來(lái)源：映維網(wǎng) 作者 黃顏

克里斯·普魯厄特（Chris Pruett）是Oculus內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人。他日前在Unite Now 2020發(fā)表了關(guān)于為Oculus Quest發(fā)行內(nèi)容的演講。

其中，他介紹了Oculus是如何設(shè)計(jì)Oculus Quest的生態(tài)系統(tǒng)，幫助這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)取得成功的因素，以及能夠在未來(lái)的Quest生態(tài)系統(tǒng)中取得成功的應(yīng)用主題。

下面是相關(guān)的視頻及中文字幕整理：

好，我們開始吧。

這個(gè)演講的標(biāo)題是“Building Businesses in VR”。

我的名字叫克里斯·普魯厄特（Chris Pruett），我是Oculus內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)總監(jiān)。

那是一種花哨的說(shuō)法。我的工作是與第三方開發(fā)者合作，確保他們能夠在我們的平臺(tái)獲得財(cái)務(wù)成功和建立屬于自己的事業(yè)，以及帶來(lái)我們用戶希望看到并且愿意開玩的內(nèi)容。

這個(gè)演講是關(guān)于生態(tài)系統(tǒng)，介紹我們是如何設(shè)計(jì)Oculus Quest生態(tài)系統(tǒng)，我們認(rèn)為幫助這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)取得成功的因素，以及我們認(rèn)為能夠在未來(lái)的Quest生態(tài)系統(tǒng)中取得成功的應(yīng)用主題。

對(duì)于“生態(tài)系統(tǒng)”這個(gè)詞，我需要對(duì)其進(jìn)行一番定義。這是一個(gè)簡(jiǎn)化的詞。我認(rèn)為很多人會(huì)用生態(tài)系統(tǒng)來(lái)描述一系列不同的事情，但我所說(shuō)的生態(tài)系統(tǒng)是專門指價(jià)值交換。

其中，消費(fèi)者購(gòu)買了開發(fā)者構(gòu)建的應(yīng)用程序，因而消費(fèi)者從開發(fā)者那里獲得了一定的價(jià)值，因?yàn)樗麄兺ㄟ^(guò)游戲或購(gòu)買的任何內(nèi)容獲得了愉快的體驗(yàn)。

反過(guò)來(lái)，開發(fā)者有了收入，并能夠在一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)這種價(jià)值交換的平臺(tái)建立屬于自己的事業(yè)。

所以當(dāng)我在講生態(tài)系統(tǒng)的時(shí)候，我是在指這樣的良性循環(huán)，而推動(dòng)這個(gè)良性循環(huán)的燃料是金錢。這包括開發(fā)者賺取的并可用于投資未來(lái)內(nèi)容的金錢，消費(fèi)者在應(yīng)用商店為自己喜歡的最佳應(yīng)用所支付的金錢。

Quest的生態(tài)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與Oculus先前的產(chǎn)品完全不同。例如，你可能已經(jīng)聽說(shuō)我們正在開始完善Quest的軟件目錄，而今天我要談?wù)勱P(guān)于我們戰(zhàn)略背后的構(gòu)思，以及我們的策略是如何實(shí)際地施行。

但在那里之前，我想談?wù)勂駷橹沟囊恍┏晒?/p>

Quest上市已有大約一年多一點(diǎn)，但在Quest發(fā)售的前12個(gè)月里，我們已經(jīng)達(dá)到了1億美元的軟件銷售成績(jī)，而且不是說(shuō)只有一兩個(gè)大賺的內(nèi)容。實(shí)際上，我們有20個(gè)開發(fā)商的營(yíng)收超過(guò)100萬(wàn)美元，10個(gè)開發(fā)商的營(yíng)收200萬(wàn)美元.

這令Quest成為了我們迄今為止最賺錢的平臺(tái)，而且我們對(duì)未來(lái)增長(zhǎng)的預(yù)測(cè)實(shí)際上非常強(qiáng)勁。

對(duì)于Quest，我們改變了我們對(duì)生態(tài)系統(tǒng)的思考方式，因此，我們?nèi)〉昧朔浅Ｏ踩说某醪匠晒?/p>

要討論這個(gè)話題，我需要往回說(shuō)一下我的背景。

我認(rèn)為我曾從事開發(fā)工作和平臺(tái)工作的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們?nèi)绾慰创齇culus生態(tài)系統(tǒng)有著非常大的影響。

我在軟件開發(fā)（大多數(shù)是游戲），以及主要是分發(fā)游戲的平臺(tái)之間來(lái)來(lái)回回。

我在2000年代初期主要是負(fù)責(zé)主機(jī)游戲，后面曾加入Android團(tuán)隊(duì)，尤其是Google Play，在早期的Android時(shí)代負(fù)責(zé)面對(duì)開發(fā)者的工作。

然后我離開了谷歌，創(chuàng)辦了一家獨(dú)立游戲工作室，并向一堆不同的平臺(tái)發(fā)行過(guò)一系列不同的游戲。現(xiàn)在我供職于Oculus，并回到平臺(tái)方面的工作。我正在思考如何打造出一個(gè)允許獨(dú)立游戲工作室在VR中取得成功的平臺(tái)。

我在整個(gè)職業(yè)生涯中學(xué)到了很多，尤其是在我經(jīng)營(yíng)游戲工作室的那幾年是我職業(yè)生涯中最具教育意義的部分。我在許多不同的平臺(tái)發(fā)行過(guò)一系列不同類型的游戲，并了解到我原本認(rèn)為正確的很多事情，比如說(shuō)谷歌時(shí)期，它們其實(shí)都并不正確。對(duì)于我當(dāng)時(shí)認(rèn)為正確的事情，可能有50%都不正確。特別是在生態(tài)系統(tǒng)如何成長(zhǎng)，以及生態(tài)系統(tǒng)如何運(yùn)作方面。

特別是，我認(rèn)為作為獨(dú)立游戲開發(fā)者所發(fā)現(xiàn)的主要事情是，不斷發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)不會(huì)優(yōu)化用戶價(jià)值。大多數(shù)生態(tài)系統(tǒng)都不是用最好的軟件來(lái)聯(lián)接消費(fèi)者，它們主要是優(yōu)化開發(fā)者營(yíng)收。這十分合理，對(duì)吧。

如果存在一個(gè)有望賺取營(yíng)收的規(guī)模平臺(tái)，開發(fā)者將盡其所能以確保自己能夠獲得收入。這是一件非常合理的事情。但很多平臺(tái)在“你需要做什么以產(chǎn)生營(yíng)收”和“對(duì)用戶而言是最好的事情”之間存在著相當(dāng)大的斷離。尤其是，我發(fā)現(xiàn)有些平臺(tái)的發(fā)現(xiàn)機(jī)制并不有機(jī)，亦即你不能真正地瀏覽商店并發(fā)現(xiàn)高質(zhì)量的內(nèi)容。

那些平臺(tái)變成了廣告軍備競(jìng)賽，因?yàn)槿绻悴荒芤揽可痰陙?lái)聯(lián)接應(yīng)用和用戶，你將別無(wú)選擇，你只能通過(guò)獲客渠道或市場(chǎng)營(yíng)銷來(lái)獲得尋找用戶。

如果你負(fù)擔(dān)得起，這沒(méi)有問(wèn)題。但大多數(shù)開發(fā)者在營(yíng)銷方面都無(wú)法與大型跨國(guó)公司進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

我認(rèn)為，事情不應(yīng)如此，不應(yīng)只有富裕的公司才能在平臺(tái)上成功。如果在平臺(tái)取得成功的唯一方法是自己進(jìn)行營(yíng)銷，自己尋找自己的用戶群，而商店本身在將你的應(yīng)用和用戶聯(lián)接方面幾乎毫無(wú)作用，我認(rèn)為最終結(jié)果只會(huì)是內(nèi)容很少，或者是有高質(zhì)量的內(nèi)容，但它們只會(huì)針對(duì)一個(gè)狹窄的用戶群體。

我們?cè)贠culus平臺(tái)的早期階段已經(jīng)看到過(guò)些許這樣的情況。有很多開發(fā)者在Oculus Rift和Oculus Go發(fā)行了他們的應(yīng)用程序，然后這變成了一個(gè)巨大的軟件目錄，而用戶很難在這個(gè)目錄中找到他們的應(yīng)用。

Rift和Go存在大量高質(zhì)量的內(nèi)容，而我很高興有很多作品在財(cái)務(wù)方面取得了成功。

但如果你有一個(gè)包含多種不同內(nèi)容的巨大目錄，消費(fèi)者將不會(huì)為了嘗試尋找優(yōu)秀作品而花費(fèi)太多時(shí)間進(jìn)行篩選瀏覽。如果消費(fèi)者有一次或兩次買到低質(zhì)量的應(yīng)用，他們就可能會(huì)離開平臺(tái)，然后再也不會(huì)回來(lái)。

對(duì)于我們從Rift和Go身上學(xué)到的這一點(diǎn)，我們其實(shí)或多或少地明白，但一旦我們實(shí)際看到數(shù)據(jù)，它就變得非常清楚。留住消費(fèi)者的關(guān)鍵是，確保他們對(duì)應(yīng)用的體驗(yàn)是足夠高質(zhì)量。

這意味著消費(fèi)者需要能夠找到他們想要的軟件，無(wú)論是不是前十名的內(nèi)容，或宣傳力度最足的應(yīng)用。

所以這些天我們都在思考我們的生態(tài)系統(tǒng)，平臺(tái)的整體面貌。每個(gè)生態(tài)系統(tǒng)都會(huì)出現(xiàn)大熱作品，它們的表現(xiàn)會(huì)比其他超出10倍或100倍。

每個(gè)平臺(tái)都會(huì)有不受待見的作品，即便它們制作精良。你知道任何平臺(tái)都總會(huì)有無(wú)法激發(fā)觀眾興趣的軟件，未能找到目標(biāo)受眾或存在致命漏洞的作品。熱門大作或不受待見的作品的存在，我認(rèn)為對(duì)于任何生態(tài)系統(tǒng)而言都是非常正常的事情。

對(duì)于我們生態(tài)系統(tǒng)的健康狀況，我們重點(diǎn)關(guān)注的是中間部分。

對(duì)于中間部分的開發(fā)者，他們的商業(yè)計(jì)劃不是說(shuō)買彩票。他們的商業(yè)計(jì)劃是成為平臺(tái)最成功的應(yīng)用程序。但問(wèn)題是，如果你處于50％，40％或30％的位置，你是否依然能夠獲得營(yíng)收，你是否能夠維持生計(jì)，你是否依然有余糧開發(fā)第二或第三或第四款內(nèi)容，

如果我們可以最大化這個(gè)中間區(qū)域的大小，我們可以確保將會(huì)有各種不同的內(nèi)容產(chǎn)生，因?yàn)檫@意味著開發(fā)者可以對(duì)未經(jīng)證實(shí)的概念承擔(dān)某種風(fēng)險(xiǎn)，比如說(shuō)我們從未見過(guò)的新主意，或者是缺乏營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力量的高質(zhì)量大作。

所以我們?cè)O(shè)立了最低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如果消費(fèi)者進(jìn)入我們的商店并決定嘗試一些他們從未聽說(shuō)過(guò)的應(yīng)用，他們就會(huì)有信心，確信它會(huì)是制作精良的作品，并且物有所值。

評(píng)估實(shí)際質(zhì)量的方法是考慮深度，長(zhǎng)度，精細(xì)打磨程度和價(jià)值。我們平臺(tái)中所有成功的應(yīng)用都包含這些特征，無(wú)論是排名第一，還是在堆棧的中間部分。

你的游戲有足夠多的內(nèi)容嗎？游戲時(shí)間長(zhǎng)嗎？游戲的機(jī)制是否有深度呢？你做的事情有趣嗎？游戲的打磨程度夠嗎？畫面的質(zhì)量夠高嗎？

我們的消費(fèi)者希望確保自己購(gòu)買的軟件物有所值。當(dāng)他們?cè)谖覀兊钠脚_(tái)購(gòu)買游戲時(shí)，這款游戲能夠提供的深度體驗(yàn)要等同于他們從任何其他游戲平臺(tái)中獲得的價(jià)值，有一種豐滿的體驗(yàn)。這意味著你知道每個(gè)單獨(dú)的機(jī)制都得到了很好的實(shí)現(xiàn)。機(jī)制有深度，故事有深度，圖形質(zhì)量有深度。整體的呈現(xiàn)是可以好好品嘗游玩，而不只是快速過(guò)一番就結(jié)束。

當(dāng)然，這不是VR所特有的事情。這是我們認(rèn)為消費(fèi)者定義價(jià)值的方式。

這款內(nèi)容是否物有所值，而評(píng)估這一點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)又是什么呢？我們認(rèn)為對(duì)于沒(méi)有外部信號(hào)，沒(méi)有廣告宣傳，沒(méi)有IP，并且是新概念的內(nèi)容，長(zhǎng)度和精細(xì)打磨程度是消費(fèi)者在嘗試評(píng)估軟件時(shí)所考慮的事情。

當(dāng)然，這并不意味著你不應(yīng)該進(jìn)行營(yíng)銷。任何有能力負(fù)擔(dān)營(yíng)銷費(fèi)用的開發(fā)者，無(wú)論是購(gòu)買廣告或進(jìn)行大規(guī)模的獲客活動(dòng)，或只是為游戲設(shè)置一個(gè)Twitter帳戶，你絕對(duì)應(yīng)該去做。

只要負(fù)擔(dān)得起，任何營(yíng)銷行為都值得。

但我們的目標(biāo)是幫助軟件，甚至是非常利基的軟件可以在這個(gè)平臺(tái)找到受眾。要做到這一點(diǎn)，質(zhì)量一直是我們需要最大化的頭等大事。

這對(duì)我來(lái)說(shuō)真的很重要，因?yàn)閂R的未來(lái)不會(huì)只有一種類型的應(yīng)用程序。不是只會(huì)是一種流派，不會(huì)只有一種營(yíng)收方案或一種目標(biāo)受眾。

多樣化的內(nèi)容將會(huì)帶來(lái)多樣化的玩家群體。那對(duì)我來(lái)說(shuō)真的非常重要。

Quest顯然是一種游戲設(shè)備，但未來(lái)的VR不僅只局限于游戲。要令大家能夠冒險(xiǎn)探索未經(jīng)證實(shí)的類型或新概念，他們需要一個(gè)可以真正支持其營(yíng)生的生態(tài)系統(tǒng)，即使他們的目標(biāo)只是實(shí)驗(yàn)性質(zhì)或利基市場(chǎng)。

為了產(chǎn)生多樣化的受眾，我們認(rèn)為我們需要多樣化的內(nèi)容。這意味著利基內(nèi)容需要是可發(fā)現(xiàn)的，且值得信賴的。

所以我們?yōu)镼uest設(shè)置了一個(gè)完善系統(tǒng)。我們要求你提交有關(guān)內(nèi)容的概念，我們要求你提供文件而非實(shí)際的游戲或應(yīng)用，因?yàn)槲覀兿Ｍ谀氵M(jìn)行巨額投資之前告訴你我們是否會(huì)通過(guò)你的應(yīng)用程序。

理想情況下，你在編寫代碼之前向我們提交概念文件，然后我們有由各種各樣的人組成概念審查委員會(huì)，他們會(huì)衡量每個(gè)概念并進(jìn)行評(píng)定。你需要向他們說(shuō)明的是，你正在構(gòu)建的內(nèi)容的價(jià)值能夠滿足我們最低標(biāo)準(zhǔn)。

我們不設(shè)置最低價(jià)格要求或諸如此類，但經(jīng)驗(yàn)之談是，建議你考慮十美元價(jià)值，參考前面發(fā)行的優(yōu)秀娛樂(lè)軟件，將它們定義的十美元價(jià)值作為基準(zhǔn)。

如果你認(rèn)為或我們認(rèn)為你的軟件不值十美元，這可能不適合我們的商店。

圖例是我們的概念文檔頁(yè)面。它基本上包含三張幻燈片，并邀請(qǐng)你告訴我們你的游戲，向我們解釋具體的機(jī)制，談?wù)動(dòng)螒虻拿佬g(shù)風(fēng)格，談?wù)勀愕膱F(tuán)隊(duì)，談?wù)勀愕陌l(fā)行方案，你為游戲制定的價(jià)格，以及為什么這款游戲會(huì)引起受眾的共鳴，

你基本上是向我們推銷你的產(chǎn)品，告訴我們什么這款游戲能夠成功，以及為什么你是合適的開發(fā)者。

一共就三個(gè)頁(yè)面。

如果我們接受你的概念，我們會(huì)將你添加到Oculus開發(fā)者計(jì)劃。這意味著你可以從我們那里獲得大量資源。

具體來(lái)說(shuō)，我們會(huì)給你配一個(gè)客戶經(jīng)理，而你隨時(shí)都可以向其致電并討論你的應(yīng)用。

你同時(shí)會(huì)得到工程團(tuán)隊(duì)的支持，我們有整個(gè)工程團(tuán)隊(duì)為你提供幫助，從性能分析到與你一起進(jìn)行游戲設(shè)計(jì)，無(wú)論你需要任何形式的制作支持，這支團(tuán)隊(duì)都可以提供支持。

我們同時(shí)可以提供完整專業(yè)的QA服務(wù)，七個(gè)星期的QA。

對(duì)于發(fā)行的所有Quest內(nèi)容，我們也可以幫助你進(jìn)行本地化。

只要你是Oculus開發(fā)者計(jì)劃的一員，我們都會(huì)免費(fèi)為你提供所述的服務(wù)。

當(dāng)然，我們會(huì)幫助你規(guī)劃和推廣你的游戲。我們的目標(biāo)是幫助在我們平臺(tái)發(fā)行作品開發(fā)者取得成功，幫助他們盡可能開發(fā)出一款熱門作品或取得財(cái)務(wù)方面的成功。

但我們不會(huì)接受每個(gè)提交的概念。如果我們拒絕你的概念，希望你不要過(guò)分介意。有很多提交給我們的概念會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)原因而立即被拒絕。這通常意味著提交文件的開發(fā)者沒(méi)有特別注意說(shuō)明。

特別是，我們收到了很多企業(yè)應(yīng)用的提交。企業(yè)應(yīng)用非常棒，但它們不屬于我們的消費(fèi)者商店。

如果你有興趣開發(fā)一款企業(yè)應(yīng)用，你應(yīng)該關(guān)注Oculus for Business ISP項(xiàng)目。這是開發(fā)者構(gòu)建企業(yè)應(yīng)用的門戶。

我們同時(shí)收到了大量不符合格式的文件。我們要求的是三頁(yè)關(guān)于你的游戲的演示文稿，而不是說(shuō)30頁(yè)的文字文檔。如果你提交的文件格式錯(cuò)誤，我們會(huì)將其退回給你。

但大多數(shù)被拒絕的概念是因?yàn)闆](méi)有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)我們以質(zhì)量為由拒絕時(shí)，我們通常不會(huì)提供反饋。我們通常沒(méi)有足夠的信息來(lái)提供關(guān)于應(yīng)如何進(jìn)行改動(dòng)的建議。要深入理解并提供這種反饋，其需要的精力超出了我們所能承擔(dān)的范圍。

我們通常會(huì)建議開發(fā)者關(guān)注Oculus Start。Oculus Start這個(gè)孵化項(xiàng)目旨在幫助富有潛力但目前尚未達(dá)標(biāo)的開發(fā)者，并為其提供更多的資源，支持和硬件。所以如果你遭到我們的拒絕，請(qǐng)考慮Oculus Start項(xiàng)目。

我同時(shí)想簡(jiǎn)單地提提，我們?cè)诮衲昴瓿跣紝镺culus Quest打造一種不同的發(fā)行方式。涉及的應(yīng)用程序不會(huì)出現(xiàn)在商店里面，它們無(wú)需通過(guò)概念審查。這將是開發(fā)者向他們的社區(qū)，他們的用戶群提供應(yīng)用程序的一種方式。你不需要在商店里發(fā)行，同時(shí)不必依靠側(cè)載方式。

我沒(méi)有什么其他方面的更新，但我想再次重申它將會(huì)在明年某個(gè)時(shí)候向大家開放。

好，下面我們來(lái)繼續(xù)講第二部分：成功的模式和未來(lái)的主題。這基本上是關(guān)于我們是如何看待我們生態(tài)系統(tǒng)的未來(lái)發(fā)展。

今天最成功的游戲有多種類型。它們都是游戲或某種形式的游戲，其中很多有一些共同的特點(diǎn)，特別是我們有看到節(jié)奏游戲，射擊游戲和格斗游戲等非常依賴于全身運(yùn)動(dòng)。事實(shí)證明，一旦你能夠非常準(zhǔn)確地追蹤雙手和頭部，大量圍繞著身體運(yùn)動(dòng)的游戲設(shè)計(jì)將會(huì)向你開放。特別是Quest屬于無(wú)線系統(tǒng)，無(wú)需通過(guò)線纜接入計(jì)算機(jī)或穿戴任何其他設(shè)備。

所以你可以在任何可用的空間中自由移動(dòng)，而這帶來(lái)了我們從未真正見過(guò)的，取得異常成功的游戲類型。

我同時(shí)想提提專注于構(gòu)建逼真環(huán)境的冒險(xiǎn)類和恐怖類游戲開發(fā)者，他們創(chuàng)建了可以將玩家傳送至特定地方，并令其相信自己確實(shí)臨在那里的虛擬幻想環(huán)境。這對(duì)于我們大多數(shù)玩家而言都非常吸引人，并且它們有專門利用了虛擬現(xiàn)實(shí)的超能力。

對(duì)于下面的分類，我會(huì)將其稱為代表性不足的類型。我是指這種類型的內(nèi)容還不是很多，或者說(shuō)相關(guān)的內(nèi)容沒(méi)有滿足用戶的需求。

我們認(rèn)為就今天的玩家群體而言，所有這些內(nèi)容都表現(xiàn)不錯(cuò)，而我們希望看到更多這樣的內(nèi)容。

特別是，你會(huì)注意到其中一些不是游戲。我們認(rèn)為對(duì)于購(gòu)買我們的頭顯以暢玩游戲，甚至只是為了玩《Beat Saber》或諸如此類的用戶，健身，生產(chǎn)力和學(xué)習(xí)在長(zhǎng)期而言將成為非游戲類型的關(guān)鍵。這種類型的消費(fèi)者在未來(lái)同樣會(huì)傾向于喜歡健身，生產(chǎn)力和學(xué)習(xí)。我們認(rèn)為這種類型存在非常大的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

下面我們回到Quest的用戶群體，談?wù)勊麄兙烤故钦l(shuí)。我們對(duì)潛在的VR用戶進(jìn)行了多年的研究，包括成千上萬(wàn)的不同國(guó)家的人，并提出了可能在不久將來(lái)購(gòu)買VR的人群細(xì)分，然后我們研究他們是怎樣的一個(gè)人？他們想做什么？他們想買什么？他們的興趣是什么？

這有助于我們打磨游戲設(shè)計(jì)。我可以告訴你一些發(fā)現(xiàn)。

首先，每一個(gè)想購(gòu)買VR頭顯的消費(fèi)者很有可能是玩家。但即使是屬于玩家群體，里面都有很多不同的子社區(qū)，而他們的行為有所不同。

例如，我們有一個(gè)硬核游戲玩家群體，我認(rèn)為在場(chǎng)的大家都對(duì)硬核玩家有著很好的認(rèn)識(shí)。這是一個(gè)主要是男性的，愿意嘗試新事物的受眾群體，他們?yōu)橛螒蚧舜罅康慕疱X，他們非常清楚VR，因?yàn)樗麄冊(cè)谠诰€社區(qū)中呆了很長(zhǎng)時(shí)間。我們?cè)缙诘腝uest受眾中有很多這樣的人群。

接下來(lái)是所謂的普通游戲玩家。這個(gè)群體同樣為游戲投入了大量的金錢和時(shí)間，但他們不一定認(rèn)為自己是硬核玩家。這些人往往喜歡多人競(jìng)技性游戲。盡管他們大多數(shù)是男性，但這個(gè)組別中的女性人數(shù)要比硬核玩家組別中的女性人數(shù)多。我們的Quest受眾中同樣有很多這樣的人。

故事追尋者（Story Seeker）是一個(gè)非常有趣的團(tuán)體，他們主要是追逐敘事和故事的質(zhì)量。這個(gè)晚點(diǎn)再談。

我同時(shí)想談?wù)?a target="_blank">手游玩家。這群人經(jīng)常會(huì)玩游戲，但他們大多是用手機(jī)玩游戲。他們對(duì)VR沒(méi)有太大興趣。他們通常不會(huì)為娛樂(lè)軟件花費(fèi)太多資金。盡管這些是非常重要的群體，人數(shù)眾多的群體，但他們不是我們要定位的VR細(xì)分群體。實(shí)際上，我不認(rèn)為我們會(huì)在不久的將來(lái)看到太多這個(gè)組別的人加入Quest。

下面我們花點(diǎn)時(shí)間來(lái)談?wù)劰适伦穼ふ?。這群人主要是因?yàn)橛螒虻臄⑹滦曰蚬适滦?。他們喜歡大型開放世界，他們喜歡有深度的角色互動(dòng)。我認(rèn)為從《Walking

Simulator》到《Skyrim》在這組人中會(huì)很受歡迎，因?yàn)樗鼈兇嬖诜浅８叩臄⑹聝r(jià)值。超級(jí)有趣的地方是，這里是性別最為均衡的一個(gè)組別，同時(shí)是人數(shù)最多的組別。實(shí)際上，男女之間幾乎恰好是50：50。女性稍稍多過(guò)男性。

有趣的是，他們不會(huì)在新平臺(tái)出現(xiàn)的第一年就加入其中，他們會(huì)在周期的后面出現(xiàn)。要加入，他們需要首先確信平臺(tái)能夠提供他們所關(guān)注的游戲類型。所以我認(rèn)為我們今天沒(méi)有太多這樣的人，但將來(lái)我們會(huì)有一堆這樣的人。他們是非常有趣的細(xì)分群體。

說(shuō)到未來(lái)，我們來(lái)談?wù)刅R和我們平臺(tái)的未來(lái)。

對(duì)于社交，當(dāng)我說(shuō)社交的時(shí)候，我是指同步的社交體驗(yàn)。其中，你是以虛擬化身呈現(xiàn)，包括鉸接的頭和手，并且你正在通過(guò)voip來(lái)與其他存在于相同空間中的人交談。這種體驗(yàn)將在VR的未來(lái)變得非常普遍和流行。

我們已經(jīng)看到這種類型的游戲有著巨大的用戶參與度，如VRChat，Rec Room和剛剛發(fā)行beta版本的Echo Arena。我們認(rèn)為共享虛擬空間是VR取得長(zhǎng)期成功的基石元素。這并不意味著每個(gè)應(yīng)用程序都應(yīng)該成為多人游戲或某種社交平臺(tái)。但我認(rèn)為這在未來(lái)數(shù)年后將是很平常的事情。

尤其是，我們一直處于疫情封鎖的狀態(tài)。我們看到了可以提供社交功能的應(yīng)用程序在總使用量方面出現(xiàn)了飛漲。

我們同時(shí)認(rèn)為手部追蹤將是VR未來(lái)的重要組成要素。對(duì)于手部追蹤，我是指你放下控制器，將手舉到面前，然后看到系統(tǒng)通過(guò)計(jì)算機(jī)視覺(jué)追蹤你的真實(shí)雙手。我們?cè)谌ツ晗掳肽臧l(fā)布了這項(xiàng)技術(shù)的Beta版本，而它剛在幾個(gè)月前結(jié)束Beta，所以這是一項(xiàng)非常早期的技術(shù)。但我們今天擁有的技術(shù)已經(jīng)非常令人印象深刻，一些開發(fā)者正在實(shí)驗(yàn)將手部追蹤作為體驗(yàn)的核心輸入機(jī)制。實(shí)際上，如果你在Quest啟用手部追蹤功能，你可以放下控制器并自己嘗試一下。

不要以為控制器一定就會(huì)消失。有很多軟件將繼續(xù)需要這種基于控制器的非常準(zhǔn)確的信息。但我們確實(shí)認(rèn)為我們可能會(huì)出現(xiàn)主要利用手部追蹤的全新應(yīng)用類別，因?yàn)檫@項(xiàng)技術(shù)能夠大大減少進(jìn)入VR的摩擦。就像我說(shuō)的那樣，這是一項(xiàng)早期的技術(shù)，我們只是剛剛開始提供。

如果你希望嘗試一下，我們?cè)赨nity Asset Store提供了一個(gè)完整的手部追蹤集成。但我們認(rèn)為我們這個(gè)領(lǐng)域在接下來(lái)的數(shù)年時(shí)間里會(huì)出現(xiàn)巨大的增長(zhǎng)。

但無(wú)論你要開發(fā)的是什么內(nèi)容，我想再次重申我們?cè)趲缀跛谐晒Φ膽?yīng)用中都有看到的核心元素：深度，長(zhǎng)度和精細(xì)打磨程度。這是消費(fèi)者如何計(jì)算的體驗(yàn)的價(jià)值，而有著更高價(jià)值的內(nèi)容會(huì)更有機(jī)會(huì)取得財(cái)務(wù)方面的成功。這是我們發(fā)現(xiàn)有著強(qiáng)相關(guān)性的事情。

我會(huì)鼓勵(lì)你構(gòu)建一些有深度的內(nèi)容，構(gòu)建一些精美的內(nèi)容，構(gòu)建一些引人入勝，并至少能提供幾個(gè)小時(shí)娛樂(lè)時(shí)間的內(nèi)容。這是我們用戶群正在尋找的要素，這是我們正在為完善計(jì)劃尋找的要素。

最后，我將花一點(diǎn)時(shí)間來(lái)介紹我們的開發(fā)者資源。developer.oculus.com是你的開始頁(yè)面，它提供了你為我們平臺(tái)開發(fā)內(nèi)容所需的一切。另外，我提到了Oculus Start，如果你有興趣，我鼓勵(lì)你留意下面這個(gè)網(wǎng)站，然后注冊(cè)或申請(qǐng)。如果你有興趣，你可以在Twitter上關(guān)注我。

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