲態(tài)盡顯”“憑什么”等唱衰性的標(biāo)題。

倘若你依然覺(jué)得虎嗅網(wǎng)尚存一點(diǎn)節(jié)操與底線(xiàn)的話(huà),接下來(lái)我們就一起再深度剖析下虎嗅在江湖上的那些恩恩怨怨,看看真實(shí)的虎嗅到底長(zhǎng)著一副什么面孔。

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圖為趙何娟微博節(jié)選

2012年,鈦媒體創(chuàng)始人趙何娟炮轟虎嗅網(wǎng)刷流量、篡改其他媒體的原創(chuàng)內(nèi)容。趙何娟表示有專(zhuān)業(yè)人士經(jīng)過(guò)調(diào)研指出虎嗅網(wǎng)刷流量十分驚人,而在內(nèi)容上卻是“偷偷轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”,經(jīng)常以整合的名義來(lái)篡改其他媒體的原創(chuàng)內(nèi)容,通過(guò)更換標(biāo)題和導(dǎo)語(yǔ)來(lái)吸引讀者關(guān)注。“以篡改別人原意來(lái)吸引眼球,甚至成為了業(yè)內(nèi)某種風(fēng)尚,還號(hào)稱(chēng)專(zhuān)業(yè)和整合,真是侮辱真正的科技博主們的智商”。

2013年2月,曾先后擔(dān)任《中國(guó)企業(yè)家》雜志主筆、網(wǎng)易科技頻道主編的程苓峰與虎嗅決裂,歸根于虎嗅投稿審核的雙重標(biāo)準(zhǔn)。“那些罵新浪、罵百度、罵微信、罵360的文章,只要言之有物、能自圓其說(shuō)。虎嗅鼎力推薦。它不怕“被人利用”。它暗示的邏輯是:不求公正,但求透明;不求中庸,但求血性;不求一言蓋棺定論,但求百家爭(zhēng)鳴越辯越明。我成就眾人,眾人就成就我。這是平臺(tái)的做法。”

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2013年3月,程苓峰與虎嗅決裂不到一個(gè)月,時(shí)任盛大文學(xué)CEO侯小強(qiáng)怒罵虎嗅網(wǎng)無(wú)恥。這“歸功”于虎嗅網(wǎng)刊發(fā)的一篇投稿《致侯小強(qiáng):一個(gè)脫離基礎(chǔ)的CEO,如何管理好業(yè)務(wù)?》再度把侯小強(qiáng)推上風(fēng)口浪尖,侯小強(qiáng)看后,拍案而起,怒指虎嗅網(wǎng)及其創(chuàng)始人李岷沒(méi)有媒體人的職業(yè)道德,“你說(shuō)我對(duì)你們虎嗅網(wǎng)做侮辱性的評(píng)價(jià),我現(xiàn)在就公開(kāi)宣稱(chēng),你們就是無(wú)恥,下作!”

2013年11月,知名自媒體人葛甲發(fā)問(wèn)控訴虎嗅及李珉,并在《虎嗅,其實(shí)是這樣的》中指出該內(nèi)幕:“虎嗅的黑稿太多,幾乎每個(gè)知名企業(yè)都會(huì)受到其騷擾,最有名的一次是盛大文學(xué)的侯小強(qiáng)向虎嗅開(kāi)炮,再之后是虎嗅與新浪微博發(fā)生的戰(zhàn)斗,這都是玩炸了的。有一次我看到虎嗅上面一版都是蘇寧的負(fù)面,蘇寧沒(méi)搭理他們;還有一次是密集黑攜程;還有一次假借匿名人發(fā)布有關(guān)即刻搜索鄧亞萍的負(fù)面黑稿,這樣的事情屢屢出現(xiàn),我這里的企業(yè)投訴和抱怨也積攢了不少。”

明眼人一看便知,虎嗅的黑,成了虎嗅芒刺在背的重要原因?,F(xiàn)在切回到虎嗅投訴砍柴網(wǎng)微信公眾號(hào)《窮兇極惡的虎嗅正走上窮途末路》《虎嗅掛牌新三板:資本市場(chǎng)不相信黑公關(guān)泡沫》兩篇文章的理由上來(lái):“虎嗅通過(guò)收取保護(hù)費(fèi)打壓企業(yè),讓企業(yè)花錢(qián)買(mǎi)沉默權(quán)”“意味著虎嗅是一家極度依賴(lài)企業(yè)公關(guān)費(fèi)用的媒體公司,以黑公關(guān)的模式為生”。我想告訴虎嗅的是,麻煩你們小編用點(diǎn)心好不好,這兩個(gè)打了雙引號(hào)的理由根本不是稿子的原話(huà),小學(xué)老師沒(méi)教你們雙引號(hào)怎么用嗎?至于虎嗅是不是極度依賴(lài)企業(yè)公關(guān)費(fèi)用為生的媒體公司,我下面來(lái)列舉一些虎嗅新三板招股說(shuō)明書(shū)的一些內(nèi)容,看完之后我想明眼人都明白虎嗅是怎么一個(gè)媒體企業(yè)。

《虎嗅科技公開(kāi)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)》里面清晰的寫(xiě)道,整合營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)和廣告發(fā)布業(yè)務(wù),占全部收入的80%以上。什么叫整合營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)和廣告發(fā)布業(yè)務(wù)呢?業(yè)內(nèi)統(tǒng)稱(chēng)公關(guān)服務(wù)。換句話(huà)說(shuō),虎嗅的收入八成來(lái)源于公關(guān)業(yè)務(wù)。李珉,你告訴我難道這不是“意味著虎嗅是一家極度依賴(lài)企業(yè)公關(guān)費(fèi)用的媒體公司”嗎?

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圖片來(lái)自虎嗅招股說(shuō)明書(shū)

既然是靠公關(guān)生存,那我們看看虎嗅的客戶(hù)有哪些呢?招股說(shuō)明書(shū)顯示,2014年排名第一客戶(hù)是百度公司,就是賣(mài)血友病貼吧被罵的狗血噴頭CEO李彥宏的百度。于是你在虎嗅上會(huì)看到類(lèi)似《百度凈利潤(rùn)緣何大增633%,“百度系”總體估值超1200億美元》唱好的稿子。任何一個(gè)自媒體如果寫(xiě)了類(lèi)似這種標(biāo)題的稿子,投稿過(guò)去得到的最佳獎(jiǎng)賞一定是:“公關(guān)傾向嚴(yán)重”或者“相關(guān)討論已經(jīng)很多,本文的角度和觀點(diǎn)都沒(méi)有超出原有范圍”

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圖片來(lái)自虎嗅招股說(shuō)明書(shū)

百度的好與虎嗅的黑,再回過(guò)頭看看虎嗅對(duì)其他一些沒(méi)有付費(fèi)企業(yè)的態(tài)度,雙重標(biāo)準(zhǔn)看錢(qián)說(shuō)話(huà),明擺著虎嗅的言論是不負(fù)責(zé)任的,是缺失公信力的。這對(duì)媒體而言,就是倆字:打臉。這難道不是正如《窮兇極惡的虎嗅正走上窮途末路》所言“企圖唱衰或者打壓企業(yè),讓企業(yè)花錢(qián)買(mǎi)沉默權(quán)”?

曾幾何時(shí),碰瓷還是個(gè)需要拼臉皮、拼演技,靠本事吃飯的“行當(dāng)”。但從近年來(lái)虎嗅的發(fā)展來(lái)看,虎嗅“碰瓷”招式各異、技高一籌,“拐點(diǎn)”“掉隊(duì)”“出局”“連連失手”“疲態(tài)盡顯”“憑什么”等等,真實(shí)無(wú)所不用其極。

老話(huà)說(shuō)每個(gè)行業(yè)都有它的規(guī)矩,然而,對(duì)于習(xí)慣性“碰瓷”的虎嗅而言,這完全就是一句廢話(huà),“老炮兒”精神已然蕩然無(wú)存。你是科技媒體吧,你得客觀公正吧!沒(méi)錯(cuò),無(wú)論傳統(tǒng)媒體還是新媒體,正面負(fù)面都可以做,但還是必須要以事實(shí)為底線(xiàn),不能以瞎猜測(cè)、無(wú)中生有為宗旨。這也是一個(gè)媒體人最起碼的道德底線(xiàn),混跡媒體多年的李珉你就別揣著明白裝糊涂了。

拿了誰(shuí)的投資,收了誰(shuí)的贊助,納了誰(shuí)家的車(chē)馬,這對(duì)任何一家媒體而言都不是啥丟人的事。但是沒(méi)必要抱著牌坊滿(mǎn)街跑……虎嗅,請(qǐng)守住底線(xiàn),撿起節(jié)操,別再做科技行業(yè)的“地痞流氓”了。

最后借用虎嗅網(wǎng)常用的套路,最后八卦一下:李珉,不服來(lái)戰(zhàn)!



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